节能降耗方案

节能降耗方案 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 目 录 1 编制依据 2 工程概况 3 总体部署 3.1 前期准备 3.2 宣传、教育及培训 3.3 管理区域划分及责任划分原则3.4 实施过程的控制 3.5 总结及改进 4 管理措施 4.1 禁止与限制相关 施工耗资控制 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 4.6 组织机构、岗位职责 4.7 节能公共告示牌 5 节约型工地的实施措施 5.1 施工区域节约的实施措施 5.2 生活区域节约的实施措施 5.3 办公区域节约的实施措施 5.4 综合利用措施 6 科技进步创新 - 1 - - 1 - - 1 - - 2 - - 2 - - 4 - - 4 - - 5 - - 6 - - 6 - - 6 - - 6 - - 6 - - 6 - - 7 - - 8 - - 14 - - 14 - - 15 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - 7 检查及纠正 7.1 检查 7.2 纠正 8 评估及改进 8.1 评估职责划分 8.2 评估节点安排 8.3 评估内容 8.4 改进 - 2 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 - 22 - - 22 - - 22 - - 22 - - 22 - - 22 - - 22 - - 23 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 1 编制依据 《关于开展本市创建节约型工地推进工作的通知》沪建安质监[2006]第074号 《上海《上海市创建节约型工地指导意见(试行)》沪建安质监[2006]第093号市建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)》 沪建安质监[2006]第124号 《关于实施建筑业企业能源消耗重点监控的通知》沪建安质监[2006]第173号 《关于建筑施工企业节能降耗工作专项检查的通报》沪建安质监[2007]041号 《能源消费专项调查表》 上海市统计局沪统核(2006)6号 《关于开展本市建筑施工企业节能降耗目标管理的通知》 沪建建管(2006)第108号 《关于创建节约型企业和工地的通知》 中建上海技字[2006]24号 《关于调整上海分公司和项目经理部节能降耗目标指标的通知》 《2006年创“节约型施工企业”工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》 《上海二十一世纪中心大厦施工组织设计》 2 工程概况 - 1 - 中建上海技字[2007]102号 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 档公寓、酒店等功能为一体的智能化大型综合写字楼，位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区N-3地块，世纪大道与浦城路交界处，毗邻上海金茂大厦、上海环球金融中心等世界知名超级摩天大楼。 本工程是一个续建、改建工程。整个地下3层结构于1999年已建成;由于续建、改建的需要，整个地下3层的核心筒结构已于2006年底被切除;现在的上海二十一世纪中心大厦是在原基础上续建、改建的工程，续建、改建总建筑面积为110436m2，建成后也将成为陆家嘴地区的地标之一。 本工程设计节约形式有:XPS挤塑板保温材料，钢筋的机械连接，HRB400高强度钢筋运用，C60高强度混凝土，砼砌块，断热铝合金低辐射中空玻璃。 3 总体部署 本项目开展节能降耗工作的总思想:前期策划阶段主要通过技术措施(如优化施工方案、机械设备的选型等)在根源上实现节能降耗，日常使用过程中主要通 过管理措施(如建立各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 )实现节能降耗。 