【员工培训管理工作自检表5-8_图文】 员工自检培训
员工培训管理工作自检表5-8 公司员工培训管理工作考核自检表
单位(章):单位分管负责人: 部门负责人:联系人: 时间:年月日
注
:1.A类指安全技能培训中心;B类指各公司、矿处单位实体培训中心;C指有培训管理部门、但无培训中心的矿处单位。
2.培训类别:集团公司以“思想教育、安全培训、管理培训、继续教育、技能培训、转岗培训、岗前培训、其他培训”等八类脱产培训管理为主。
【员工培训管理工作自检表5-8_图文】 员工自检培训
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1、什么叫自检和互检 课
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
目的 2、进行自检和互检的目的 3、自检、互检的优势与好处 3、每个员工应怎样配合公司 做好品质。
3、后期工作中要注意事项。
4、后期我们工作目标。
5、制造不良品的后果 6、生产合格品的好处
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名词解释
1、自检-------是指操作工人自己对自己生产的半 成品或成品按照
标准
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或
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
要求进行的检验。
2、自检目的是------通过对自己生产的半成品及 成品的检验,及时了解被加工的半成品或成品是 否符合质量标准要求。
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名词解释
3、互检是指同工序或者上下道工序的操作工人 相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验。
4、互检的目的------是及时发现相互之间被加工 产品或零部件的不合格现象,便于及时采取补救 措施,从而保证产品的质量。
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三、自检、互检的优势与好处:
1、优势。
生产一线操作者最了解产品的特性及异常, 也能最早最及时的发现问题。寻求的解决
方法
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更加及时、有针对性，执行力度往往是 药到病 除 ，无形中也提高了生产线的生产效率。
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三、自检、互检的优势与好处:
2、好处。
通过自检和互检及时发现问题，在第一时间 进行调整，可以减少不良品在制程中流动，进 而避免浪费各工序的人力、材料、物力、时间 等成本。如此就免除了因不良品流入到客户手 中,而影响公司声誉或造成更大损失。
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四、每个员工应怎样配合公司做好品质:
1) 较强的反应能力与思维能力; 2) 明白下一工序就是客户; 3) 按
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
标准作业; 4) 做好自检和互检; 5) 异常现象及时上报; 6) 设备工具、检测仪器正确使用及维护保 养; 7) 物料管制与周围环境整理; 8) 热爱工作，有高度责任心。
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在生产中要有这样的质量意识:
1、品质第一; ? 2、面向消费者; ? 3、下道工序就是顾客; ? 4、用数据、事实说话; ? 5、尊重别人的劳动成果;
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后期生产作业员注意事项:
品质管理不是哪一个部门或哪一个人的责 任，而是公司所有成员的共同责任，需要 明白的是:
品质是生产出来的，而不是检验出来的;
要从每一个小小的环节都要去考虑，综合 起来才能做好整个产品的品质，要懂得:
下一工序就是客户的道理。
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下面是自检不到位导致的品质异常:
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不良实例
层压后组件 出现没有焊 带的情况
出现不良的原因 哪些岗位可以发现这个问题 层压前发现
如何处理 层压后出现如何处理
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不良实例
盛放汇流条 的盒子有焊 锡渣
出现焊锡渣的原因 不及时清理会出现什么问题
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不良实例
层压后组件 出现焊锡渣
出现不良的原因 生产人员一般如何处理这个问题 层压前
发现如何处理 层压后出现如何处理
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不良实例
固化房出来 的组件接线 盒歪斜
出现不良的原因 哪些岗位可以发现这个问题 胶干前发现
如何处理 胶干后出现如何处理
1)什么叫合格品,
满足要求的产品
2)什么叫产品,
是指任何活动和过程的结果(可为有形实物，也可为无形
的，)
3)什么叫过程,
是一组将输入转化为输出的相关连的活动
4)什么叫不合格品,
不满足要求的产品
5)什么叫顾客,
接受产品的个人或组织
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制造不良品的后果:
返工工时和材料 交货不及时 搬运增加 成本上升 重复检验 增加返工场地 减少休息时间 失去客户 信心
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啊～为什么会 这样呢,我在 后期一定要好 好做了～～～
企业依靠什么生存,
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提高合格率的目的
? ? ? ? ? ?
1)降低成本 2)提高效率 3)提高质量 4)减少浪费 5)
增加收入 6)提升士气
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每时提高一点、 每天前进一步， 实现公司质量目 标～
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质量目标
组件合格率?99.5% 顾客满意度?95%
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质量方针
发展绿色能源产品，诚信守约，不断创 新，提供优质服务，争创国际品牌，满 足顾客对绿色产品的需求
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没有品质 就没有明天
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谢谢各位合作～～
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