新基建科基础管理制度

新基建科基础管理制度 山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司 基建科基础管理办法 二〇一三年八月 山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司 基建科基础管理办法 一、总则 1、为牢固全员安全质量意识，推动我矿工作的开展，使我矿管理工作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、制度化，为确保动态管理的实施，特制定本制度。 2、基建科工作主要负责土建工程的日常管理、雨季三防工程和矿土安三项工程的审计决算。基建工程完工后负责土建工程工程的修缮和雨季三防工程。将来由于工程量减少，科室人员同步减少，但需要组织长期的稳定的劳务队，对工程出现的问题能及时处理，且具备完备的结算机制。 二、职责分工 (一)科长职责 1、在分管矿长的领导下负责土建工程质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理及考核和各种制度的补充完善等工作。 2、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门的规定。 3、对各施工单位和监理单位的安全、质量、进度工作组织现场和内业资料的检查。 4、组织好月度验收工作，对检查发现的安全隐患和质 量问题，及时通知有关单位落实整改。 5、负责对接上级公司相关部门的相关业务。 6、深入现场，了解和掌握工程情况，发现问题及时处理。 7、组织员工认真钻研业务，踏实工作，提高员工的主观能动性。 8、如期完成上级领导交办的其他工作，无特殊原因未按期完成，每次罚款200元。 9、严格执行请假制度，未经请假擅离职守，每次罚款200元。 (二)员工职责 1、在科长的领导下，带头执行泰山隆安公司土建工程管理办法。积极参与全 矿“安全质量标准化”工作的实施和考核工作。 2、对施工现场按片区进行分工，各自区域各自负责。 3、在现场发现问题，有权对现场存在问题向施工单位提出整改，对重大隐患，可责令其停产整改。 4、员工要公平、公正、合理验收，不得徇私舞弊，对现场存在问题，必须立即安排整改。 5、严格执行统计报表制度，及时、准确、全面完成各种统计报表的编制和上报工作。 6、统计报表要真实的反映情况，不得弄虚作假、欺上 瞒下。 7、严格执行请假制度，未经请假擅离职守，每次罚款500元。 8、自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准做与本职工作无关的事情。对不遵守劳动纪律，擅自脱岗的罚款100元。 9、按时参加科内组织的日常学习培训，并做好笔记以备检查，发现迟到早退给予警告和批评，如有特殊情况不能到必须请假说明原因，无故不到者一次罚款 50元。 10、协助科长做好科室其他的工作。 (三)岗位职责 1、技术员负责现场施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的审核和预决算的审核。 2、科员及以下负责施工现场的日常管理。 三、流程规范 (一)工作流程 1、管理分四级，第一级为分管领导，第二级为科长，第三级为技术员和科员，第四级为施工单位和监理单位。 2、工作任务的下达须从第一级至第四级逐级下达。 3、工作中出现的问题需要上报的须从第四级到第一级逐级上报，直到问题解决。 (二)管理流程 1、施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 (方案)报审 2、图纸会审 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 3、技术(安全)交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 (三)业务流程 监理单位工作需要在基建科监督下完成，没有监理单位的工程由基建科代行监理单位职责。 现场子分部分项工程验收控制业务流程 现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 需外部单位参加的主要分部、子分部工程验收操作控制业务流程 工程竣工验收业务操作流程 工程备案操作业务流程 非受检工程竣工验收及物业交接业务流程 四、管理制度 (一)质量保证体系 1、建立健全以岗位责任为中心的各项质量管理制度和奖罚办法，并认真执行。对于制度不全的责任单位将给予每项不全制度1000元罚款。 