3.1 前期准备 (1)集中各部门负责人开会，传达《上海市创建节约型工地的指导意见》，同时广收建议，听取各部门对创建节约型工地的想法。 2)进行项目节能降耗的策划，确定项目节能降耗的目标，建立相应的组织 ( 管理体系及各项管理制度，将各项分解的指标责任到人，同时应使全体管理人员认识到创建节约型工地、绿色施工与公司降本增效的一致性。 (3)项目管理班子要主动争得业主、监理及设计的支持，统一思想，群策群力，从基础设施到工程建筑产品都融入了节能节约的精神原则，从而减少建筑材料和不可再生能源的使用，从绿色环保材料的利用、废物回收、减少污染物的排放等方面入手，制定一套有特色的创建节能、节约型工地的措施。 (4)在仔细研究施工图的基础上，积极采用新技术、优化方案，如: 1)核心筒的施工采用液压爬模(模板为106体系的大钢模)新技术，此举 - 2 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 也是上海地区首次大规模的应用在房屋建筑工地，经与传统的爬架+大模板施工工艺对比，预计可节约模板3925张、木枋8.176m3、人工3714工日。简算如下: a、模板 模板总量一层钢模板的接触面积(损耗率)多层板的总套数 23800m249层张 49层6层/套 b、木枋 木枋总量一层钢模板的接触面积一根木枋体积(损耗率) 墙体高度木枋间距 23800m2 层 c、人工 工日总量木模板工日数钢模板工日数爬架工日数爬模工日数 工日工日工日 2)建议设计在核心筒的37F和屋面F使用钢梁+组合楼板的结构形式替代砼梁板，经与按现结构形式施工对比，预计可节约砼30.315m3、人工500工日、钢管156.032T(使用30天)、扣件53.627T(使用30天)。简算如下: a、砼 砼总量梁砼量屋面F梁砼量 b、人工 工日总量梁板下钢管支撑架工日数屋面F梁板下钢管支撑架工日数 工日 工日工日工日 工日1.2m c、钢管 钢管总量梁板下钢管支撑架的钢管量屋面F梁板下钢管支撑架的钢管量 d、扣件 - 3 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 梁板下钢管支撑架的扣件量屋面F梁板下钢管支撑架的扣件量 扣件总量 3.2 宣传、教育及培训 节能降耗的关键是提高项目全体参建人员的节能降耗意识，围绕培养这一意识，项目主要应进行以“节能降耗”为主题的宣传、教育及培训等活动，让全体人员从思想上树立创建节约型工地的观念。 3.2.1宣传 公布项目节能降耗实施方案; 在生产区、生活区、办公区的醒目位置，贴张挂宣传横幅、张贴宣传标语、出宣传黑板报，重点部位张贴友情提示，设立节能降耗建议箱; 定期开展以“节能降耗”为主题的竞赛等活动。 3.2.2教育及培训 按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训:管理人员的重点是节能降耗意识和施工管理水平的培养，操作人员的重点是节能降耗意识和习惯的培养。 组织学习国家、行业和地方现行的关于资源、能源节约的政策、法律、法规、标准及操作措施，使所有人员认识自身的责任和义务，树立节能降耗的意识。 3.3 管理区域划分及责任划分原则 (1)管理区域划分 整个现场分成施工区、生活区和办公区应分别进行管理。 (2)责任划分原则 项目分两大专业“建筑”、“安装”分别进行管理。 项目经理应作为整个项目节能降耗任务的第一责任人，现场各专业责任工程师应作为本专业节能降耗任务(能源、资源、材料综合指标)的第一责任人。 技术部应作为整个项目节能降耗任务的牵头部门，定期统计节能降耗成果; 工 程部应负责施工区建筑专业节能降耗任务的实施; 质量部、合约商务部、物资部配合工程部完成建筑专业节能降耗任务的实施; 机电部应在安装专业综合承担上述技术部、工程部、质量部、合约商务部、物资部相同职能，机电部的电气责任工程师、给排水责任工程师应负责整个项目电、水的用量的管理及统计; - 4 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 安全部应配合工程部、机电部完成各自专业节能降耗任务的实施; 行政部应负责生活区、办公区节能降耗任务的实施; 因涉及使用电、水的专业比较多，确定各专业分派指标相当困难，所以在整个项目的水、电管理上推行小组负责制。