平安工地汇报材料
【第一篇】,平安工地汇报材料
一、工程简介
烟海高速公路第九合同段工程,起点为K72 100,终点为K80 500,全长 8.400公里。全线采用双向四车道,设计速度100公里/小时,路基宽度为26.0m,路基挖方37.8万方,路基填方115.4万方,路面底基层,水 泥稳定风化砂厚XX年度目标和实施计划,并针对年度目标制定了实施措施,并贯彻实施,结合项目生产实际,建立了6项安全生产
管理制度
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,安全生产会议制度、安全目标分解制度、特种人员管理制度、安全隐患整改制度、工程施工安全管理制度、安全计划,,并在工作中不断总结、完善。
3,和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书,并同时要求各施工队和个人签订安全生产目标责任书,以此约束职工的行为,让职工思想中始终绷紧安全这根弦,做到警钟长鸣。
三、持证上岗情况
加 强新职工上岗前的三级教育管理,增强了新职工的安全意识。我们针对10年10月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际,要求对特殊工种加强检 查力度,没有操作证的尽快参加相应的培训和学习,取得操作证。保
证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员,安全员也做到了持证上 岗。
四、安全教育和职工保险落实情况
积极开展安全教育和安全竞赛活动,每旬召开一次安全领导小组的安全会议,月底进行一 次全员的安全会议。并针对特殊工种进行专项培训和新入场职工的三级教育。现在劳动竞赛又拉开了序幕,项目部将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程,在开展劳动 竞赛的同时开展安全竞赛,使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则,力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习 安全知识的程度,适时进行安全知识竞赛。项目部职工购买了团体意外伤害保险。
五、安全专项施工
方案
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,1,本合同段需跨青 威高速半幅封闭施工,首先在烟台日报上发表通告,烟台至海阳高速公路与威青高速公路枢纽立交工程将于XX年8月5日至11月30日开始进行上部工程 施工。为确保交通和施工安全,届时威青高速公路K102 700至K104 XX年,江苏省公路水运工程平安工地建设活动在江六高速启动,本标段作为江六高速公路平安工地示范单位之一,认真贯彻落实了交通运输部工作会议 精神,全面实施规范化、
标准
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化的安全生产管理。进一步落实了省交通运输厅《关于印发全省交通运输系统创建平安交通示范
点开展安全管理提高年活动实 施意见的通知》的要求,组织各工区积极开展平安工地建设活动,现将有关情况汇报如下,
一、工程概况
上海至西 安国家高速公路江都至六合段JL-23合同段起点桩号K40 100,终点桩号K62 062,全长21.962Km,采用双向6车道高速公路标准,路基 宽34.5m,路面结构层采用18cm沥青混合料面层,4cm SMA-13 6cm Sup-XX年、安全生产年工作成果,以平安工地活动为契机,结合开展安全生产年和创建安
全 文明施工标准化工地等活动,以完善建筑工地安全稳定的长效
机制
综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图
为建设重点,落实各班组安全生产主体责任,与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度 完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合,把平安工地创建活动融入到 安全生产年活动的总体部署中,切实保证项目部的和谐稳定。 三、XX年年度安全目标
1、重伤、重大及特大安全事故为零。
2、机械设备重大事故为零。
3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2
4、坚持每月至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患。
5、提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上
四、成立平安工地领导小组
1、本项目成立了江六高速公路平安工地建设活动领导小组,下设办公室,具体负责和指导本标段的平安工地建设活动。朱成兵任组长,陈涛、张印、郭波昌任副组长,工区负责人、技术主管、施工队负责人为成员。办公室设在江六高速JL-23标项目经理部综合部。
2、项目部安全组织机构图见附件
五、以方案为指导,深入开展平安工地建设活动
制 定并下发了《江六高速公路JL-23标平安工地建设活动实施方案》,建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任,严格依法执行专项方案审查制度,严 格执行劳动教育、人员登记和安全培训制度,加强施工安全检查和隐患排查治理,施工场地总体布设、安全防护达标,严格执行施工安全专项费用制度,完善特种设 备管理体系,
加强机械设备的登记维护制度,严格执行人员持证等九个方面实现项目办、总监办对本合同段提出的具体要求。
六、逐步开展平安工地各项工作
1、 我标段虽然于XX年6月份进驻江六高速,前期由于雨水以及其他各种外部因素于9月份才正式投入生产,但我部没有放松对平安工地工地建设,前期就召 开了由项目
经理牵头,总工、副经理以及其他各部门负责人参加的平安工地动员大会,在会上宣传了平安工地的要求和精神,要求各部门相互协作,努力将 我部建设成为平安工地示范点。各项工作如下,
2、建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产培训教育制 度、安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度、安全会议制度、安全生产费用保障和使用制度、安全生产技术交底制度、安全生产检查整改制度、安全事故应急救 援制度、安全生产事故报告制度、施工现场风险告知制度、危险源辨识制度、隐患排查登记与防控制度等20余项安全制度。
2、本标段根据工程实际情况,对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案,监理工程师对专项施工方案进行了审查,现阶段都已通过相关领导审查签字,各专职安全员按规定进行了现场监督。
3、 建立了施工人员动态管理台帐,对进场人员和新上岗人员进行了岗前安全教育培训,对于从事电气、起重、车辆驾驶等特殊工种的人员,在经过培训,获得证书后, 才允许上岗。并且召开安全技术交底会进行安全技术交底,按照详细、具体、结合实际操作进行交底,并确保交底到每个人。
4、本项目部制定了施工安全隐患排查制度,对排查出的
隐患明确了整改责任人,制定了整改措施、确定了整改时间,安全部对隐患排查治理情况及时进行复查。
5、安全部对前后场施工情况进行跟踪调查,对施工后场环境、施工作业安全防护是否达标、临时用电线路的布设、拌和场是否按规定进行布设和施工、现场施工是否严格执行安全操作规程,各类高空作业、消防设施等是否按规程和有关规定设置。
6、安全部对项目的安全经费使用情况进行严格的审查,按照相关管理规定,督促前场和后场的施工安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。
7、 平安工地建设活动是工程管理中长抓不懈的管理方式和方法,也是工程施工管理上的另一种升华,建此活动对我项目部创建文明工地和安全施工有着重要意义。 我们一定要按照省厅、项目办、总监办创建平安工地的总体部署,进一步加大创建力度,丰富创建内容,落实创建措施,提高创建水平,同时结合本次创建活 动,我项目部将总结好的
经验
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,健全现有管理制度,进一步完善对施工现场的安全管理,为创造安全和谐的施工生产环境,实现平安江六的目标作出我们积极的 贡献。
浙公网安备 33021202002483