关于加强
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
监理廉政建设的若干意见.doc
关于加强工程监理廉政建设的若干意见
为了进一步规范全公司公路工程监理和从业人员的行为～预防和遏制公路工程监理中腐败现象的滋生～保障监理工作决策正确、方案科学管理规范、质量可靠～确保建设资金的安全有效使用以及投资效益～根据国家有关法律和党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及上级有关规定～结合公司实际～特提出本意见。
一、 建立工程监理廉政建设责任制
1、 各部门、监理处人员要坚持公开、公正、诚信、透明的原则～按照公司制定的《廉政
管理制度
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》加强廉政教育、明确要求、行为准则和职业道德规范～维护党、国家和总体利益。
2、 各部门、监理处主要负责人要对本单位范围内的廉政建设负总责～要根据责任制的总体要求～制定具体的实施细则～建立一级抓一级、一级对一级负责～层层抓落实的责任体系～与监理各项业务指标～同时下达、同进检查、同时考核。
3、 对违反廉政建设责任制的有关规定或造成严重后果的～除按规定追究有关责任人的责任外～还要追究有关领导的责任。
二、 加强公司管理工作中的廉政建设
根据公司的各项管理
制度
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～对公司在管理工作中的廉政建设提出如下原则意见:
1、 人员管理要做到位～人为贤、专业对口、择优录用,
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?、 凡公司聘用管理人员或监理人员必须通过办公室考核后经集体研究～由总经理批准～重要人员变动要向董长申报同意。
?、 聘用的监理人员要有相应专业资质～或相应专业学校毕业。否则一律不能录用～更不能担任现场监理员。
?、 公司领导的直系亲属原则上不得安排在同一机关担任主要岗位职务。
2、 加强思想政治工作～建立交心、谈心制度～加强领导与领导之间、领导与员工之间、员工与员工之间的沟通～建立和谐的人员管理机制。
?、 公司领导或办公负责人每月分别要与1-2个监理处长、副处长、
监理组长交心、谈心一次～并经求对公司的管理～以及领导的工作情况的
意见和建议～并由办公室建立文字交心、谈心经求意见建议的台帐～及时
向总经理汇报～然后～由总经理在每季度向各监理传反馈意见。
?、 各监理处长每月要与本处监理人员交心、谈心一次～并将有关情况用口头或文字向办公室主任汇报～办公室将收集的情况向分管领导和总经理汇报。
3、 公司领导和管理人员下监理处检查工作或出差～要做到轻事简从～方便的时候尽量减少专车接送。
?、 公司领导经管理到监理处检查工作办事～原则上要在监理处食堂就餐～严禁用高档烦烟、酒接待。
?、 各监理处的工作事宜未经监理处长同意～严禁利用公事办私事。
三、 建立和健全廉政建设的监督机制
1. 各部门、监理处～安全注重廉政建设～切实负起廉政建设的责任～
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发现问题～及时处理并向公司办公室报告或移交有关部门。
2. 公司分管工程业务管理的副总经理对监理处的计量管理、安全质量管理等实施情况进行跟踪监督～发现有违规行为或腐败现象的应及时处理或向总经理汇报。
3. 各监理处长呈廉政建设第一责任人～负责本监理处的经费开支、工程项目的质量、安全、计量的全方位管理、全过程的监督。
4. 公司廉政建设领导小组要强化廉政建设的监督力度～认真受理有关廉政建设方面的来信来访～及时发现、纠正和查处违纪、违规行为～严厉惩处各类失职、渎职行为～受嫌犯罪的要及时移交司法机关处理。
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