因此，项目成立电管理小组和水管理小组，机电部的电气责任工程师作为电管理小组的组长，是节电任务的第一责任人，其它涉及使用电的各专业的主管责任工程师(包括行政部)均作为电管理小组的成员，是节电任务的第二责任人;机电部的给排水责任工程师作为水管理小组的组长，是节水任务的第一责任人，其它涉及使用水的各专业的主管责任工程师均作为水管理小组的成员，是节水任务的第二责任人。 3.4 实施过程的控制 建筑产品的主要操作主体是各分包单位，只有将各分包单位纳入项目节能降耗的管理中，才能保证节能降耗总目标的实现。项目应主要通过管理措施( 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 措施)对各分包单位进行约束，促使其能按项目的要求完成各自所分派的指标。 各管理人员主要任务是帮助并督促分包实现其分派指标，管理人员的考核标准同分包的指标完成情况挂钩。 项目应在事前、事中、事后三个阶段采用不同的措施对各分包进行管理: (1)事前管理 1)同各分包签定节能降耗协议，协议中应体现如下原则: 协议中必须有节能降耗的具体指标(可参照万元产值等确定); 完成指标的应进行奖励; 未完成协议指标但未超出预算指标，超出协议指标部分应按高于合同的价格征收，并进行经济处罚; 超出预算指标的，超出协议指标部分全部按高于合同的价格征收，并进行经济处罚及从公司合格分包商名单中剔除。 2)应在各分包进场初期对其进行节能降耗的总交底。 (2)事中管理 1)每道工序大面积展开前必须实行样板引路制; 2)分包自身、项目管理人员应加强三检制度; 3)定期对各分包阶段性的指标进行统计分析，制定改进措施，督促其实施，对于不服从管理的分包坚决予以更换。 - 5 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 (3)事后管理 依据责任的不同，予以追究;若实属其自身责任， 对未完成协议指标的分包商， 则严格按照协议要求进行处罚。 3.5 总结及改进 项目应组织相关部门、人员及分包按定期统计的结果，分析实施偏差产生的原因，及时制定并落实针对性措施，促进在实施过程中不断提高。 4 管理措施 4.1 禁止与限制相关内容的执行 1) 学习节能降耗管理法律法规及相关文件，明确禁止与限制内容，明确禁止与限制使用技术、工艺、产品在工程中的相关替代品。 2)结合本工程情况地下室墙体采用砼空心砌块，禁止使用粘土砖;砂浆采用干粉砂浆，现场不拌制砂浆。 3)按施工阶段组织项目节能责任人员进行自查、预审和预评，并做好书面记录。由经营部门根据阶段原材料消耗数、工作量统计，进行工程阶段预、决算核对，查找多耗和节约原因，实施上作相应调整和控制。 4.2 工程质量控制 1)编制质量保证计划，严格执行强制性条文、设计图纸、国家、行业、地方标准规范，加强质量控制，落实图纸项目建筑节能要求。 2)施工中以样板引导 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 ，实现工程产品一次成优，杜绝因质量问题返工而造成的浪费。确保无重大质量事故。 4.3 节能降耗的目标及分解 4.4 公司节能降耗的目标 4.4.1施工能耗控制标准 - 6 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 4.4.2施工耗资控制标准 (1)节约钢材?3%; (2)节约木材?5%; (3)节约砼?1%; (4)节约砂浆?2%; )节水型产品和计量装置配 (5)节能工、机具和照明灯具配置率100%; (6 置率100%。 4.5 项目部能耗分解 - 7 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 2、资源降耗区域分解:施工区域95%，生活区域3%，办公区域2%; 4.6 组织机构、岗位职责 (1)组织机构 分公司成立建设节约型施工企业工作领导小组，负责节约型企业的创建和组织领导工作。 