乡镇基本公共卫生服务项目工作开展情况汇报(精简篇）
乡镇基本公共卫生服务项目工作开展情况汇报 乡镇基本公共卫生服务项目工作开展情况汇报
2016年，我院按照《国家基本公共卫生服务
规范
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(2016版)》的要求，落实省、市、县卫生部门关于开展公共卫生服务的指导意见，结合XX的实际情况，扎实推进项目工作。现将有关工作开展情况汇报如下: 一、基本情况 全乡有个行政村，2016年户籍人口数26102人，常住人口23321人，占全镇总人口89.3,。2016年成立了公共卫生科负责全乡基本公共卫生服务项目各项工作。公共卫生科安排专职公卫医师1名，专职电脑录入人员1名，全院抽调5名医生、5名护士组成片区服务团队(兼职)，妇产科2名人员兼职孕管工作。2016年按照县公共卫生工作会议的要求，又将公共卫生科细分为居民健康档案管理、慢性病管理、孕产妇保健门诊、儿童保健门诊、预防接种门诊、健康教育组、传染病报告与处理小组、卫生监督协管小组等。辖区内有村卫生所26家，其中甲级卫生所8家，规范化建设6家，乡村医生28名，其中执业医师2名(中医1名)，中医执业助理医师2名。 二、取得成效 截止2016年底，我院完成纸质档案18931份，建档率71.08%;电子档案录入15001份，电子建档率58.4%;65岁以上老年人建档1563份，建档率100%，体检人数16人，体检率72.04%;0-6岁儿童管理数2276人，完成率0.74%;孕产妇管理数276人，管理率100%;高血压患者管理数1431人，完成率131.04%;糖尿病建档数346人，完成率118.09%。2016年及2016年连续两年，我院公共卫生服务的各项考核指标均位居全县前列。 三、主要做法 上述成绩的取得，与我院精心组织、强化管理是分不开的。我们的主要做法如下: (一)领导有力，精心组织，分工明确 我院成立XX卫生院实施公共卫生服务领导小组，院长为组长，副院长为副组长，形成 院长亲自抓，副院长具体抓 的良好局面。严格按照《国家基本公共卫生服务规范》的要求制定十类公共卫生服务项目的实施
方案
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、工作计划。每个具体项目均挑选医院的各专业的骨干力量为负责人，负责本项业务的相关知识培训和业务督导。全院成立5个体检小组，分别挂钩个行政村，与该村村医一起负责责任辖区的建档、随访等公共卫生服务内容。强调真抓实干，温馨服务，上门服务，主动服务，热情服
务，循循善导，重视慢性病随访工作。 (二)加强宣传，提高意识，建立沟通平台 结合我乡实际，采取经常性和阶段性相结合的方式，开展有效、有针对性的宣传活动。借助各种载体和途径广泛深入地宣传政府花大力气推进基本公共卫生工作的目的、意义。通过宣传让老百姓知晓基本公共卫生服务是政府为老百姓健康服务的工作，目的是做到无病早防、有病早治，减少因病致贫和因病返贫现象，促使广大农民群众积极主动参与。在2016年的65岁以上老年人健康体检中，我院将化验、心电图等检查情况如实反馈给体检对象，并进行个体化健康指导，提供健康咨询，搭建起了 服务对象 乡村医生 片区医生 三者有机沟通的平台。 (三)夯实基础，提高素质 一是抓好基层卫生人员思想建设，转变服务观念，增强服务意识，提高综合服务素质;二是抓好岗位培训，重点加强全科医学知识、公共卫生服务规范等知识的培训，不断提高基层卫生人员综合素质，培养复合型人才，夯实公共卫生服务的基础。先后组织本院职工参加业务知识培训20余次，做到培训有内容、有
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、有签到、有成效、有提高;组织乡村医生培训10余次，重点培训高血压病、糖尿病、重性精神疾病的建档、随访要求，全乡乡村医生全员培训率达到95%以上。 (四)强化责任，明确职责，实行责任追究
制度
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明确工作职责，加强制度建设，落实工作规范。建立健全组织机构，明确工作机制，制定各项工作制度和目标要求，确保服务到位。对于公共卫生服务开展不力的人员，按照责任追究制度，予以经济上的处罚，并在晋升、评优评先上予以否决。 (五)加大公共卫生服务基础设施和设备投入 自2016年开始到2016年底，我院在业务用房紧张的情况下，逐步调整出200m2作为公共卫生科办公用房，并进行内装修，完善必要的设施，如档案柜、空调、电视、DVD等。先后购买了一批设备用于公共卫生，如全自动生化
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1台、血细胞分析仪1台、尿液分析仪1台、十二导联同步分析心电图机2台、彩色多普勒超声诊断仪1台、便携式血红蛋白检测仪1台等。这些设施、设备的投入，为公共卫生服务的顺利开展提供了充足的硬件支撑。 四、经验体会 在开展国家基本公共卫生服务中，我院之所以能取得了一些成效，主要在于: (一)领导亲力亲为，起领导带头作用。院领导及业务骨干能认真学习《国家基本
公共卫生服务规范(2016年版)》内容，亲力亲为，做好传、帮、带，使得档案质量有所保证。 (二)结合XX实际，采取灵活变换的服务方式。特别是建档时间的选择，每年均选择在春、秋两季制茶时间入户建档，采取早去晚归、中午完善档案的模式，一方面避免了建档对象不在家的情况，另一方面又能及时完善档案资料。 (三)以管理带动医疗，做好慢性病管理。临床医师兼职服务团队，既能较好地完成公卫工作，又能及时为服务对象解决部分医疗问题。形成了公共卫生为医疗打基础，医疗为公共卫生可持续推进提供保障的良性循环。 (四)重视上级督导发现的问题，及时整改。对上级督导存在问题，及时组织人员研究解决方案，并及时落实整改;对上级督导提出的建议，及时抓好落实。 (五)虚心向周围乡镇学习，取他人之长，补己之短。组织人员到其他乡镇参观学习，利用参加会议、培训等机会虚心乡兄弟单位学习，不断改善我们的做法，从而不断提高服务质量。
浙公网安备 33021202002483