我的考试答案_成本会计课程第一次网上形成性考核任务

我的考试答案_成本会计课程第一次网上形成性考核任务 1(某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf : 要求:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本; (2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数); (3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。(本 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 20分) 日期 项目 数量 单位 发出 结存 (千(元) 数量单价 金额 数量(千单价 金额 克) (千(元) 克) (元) 克) 1日 起初余200 30 200 30 6000 额 3日 购入材500 32 200 30 6000 料 500 32 16000 5日 领用材300 200 30 6000 400 32 12800 料 100 32 3200 10日 购入材600 35 400 32 12800 料 600 35 21000 11日 领用材600 400 32 12800 400 35 14000 料 200 35 7000 12日 领用材100 100 35 3500 300 35 10500 料 18日 购入材900 30 300 35 10500 料 900 30 27000 20日 购入材1000 300 35 10500 200 30 6000 料 700 30 2100 30日 期末余200 额 合计 2000 64000 200 30 6000 答:(1)领用材料的实际成本 =200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000(元) (2)A产品材料定额消耗量=5*200=1000(千克) B产品材料定额消耗量=8*100=800(千克) 材料费用分配率=64000/(1000+800)=35.56 A产品应分配的材料费用=35.56*1000=35560(元) B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440(元) (3)借:基本生产成本—A产品 35560 —B产品 28440 贷:原材料64000 2(某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求:(1)按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。 (2) 编制该月支付外购电费的会计分录 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。 (该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。(本题15分) 答:(1)电力费用分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000 产品电费分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000 B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000 基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500 辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500 辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950 企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000 (2)借:应付帐款24000 贷:银行存款24000 (3)借:基本生产成本—A产品—燃料及动力 9000 —B产品—燃料及动力 6000 制造费用—基本生产车间 2500 辅助生产成本—燃料及动力 3500 制造费用—辅助生产车间 950 管理费用 3000 贷:应付帐款 24950 3(某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为:A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。 要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配; (2)编制工资费用分配的会计分录; (3)按工资总额14%计提职工福利费。 (辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示到明细科目及成本项目)(本题20分) 答:(1)A产品的定额工时=15/60*14000=3500(小时) B产品的定额工时=18/60*10000=3000(小时) C产品的定额工时=12/60*13500=2700(小时) 工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750(元) B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500(元) C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750(元) (2)借:基本生产成本—A产品(直接人工) 8750 —B产品(直接人工) 7500 —C产品(直接人工) 6750 辅助生产成本—锅炉车间4000 制造费用—基本车间 1500 管理费用2600 应付福利费820 贷:应付工资31920 (3)借:基本生产成本—A产品(直接人工) 1225 —B产品(直接人工) 1050 —C产品(直接人工)945 辅助生产成本—锅炉车间560 制造费用—基本车间210 管理费用 478.8 贷:应付福利费4468.8 4(某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。 要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 (本题10分) 答:年折旧率=(1-10%)/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元) 其中:基本生产车间月折旧额:1875*400000/500000=1500(元) 基本生产车间月折旧额:1875*100000/500000=375(元) 会计分录:借:制造费用1500 管理费用 375 贷:累计折旧 1875 5(某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下: 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 A产品 30000 B产品 24000 第一车间 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求:根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用) 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分 配方 学校职工宿舍分配方案某公司股权分配方案中药治疗痤疮学校教师宿舍分配方案医生绩效二次分配方案 向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 15000 40000 55000 175000 37500 55000 劳务供应数量 5000 10000 4500 90000 单位成本(分配率) 3 0.4 3.889 0.417 机修 耗用数量 分配金额 +4000 -10000 辅助 供电 耗用数量 -500 分配金额 -1500 +1500 金 额 小 计 17500 37500 55000 车间 A产 耗用数量 30000 品 分配金额 12510 12510 B产 耗用数量 24000 品 分配金额 10008 10008 基 C产 耗用数量 18000 品 分配金额 7506 7560 本 一车 耗用数量 2800 9000 间 分配金额 10889. 3753 14642.车 2 2 二车 耗用数量 1500 6000 间 间 分配金额 5833.5 2502 8335.5 管理 耗用数量 200 3000 企业 分配金额 777.3 1221 1998.3 部门 分配金额合计 17500 37500 55000 答:(1)交互分配:分配率:机修=15000/5000=3(元/小时) 供电=40000/100000=0.4(元/度) 分配额:机修车间耗电费=10000*0.4=4000(元) 供电车间耗机修费=500*3=1500(元) 会计分录:借:辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷:辅助生产成本—供电车间4000 —机修车间1500 (2)对外分配:对外分配费用:机修车间=15000+4000-1500=17500(元) 供电车间=40000+1500-4000=37500(元) 分配率:机修=17500/(5000-500)=3.889(元/小时) 供电=37500/(100000-1000)=0.417(元/小时) 会计分录:借:基本生产成本—A产品 12500 —B产品 10000 —C产品 7500 制造费用—一车间 14638.89 —二车间 8333.33 管理费用 2027.78 6(某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表: 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500(小时) 23000(度) 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 单位成本 1(5 0(42 修理车间 1400 供电车间 300 耗用 基本生产车间 3800 20000 劳务 管理部门 400 1600 数量 要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。 答: 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 项目 修理车间 供电车间 费用合计 (元) 费用(元) 劳务量 费用(元) 劳务量 待分配的数量费用 5850 4500(小9200 23000(度) 15050 时) 计划单位成本 1.5 0.42 费用 修理车间 588 1400 588 劳务 供应车间 450 300 450 数量 基本生产车5700 3800 8400 20000 14100 间 管理部门 600 400 672 1600 1272 按计划成本分配合6750 9660 16410 计 辅助生产实际成本 6438 9650 16088 辅助生产成本差异 -312 -10 -322 (1) 修理车间实际费用=5850+588=6438(元) (2) 供电车间实际费用=9200+450=9650(元) 会计分录: (1) 分配辅助生产费用 借:制造费用 ---修理车间 588 ---供电车间 450 基本生产成本 14100 管理费用 1272 贷:辅助生产成本------修理车间 6750 ------供电车间 9660 (2) 结转辅助生产车间制造费用 借:辅助生产成本------修理车间 588 ------供电车间 450 贷:制造费用 ---修理车间 588 ---供电车间 450 (3) 结转辅助生产成本差异 借:管理费用 322 贷:辅助生产成本------修理车间 312 ------供电车间 10