组长:史志强 副组长:郭伟光、钱瑞海 组员:袁向平、李建芬、朱健、肖同富、王晨、范农、王桂平、李源 项目部成立的创节约型工地组织成员如下: 组长:冯钢 副组长:郑新武、李健一、朱安同、李勇、何伟雄、韩冰、喻炜、陈开敏、方先俊 组员:李霁、温卫军、丁正、朱丽萍、刘根发、陈光平、陈建、王舒嘉、姜文勇、虞一诺、尚东、李威、王德学、张斌、房立强、苏凯、黄勇伟、吴坚、张志杰、王金玺、江菊美 组织机构图如下: - 8 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 - 9 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 (2)岗位职责 1)项目经理 项目节能降耗计划的第一责任人; 组织项目全体管理人员进行施工现场节能降耗的策划; 确定节能降耗目标及相应组织机构，明确职责分配，负责节能降耗的考核; 贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范及其它要求，落实各项责任制度和操作规程; 组织制定节能降耗实施措施，定期召开项目会议，落实措施，并监督执行; 负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求; 组织项目节能降耗计划的评估，并落实评估和内审提出的改进要求和措施。 2)执行经理 主持施工现场节能降耗的具体策划工作; 全面负责各项责任制度和节能降耗措施的日常执行情况; 主持节能降耗计划的具体评估工作，监督评估和内审提出的改进要求和措施的实施; 主持全体管理人员及分包队伍和供应商的具体考核及评价工作; 执行项目经理委托的其它工作。 3)总工程师 根据项目节能降耗的策划，组织编写项目节能降耗实施方案; 积极推广新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术，推行使用新型节能高效的节约型产品、设备; 组织技术人员对图纸及施工方案进行优化，鼓励技术人员开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制; 根据施工阶段，组织针对性的节能降耗措施的交底，并定期对现场的实施的效果进行总结、分析，提出改进措施。 4)项目副经理 负责组织本专业节能降耗计划的具体策划工作，分解节能降耗计划的目标，分配节能降耗工作任务，落实节能降耗实施措施，对分包单位进行总交底; - 10 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 全面监督检查各项责任制度和本专业节能降耗措施的日常执行情况; 合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率; 实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全文明施工不浪费; 协助节能降耗计划的具体评估工作，落实评估和内审提出的改进要求和措施的实施; 协助考核及评价本专业管理人员及分包队伍和供应商的具体工作。 5)技术部 配合项目领导做好节能降耗的宣传、教育及培训工作; 参与节能降耗的策划工作，牵头编写项目节能降耗实施方案; 合理规划施工现场大型机械设备、临时道路、临时设施等; 合理选用各种节能降耗装置，提出利于提高机械使用率和满载率的措施; 定期牵头统计项目节能降耗实施成果，编制节能降耗成果报告; 针对评估和内审提出的改进要求，提出具体的改进措施。 6)工程部 负责施工区建筑专业实际生产中的用电、用水、材料、用工等节约工作; 参与节能降耗的策划工作，严格执行节能降耗实施方案的要求; 负责岗前和施工过程中对现场的建筑专业操作人员进行节约教育和培训; 根据施工进度，科学组织人、机、料，避免窝工、杜绝浪费; 负责对施工班组及分包进行针对性的技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业; 负责施工余料和建筑垃圾回收再利用工作; 负责施工现场大型机械设备及建筑专业施工使用的小型机具的日常检查，维修及保养工作，提高机械完好率; 科学合理的安排大型机械设备的使用，监督检查其使用率和满载率; 现场每项工作实施过程管理，提高管理水平，做到工完料尽和质量一次成优，减少如粉刷、地坪等非承重部位的正误差; 定期协助技术部统计现场节能降耗实施成果; 严格执行按评估和内审要求提出的改进措施; 负责建筑专业分包队伍有关评价资料的收集，对分包队伍进行分析、评价。 