2、对于中标单位，要严格审查其资质等级，中标单位必须严格按照山西煤炭运销集团忻州有限公司忻煤销字(2010)237号文《关于规范土建工程现场施工管理及技术资料收集归档要求》中的三大文书、十一类证件、六条标准、五条规范进行收集齐全，质量保证体系健全，并发挥作用。 3、监理人员为工程现场管理的第一责任人，监理人员要认真行使自己的管理职权，做好质量、进度、安全和造价控制与管理。协助施工单位搞好自检，互检，随时掌握质量动态，做好预控工作，对现场材料进行监督，不合格严禁使用，对分部分项工程进行质量评定，对不合格的项目有权停工，责令修理、返工直至合格。甲方将定期、不定期的对监理单位的工作进行检查，对于发现的问题将给予每项5000元的罚款。 4、监理人员要对工程质量管理负责，因其不称职造成的经济损失要从监理费用中适当扣除，并处以监理人2000元罚款。 5、对施工单位在工程上偷工减料、以次充好一经查实必须停工整顿同时处以10000元罚款，情节严重的该项工程不予结算直至终止合同清退出场。 6、公司基建科负责现场管理并要不定时检查监督监理工作，并对其工作缺陷及时指出。必要时可出书面文件通知监理单位。公司基建科发现的工程质量、进度缺陷要及时通知监理人，并就问题的严重程度可考虑对监理人处罚。 7、公司基建科负责协调和处理工程技术问题，并对工程变更和经济签证见证 认可。市公司土建主管部门要按旬和不定时检查监督建设工程现场管理，并对工程进度、质量和造价等进行核实检查。 8、一般隐蔽性工程验收，由施工单位提前一天通知公司基建科、监理单位，三方共同验收;重要隐蔽工程，由施工单位提前三天书面通知监理单位并报公司基建科、市公司土建主管部门、设计单位，质监站进行隐蔽工程验收，一般重要隐蔽性工程均在施工组织设计或者措施中明确。如未按照上述要求提前通知公司基建科和监理单位，则处以责任施工单位5000元罚款。 9、无论公司基建科是否参加验收，当其提出对已隐蔽工程重新检验的要求时，承建单位应按要求进行揭露，并在检验后重新进行覆盖或者修复。检验合格，公司承担由此发生的费用，赔偿承建单位的损失并相应顺延工期。检验不合格， 承建单位承担发生的一切费用，工期不予顺延。并处以对责任施工单位5000元。 10、对于工程验收监理单位应在施工单位书面通知的日期到场验收，如果未按通知时间到场，则处以责任单位2000元罚款。 (二)安全保证体系 1、新进场未经培训教育并考试合格而上岗作业(以教育登记卡及考试卷为依据)的，对工地施工单位每出现一人次处以500元罚款。 2、电工(含发电机工)、焊工(含气、电焊工)、机驾工、棚工、钢井架装拆人员、工地内机动车辆驾驶员等特种作业人员无证上岗的，每出现一人/次处以责任人所属施工单位500元罚款。 3、拆除工程未经审批而组织施工的(以书面方案为据)，处以责任施工单位600元罚款。 4、塔吊、钢井架、大型设备，安装或搭设完毕，未办理验收(包括阶段验收)手续就投入使用的(以验收签证单为依据)，处以责任施工单位600元罚款。 5、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事《未成年工特殊保护规定》第三条所规定的禁忌劳动的或施工现场内有小孩的，每出现一人次，处以责任施工单位500元罚款。 6、自选专业队伍，(包括4.5米以上模板顶架)、桩工程未经办理报批手续，或未按规定要求派出专人管理的，处以责任施工单位500元罚款。 7、未按在场人数的规定比例配置专职质安员(不计兼职)或在现场有工人生产而无施工管理人员的，处以责任施工单位1000元罚款。 8、各施工单位项目部不张贴安全生产管理各项制度的，处以施工单位500元罚款。 9、安全技术交底的工种、项目不齐全或交底手续不完备的，处以责任施工单位700元罚款。 10、安全管理资料不使用规定表格或资料不齐全的，处以责任施工单位700元罚款。 11、施工队伍未按规定的时间办理资质备案和项目备案的，处以责任施工单位5000元罚款。 12、施工单位进入工地时要做好自身安全管理工作，并接受矿安监科安全管理。 施工单位进入工地时，应将职工花名单报公司安监科备案，名单须写清身份证号码。身份不明或无身份证的民工不得雇用，职工调入调出必须办理增补或注销手续，负责，按照规定罚施工单位10000元整。 13、施工人员(操作人员、管理人员)不按规定穿戴个人防护用品(含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋、 防护面具等)或工地不按规定提供个人防护品的，按发生人数计罚，每出现一人次处以责任施工单位100元罚款。 (三)进度保证体系 1、项目部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划(总进度计划范围内)，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当，非自然天气因素及我方原因，而由施工单位原因造成工期延误，按合同约定给予处罚。 2、由于施工单位原因而造成其他施工单位施工进度的影响，根据月进度计划奖罚制度由矿区领导和基建科根据实际情况给予处罚。 3、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要重新制定合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划(必须在总进度计划范围内)，审核内容同原审核标准。 (四)文明施工 1、施工单位违反本办法，有下列行为之一的，由矿区领导和基建科责令限期改正，由矿领导及基建科根据实际情况给予处罚: ?施工现场未按照规定设置围档的，生活垃圾处理不当对矿区的环境造成污染，并处以1000元以上2000元以下罚款; ?临时设施、机具设备和施工材料未按照规定设置和堆放的，处以500元以上1000元以下罚款; ?施工现场内以一星期为限必须坚持按期清扫施工场地，工完场清，严禁乱堆乱放建筑垃圾。工程竣工后，施工单位应当在一个月内拆除现场围档和临时设施，清除场内余留物料和垃圾; ?严禁施工单位在施工现场用电私拉乱接，施工用电须经公司土建科同意并安排接电地点，如未通知一经发现处以施工单位500元以上1000元以下罚款; ?经批准的施工现场和临时占用的道路，施工单位不得随意挖掘或者擅自改变其使用性质。如发现则处以责任施工单位并处以1000元以上2000元以下罚款，并承担因此所造成的损失。 (五)质量保证资料 1、在矿施工单位必须按规定整理完善各项保证资料，包括: 2、外委施工单位资质证书(复印件) 3、外委施工单位营业执照 4、外委施工单位施工许可证 5、施工单位质保体系 6、质量自检原始记录 7、隐蔽工程检查记录 8、原材料合格证、试验报告、复试报告 、工程量图纸、设计记录变更图、安全质量、技术交底。 9 10、质量检查记录、单位工程竣工验收表、单位工程质量认证等级证书。以上资料施工单位和矿方各保留一份。 11、上述保证资料施工单位分类整理装订成册，月底验收工程质量时必须同时检查上述除单位工程竣工验收表、单位工程质量认证等级证书的持有资料是否齐全真实，并以此作为质量等级的主要依据之一，若无资料或虽有资料但不完整、不真实，除不予定级外，罚施工单位500—1000元。 (六)质量事故的追查和奖罚 1、工程质量事故划分为重大质量事故和一般质量事故，质量事故按照国家有关规定由安全主管部门和业务部门、质量监督部门共同追查处理。 2、凡具备下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范畴。 (1)工程倒塌或报废。 (2)由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上。 (3)直接经济损失10万元以上 3、一般质量事故 (1)矿建工程返工，补救处理损失金额一次达5000元以下(含5000元) (2)影响设备及其系统的使用功能，造成永久性缺陷，或虽未造成永久性缺陷但返工处理在48小时以上者。 (3)一贯违反施工验收规范和操作规程，造成分项工程返工两次以上或返工累计损失达5000元及其以上者。 4、一般工程质量事故由事故单位报基建科，由矿上报工程管理部门，工程管理部门负责对质量事故进行追查处理。 5、调度室接到质量制度事故通知后，立即通知基建科，基建科派专人赶赴现场进行勘查，掌握一手材料，在2天内本着三不放过的原则进行认真追查，拿出处理意见和措施，事故单位在3天内将事故报告矿基建科。 6、一般质量事故追查处理中如属非人为因素引进可免于追究责任。如属工人技术操作水平引起，根据情节轻重处事故单位300—1000元罚款。处责任者50—100元，如属三违引起，罚事故单位500—1500元，罚责任者100—200元并给予通报批评，如属有意破坏则加重处罚。 7、对质量事故隐瞒不报而被检查出来，按情况加重处罚。 8、对于日常检查或大检查中查出的事故隐患，基建科建立登记台账，若同一问题连续三次落实不下去，也按质量事故进行追查，对责任者下以300—800元罚款，若逾期不整改则对领导给予上报请求市公司给予处罚。 基 建 科 二〇一三年八月十日