社团各部门职责

社团各部门职责 管理部职责 1、负责社团内部行政规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的制订、监督、执行。 2、负责协调社团各部门的工作及处理相关事务、 3、负责社团的各项档案及重要文件的管理工作、 4、负责社团的设备维护和后勤管理，包括人员的调配等事宜。 5、负责社团行政、总务等 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的实施和控制。 6、负责社团各项工作实施情况的监督与考核。 7、负责社团各类工作的综合实施，协助领导处理各类日常事务，为办公条 件提供保障工作。 8、组织社团年度、月度计划的制定，召开计划会，监督计划执行。 9、主持社团公共关系管理，协调处理对外有关事务。 10、组织社团预算、规划的拟订和事务协调。 11、主持社团范围 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 体系的管理，实施执行监督。 12、主持社团的信息管理工作，负责社团各种信息数据的统计与整理。 13、负责社团的各项管理工作和相关事务。 14、主持社团行政总务计划内预算的制订、实施及控制。 15、主持社团行政规章制度的制订，并监督执行。 16、负责制定社团人力资源管理制度，组织招新工作，提供社团所需人力资源。 17、负责制定社团的定岗、定编以及各部门的用人计划。编制、执行社团人力资源规划;拟订社团招聘、训练、考核等人力资源管理政策。 18、组织实施培训工作，提高社员素质，提升社团管理水平。 19、建立健全有竞争力的管理体系。 20、负责员工福利、保险、抚恤与劳动保护等工作。 22、组织实施考核工作，对球员能力进行评估，并提出奖惩建议及审定后的实施。 23、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 人力资源状况，综合协调社团各部门间的人事管理问题。 24、负责社团员工的任免、奖惩、晋升、调动、考勤等管理工作;负责社团人力资源档案管理。 外联部职责 外联部是社团的一个重要部门.是联系社会与学校的重要部门 外联部最主要的任务就是为社团和比赛活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一向相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会背景是很难做好的. 外联部也兼有联系各高校的职能 参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。 外联部内部工作: A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。 B外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。 C外联部是最能体现其实践能力的团队,要求具有较高的综合素质,因此,我们可以定期进行一些相关的培训。 D外联部对外代表着社团乃至学校的形象,因此,外联部在搞各项活动的过 我们应以培养个人素质的程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象, 基础工作做起,并与各部保持密切联系。 外联部的外部工作 A外联部代表社团与各大院校保持及时的交流与沟通 B外联部与和学校联系紧密的各机关单位(如社联和学生会等)保持良好的联系 有关外联部拉赞助 A外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。 B与策划部合作,发挥协同的积极作用,结合社团的本身特点,为有意合作的商家做出策划案,充分利用资源,通过社团为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。 C外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动。 D建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。 策划部职责 策划部主要负责社团大型活动的策划工作,协调各个部门之间的关系,当协会要组织一些大型集体活动时,由于各个其他部门的职能有限,策划部便显示出她生命力,如何将大家成功的结合成一个集体,如何用更好的方式成功的举办活动,便是策划部的职责所在.策划部所涉及的方面包括活动详细计划,海报设计,活动材料总结,各个部门任务分配等各方面,这要求部门不仅需要招收能力突出的人才,更需要其他各个部门的大力协助. 策划部是社团四大部门之一，而对于社团--一个活动的集合--策划部的意义重大，因为我们的工作是活动的灵魂--策划。又因为社团是学生团体，我们不可能去雇佣杂工，所以我们必须完成相当大的一部分体力活动，所以说策划是我们的本职工作，而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶～ 我们应积极地各部门之间进行密切的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系，一有活动情况立即向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体活策人出谋划策，让每次活动独具匠心、别具一格。 提高部门执行力: 对上级交给的任务，要"及时"，"落实"，"按时": "及时"是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作: "落实"是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧; "按时"是指，在活策部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 工作系统化 制定准确的大体工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。 对干事进行分组工作，具体分为"活动小组""策划小组""节目小组""筹备小组"与"机动小组"，各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。 工作问责制: 将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。 例会制度: 每周我们将举行一次例会，会上主要对上周活动进行总结，对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排，干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。 发展原创活动: 我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时，积极策划原创活动，并努力开创属于活策自己的活动，使社团的活动更加丰富多彩～ 以上只是一个初步计划，在实际工作中，我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整活动计划安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各位活策人在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体活动策划部成员将会秉承策划人的优良传统--团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱，我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水～ 秘书部职责 1、协助社长工作，做好每次大型的活动前的准备工作。 2、社团固定资产及各类物品的保管，使用及分配。 3、社团各类文件的收发与管理，起草有关文件通知。 4、社团经费的使用与管理。 5、社团宣传材料及报刊，杂志的分发及保管。 6、社团人员考勤，会议通知，会议记录。 、负责社团工作大记事。 7 我们注重创新精神和团队合作。在社团中我们将作为新理念新思路的代表，积极探索发展之路，通过组织各类活动向广大同学介绍新科学、新技术，普及科学知识，培养大家广泛的兴趣，提高同学们参与能力、组织能力、动手能力等综合素质。协同其他各部及社团开展工作，完成上级交给的任务。同时也为社团的发展提供和培养后备力量。 在本届社团的任期之中，我们将工作的重点放到了以下的几个方面: 一、加强部内、与其他各部以及其他社团的协同合作。 二、新生入校后的纳新工作。 三、部内成员素质的培养。 四、组队参加学校组织的比赛。 五、学校布置的工作及其他活动。 工作组织方式 为了能够成为一个团结高效的集体，我们制定了秘书部的工作纪律和章程。 1、对于社团内外要保持团结，通力合作。在活动中坚决服从项目负责人的安排，努力完成任务，并为其他成员的活动开展提供便利。 2、遵守时间，凡在例会及其他集体活动中迟到、早退3次或无故不到场2次者，开除. 3、如果临时有事不能参加活动必须安排好相应的负责人，并直接与项目负责人联系说明原因，批准后方可离开。 4、奖罚分明，能者优先，不分级别，积极开展批评与自我批评。 5、每月召开例会，总结工作，布置任务，培训人员。 6、活动前有计划，活动后有总结，均有项目负责人完成。项目实施前必须经相关部门批准。 7、合理安排时间，提高效率。注意把握工作与学习的关系。 8、虚心听取学院领导、老师和其他同学的意见和建议，坚决完成上级交给的任务，为做好工作、服务同学、加强社团建设、提高学院影响力贡献自己的一份力量。