7)质量部 - 11 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 参与节能降耗的策划、评估等工作; 参与节能降耗产品的验收工作，保证节能降耗产品符合质量要求; 跟踪监督建筑专业施工过程中的质量，对可能引起质量问题的操作，进行制止、指导、督促，确保上道工序的问题不带入下一道，保证施工质量一次成优。 8)安全部 参与节能降耗的策划、评估等工作; 工人岗前的安全培训的同时，负责进行节能降耗的宣传工作; 参与节能降耗产品的验收工作，保证节能降耗产品符合安全生产的要求; 开展节能降耗的过程中，负责现场的安全监督，保证安全生产。 9)物资部 参与节能降耗的策划、评估等工作; 按照项目节能降耗实施方案的要求，负责选购节能降耗型的产品，并按批准的物资采购计划组织各种物资的供应工作; 负责材料进场验收，确保数量准确，杜绝不合格的节能降耗型产品流入现场; 执行材料领用审批制度，限额领料，余料回收，定期进行现场建筑专业物资的盘点; 负责建筑专业供应商有关评价资料的收集，对供应商进行分析、评价。 10)合约商务部 参与节能降耗的策划、评估等工作; 负责进行两算对比，合理提供建筑专业施工材料总计划; 对节约措施进行价值分析，跟踪统计建筑专业节能降耗的经济成果; 负责控制建筑专业分包队伍和供应商合同履约; 负责建筑专业分包队伍和供应商有关评价资料的收集，对分包队伍和供应商进行分析、评价，建立合格分包队伍和供应商名录。 11)行政部 参与节能降耗的策划、评估等工作; 负责收集与节能降耗相关的的法律、文件等并传达至项目各部门; 负责项目节能降耗的宣传工作; 负责办公区和生活区的用水、用电、用油及纸张等办公用品的节约工作; 定期协助技术部统计办公区和生活区的节能降耗实施成果，并配合技术部填 - 12 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 写节能降耗报表。 12)机电部 负责施工区安装专业实际生产中的用电、用水、材料、用工等节约工作，管理并统计整个项目的用水、用电; 参与节能降耗的策划工作，严格执行节能降耗实施方案的要求; 负责进行两算对比，合理提供安装专业施工材料总计划; 按照项目节能降耗实施方案的要求，负责选购节能降耗型的产品，并按批准的物资采购计划组织各种物资的供应工作; 负责材料进场验收，确保数量准确，杜绝不合格的节能降耗型产品流入现场; 负责岗前和施工过程中对现场的安装专业操作人员进行节约教育和培训; 根据施工进度，科学组织人、机、料，避免窝工、杜绝浪费; 负责对施工班组及分包进行针对性的技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业; 执行材料领用审批制度，限额领料，余料回收，定期进行现场安装专业物资的盘点; 负责安装专业施工使用的小型机具的日常检查，维修及保养工作，提高机械完好率; 跟踪监督安装专业施工过程中的质量，提高管理水平，对可能引起质量问题的操作，进行制止、指导、督促，确保上道工序的问题不带入下一道，保证施工质量一次成优，合理预留接线线头长度等; 定期协助技术部统计现场节能降耗实施成果，对节约措施进行价值分析，跟踪统计安装专业节能降耗的经济成果; 严格执行按评估和内审要求提出的改进措施; 负责控制安装专业分包队伍和供应商合同履约; 负责安装专业分包队伍和供应商有关评价资料的收集，对分包队伍和供应商进行分析、评价，建立合格分包队伍和供应商名录。 13)各专业责任工程师 为本专业节能降耗任务的第一责任人; 负责在本专业日常施工过程中执行各项责任制度和节能降耗措施; 定期统计本专业节能降耗实施成果; - 13 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 严格执行按评估和内审要求提出的与本专业相关的改进措施。 2、只有项目全部节能指标完成的基础上，非分派节能指标的管理人员才可参与奖励。 3、若只是其中一项节能指标完成，只有其接受分派指标的责任工程师才可参与奖励; 若超额完成某项节能指标，则该项接受分派指标的责任工程师尚可获得上表中的奖励提成。 