xx酒店岗位工资等级表

xx酒店岗位工资等级表 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文， 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ， 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- XX酒店岗位工资等级表 级档系工 资 职务及岗位具体分布 职 级 别 次 数 标 准 新调整后的方案 原 方 案 5000元 1 总 经 理 5.0 总经理 以上 分管大部分工作的 A 副总经理 4.9 3500元 副总经理 2 分管小部分工作的 B 副总经理 4.8 3300元 副总经理 C 总经理助理 4.7 3000元 总经理助理 市场营销总监、计划 A 总 监 4.6 2800元 财务总监 3 餐饮总监、房务总 B 总 监 4.4 2500元 监 C 总 监 4.2 2300元 康娱总监 市场营销部、财务 A 部门经理 4.0 2000元 部、餐饮部、房务 部 康娱部、人力资源 B 部门经理 3.8 1800元 部、工程部、保安 部 前厅部、管家部、 4 娱乐部、康乐部、C 部门经理 3.6 1600元 采购部、营销部、 策划部 总办主办文员、大 堂副理(资深)、质D 部门经理 3.5 1400元 检部、人事部、公 关部 餐饮主管(1)、房务 主管、工程主管、5 A 高级主管 3.4 1200元 娱乐主管、康乐主 管、大堂副理(高 级) ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 会计主管、成本主 管、电脑主管、运 作主管、消防主管、 前厅主管、楼层主B 高级主管 3.2 1000元 管、餐饮主管(2)、 大堂副理(中级)、 人事主管、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 老 师(高级) 餐饮主管、物料主管、 洗衣主管、PA主管、 员工宿舍、员工饭堂、C 主 管 3 950元 餐饮主管(3)、大堂 副理(初级)、培训老 师(中级) 宾客关系主任、采购主 D 主 管 2.8 925元 管、保安主管、餐饮主 管(4) 前台接待、收银领 班、车队长(行政)、 市场营销代表(高)、A 高级领班 2.8 900元 美工(高级)、厨房 领班、餐饮领班、培 训老师(初级) 总办文员、餐饮领 B 高级领班 2.6 875元 班、房务领班、劳资 档案员 客房、总机、礼宾、厨师:包括餐饮 桑拿部长、娱乐部部厨师和6 长、工程领班、厨师员工食堂 (具体人员，分别列厨师，均 表，划分档级)、市需按具体 场营销部代表(中)、人员，分 C 领 班 2.4 850元 美工(中)、店医生别列表， (另订) 划分档次 和级别， 这套到领 班，则为 厨师最高 级。 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 保安领班、PA领班、 D 领 班 2.2 825元 美工(中)、采购员、 销售代表(初) 总台接待(高级)、总台接待员原650 司机、空调工(上元，空调工原640 A 技工(一) 2.2 800元 限)、电工(上限)、元，电工原800 维修工(上限)、资元，维修工原650 料员(上限) 元，电工原650元 营业部门的资深文 B 技工(二) 2.0 775元 员 总台接待员(中咨客包括:餐厅 级)、商务中心(高迎宾员、夜总会 级)、咨客、洗衣技迎宾员等;文员7 师、高级服务员(原750元)商C 技工(三) 1.8 750元 (1)、资深收银员、务中心(原650 营业部门文员、后元)护士(原750 勤部门资深文员、元) 美工(初)、护士 高级收银员、高级仓管员、收货员: 接线生、高级服务按具体熟练和专 D 技工(四) 1.6 725元 员(2)、高级保安业情况套档与 员、后勤部门文员、级，最高不超了 花工 本级。 高级服务员(3)、高级服务员(3) 高级调酒员、中级(原未设);高级 保安员、中级收银调酒员(原未服务员A 1.6 700元 员、预订员、中级设);中级保安员(高) 接线生、总台接待(原未设);接线 员(初级)、商务中生(原600元) 心(中级) 中级服务员、洗衣初级服务员(原 8 工(高级)、初级保550元——600 安员、行李生(高元);资深服务员 级)、中级调酒员、(原650元);保服务员初级收银员、PA(高安员(原550元);B 1.4 650元 (中) 级机械手)、初级接高级洗衣工(原 线生、商务中心(初未设);高级行李 级)、空调工(下生(原未设);中 限)、电工(下限)、级调酒员(原未 维修工(下限) 设) ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 初级服务员、行李初级服务员(原 生(中级)、PA(机550元—600元); 服务员械手)、员工活动中行李生(原550C 1.2 600元 (初) 心管理员、初级调元—600元) 酒员、洗衣工(中 级)、见习保安员 传菜员、洗碗工、传菜员(原550 缝纫工、布草员、元);洗碗工(原 熨烫折叠工、行李550元);熨烫折 生(初级)、PA(手叠工(原550元);9 传菜员 1 550元 工)、洗衣工(初级) PA员(原550 元);洗衣工(原 550元);布草员 (原550元) 本科毕业生(对口)、所有毕业生均300 A 实习生(一) 0.8 400元 宿舍管理员(宿舍门元，宿舍管理员(原 卫) 400元) 10 B 实习生(二) 0.5 350元 专科毕业生(对口) C 实习生(三) 0.3 300元 一般学历 (一)一般说明: 1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。 2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。 3、行李生:同礼宾员、门僮。 4、迎宾员:同咨客、领位。 5、服务员包括:楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。 6、新产生的特殊工种岗位:各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。 (二)重要说明: 1、本表作为XX大酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能 外泄。 2、本表为长远需要考虑，而设立的如:副总、总助、总监等职务等职位， 不等于现在就要套满的职位。 3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。 4、凡遇现工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按:低升、高不降的原 则(即:原工资低于现工资的，可以自然升入现工资;原工资高于现 工资的，暂不降低，保留至下次调整为止)，留待年度的薪资调整或经 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 过业务考核后调整。 5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。 XX大酒店 总经理 ---------------------------------------------------------精品 文档 ---------------------------------------------------------------------