4、无论哪一项节能指标未完成，除其他项完成接受分派指标的责任工程师和分包外，项目所有管理人员及相关分包应接受处罚。 5、若钢筋、模板责任工程师仅1人，则奖罚标准按上表中的标准。 4.7 节能公共告示牌 现场入口处设立创建节约型工地公示牌，有目标、能源资源分解指标，主要措施等内容。 5 节约型工地的实施措施 本工程分三个区域，即施工区、生活区和办公区。定期在三个区分别根据完成的实际工程量或实际在场人数对耗能、耗资及耗材进行统计分析，制定、实施 - 14 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 针对性节约措施。 5.1 施工区域节约的实施措施 5.1.1施工区域的能源节约措施 (1)电 1)控制的重点 编制方案时，根据工程量尽量精确的计算出满足生产所需的机械设备的数量，且优化机械设备选型(优化的原则:机械设备的工作能力能满足正常工作和正常工作所必要的富余能力即可，在同类型产品中选用使用功率相对较低的，产品本身就是节能型的最佳); 编制机械设备进场计划，合理安排机械设备进场; 严格执行大型机械设备(如:塔吊、施工电梯)的使用申请制度，预先安排好下一个工作日的机械使用计划，提高使用效率; - 15 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 严格控制施工电梯的使用时间，上下班高峰应集中运送工人，在两个高峰之间集中运送材料，以提高施工电梯的满载率，避免空载或少载运行; 电焊机应全部配备空载短路装置，降低功耗; 根据每个工作班的焊接工作量一次性烘培适量的焊剂、焊条，做到工完料尽，避免重复烘培; 合理安排施工工序，尽量减少夜间施工，夜间施工确保施工段的照明，无关区域不开灯，下班随时关灯，杜绝长明灯; 采用合理的施工工艺，减少机械设备的空转，提高其使用效率; 制定机械设备维修保养计划，保证其完好率。 (2)汽油 1)控制的重点 主要耗用汽油的就是项目为办公配备的一部桑塔纳3000小汽车。 2)措施 对车辆的使用采用审批制，且尽量顺路拼车; 外出应选择最佳路线，且尽量避开车辆拥堵高峰期; 定期进行车辆的维修保养。 5.1.2施工区域的资源节约措施 水资源节约措施 1)控制的重点 主要用量为梁板砼的养护、粉刷砂浆的养护、车辆冲洗、现场洒水。 2)措施 梁板砼的养护及粉刷砂浆的养护，严格按照含水率要求湿润，使用高压花洒浇水，尽量做到地面无积水; 在板的砼及砂浆洒水后，覆盖塑料薄膜或其它保水效果好材料进行养护; 冲洗、洒水等用水，采用收集的天然雨水和经过沉淀的生产用水，循环利用; 施工车辆清洗采用高压冲水设备。 5.1.3施工区域的材料节约措施 (1)钢材 严格执行钢筋放样审批制度，严格根据料单尺寸进行加工制作，加强检查; 采用十项新技术，对直径?18的钢筋采用剥肋滚压直螺纹连接; - 16 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 委托有资质的钢筋调直单位对盘圆钢进行调直，并根据料单进行切割，减少施工余料产生; 经常校对钢筋加工机械的加工精度，减少钢筋加工的正偏差; 执行材料领用审批制度，限额领料，余料回收; 钢筋加工余料应分类堆放整齐，挂牌标识，定期盘点，便于余料的再利用; 结构马墩、钢筋制做的其它预埋件以及现场用钢筋制作的小工具等应尽可能采用钢筋边角料加工; 无防水要求的墙体对拉螺杆上全部套装PVC管(管内径大于钢筋直径5mm，管长小于墙宽2~3mm)，便于螺杆重复利用; 螺杆安装应垂直与墙体，拆模的时间视气温情况及早确定，不应拖的太长，以便于螺杆取出，减少损耗。 (2)木材 编制方案时，根据相关规范要求结合材料实际技术参数科学合理的取值计算，充分发挥材料强度，减少木材的多余使用量; 严格执行模板放样审批制度，严格根据放样尺寸进行加工制作，加强检查; 墙体尽可能多的采用106体系的大钢模，减少木材使用量; 执行材料领用审批制度，限额领料，余料回收; 模板编号专用，及时做好防护及修补工作，增加周转次数，提高其使用效率; 木枋尽可能按原规格取用，严禁长料短用，短料尽量节长使用; 采用钢管加固，减少木方加固用量。 (3)砼 编制方案时，对模板受力较大、受力复杂的部位进行加强处理，避免涨模、爆模; 加强模板安装的垂直度、平整度以及空间尺寸的测量工作，及时调整空间尺寸正偏差; 板的砼浇筑时应10m2左右设一标高控制点其间拉线，随浇随抹，严格控制其浇筑厚度和平整度，尽量减小其正偏差; 砼浇筑即将结束前，准确计算尚需的砼量，并及时告知砼搅拌站; 浇筑结束后，泵管中剩余的砼应尽可能用到如板、楼梯等承重较小的部位或现场需用砼的其它地方，减少浪费; - 17 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 (4)砂浆 严格控制结构(包括砼、砌体)的垂直度、平整度; 砂浆采用干粉砂浆，精确计算用量，做到工完料尽; 严格按施工工艺操作，减少砂浆的洒落; 减少如粉刷、地坪等非承重部位的厚度尺寸正偏差。 5.2 生活区域节约的实施措施 5.2.1生活区域的能源节约措施 (1)生活区用电 1)控制的重点 生活区应全部使用节能型电器，且根据劳动力需用计划及人均占用量定额等选择大小合适的电器; 热水、饭菜实行集中供给制，设置限流装置，杜绝宿舍自炊或使用电热器具; 根据热水使用的高峰时间，专人定时开关热水器，避免热水被反复加热，定期清理水箱内的水垢，提高加热效率; 食堂应根据实际就餐人数采购当天的菜量，避免经常使用冷冻柜，即使必须使用不应将制冷温度调到5?以下，适时清理冷冻柜，提高制冷效率; 食堂应根据实际就餐人数准备每顿饭菜，并做好饭菜的物理保温，避免饭菜回锅加热; 宿舍的照明灯，专人定时进行送电，断电管理，最后一个人离开时应将灯具关掉，对无人亮灯的宿舍进行罚款。 (2)生活区用气 1)控制的重点 食堂煤气灶 - 18 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 2)措施 选择节能型液化气灶，定期进行维修保养; 及时清理铁锅背面的灰垢，提高热效应。 细心调控，确保液化气充分燃烧。 5.2.2生活区域的资源节约措施 生活区用水 1)控制的重点 主要用量为工人日常洗刷、食堂的洗涮、厕所的冲洗。 2)措施 全部采用节水型水龙头; 厕所采用节水型水箱; 浴室采用踏板式淋浴; 生活区每天由专人定时送水，卫生间避免昼夜流水; 厕所、浴室安排专人管理，控制用水量; 加强管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”，做到人走时随手关水。 5.3 办公区域节约的实施措施 5.3.1办公区域的能源节约措施 办公区用电 1)控制的重点 办公区应全部使用节能型电器，且根据管理人员数量及人均占用量定额等选择大小合适的电器; 项目根据上海市的气候情况，通知各办公室使用和结束使用空调，夏季空调 - 19 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 的使用温度不得低于26?，冬季空调的使用温度不得高于20?，且各办公室应每天应根据当天的气温和自身需要控制空调使用时间，下班应关闭电源，避免空调整天运行。 各办公室应根据需要开关饮水机，避免热水被反复加热; 办公室白天尽量不开电灯(阴雨天气除外)，下班后，最后一个离开办公室的必须关闭电灯、饮水机、电脑和空调等所有用电设备，对下班无人且有电器开启的办公室进行罚款。 5.3.2办公区域的资源节约措施 办公区用水 1)控制的重点 主要用量为管理人员日常饮用水、厕所的冲洗。 2)措施 日常饮用水采用订购的桶装水，定期更换; 厕所全部采用节水型水龙头，节水型水箱; 加强管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”，做到人走水关。 5.3.3办公区域的材料节约措施 建立局域网，实行信息资源共享，努力推行无纸化办公; 加强纸张发放管理，进行申请、登记，复印机集中放置，专人负责复印管理，并登记复印张数、部门、姓名、日期等; 除正式发文外，一般资料尽量双面打、复印; 打印时，要核对准确无误后方可打印，避免重复打印; 没有定稿的文稿，尽量使用局域网传阅，若必须打印，尽量使用已单面打印过的纸张打印; 加强纸张回收管理，各部门应将未使用的、已单面打印的、已双面打印的纸张分类存放，已双面打印的纸张可作废纸处理，单面打印的纸张存放在“可再利用纸张”盒内; 禁止将打印纸用作其它用途(如草稿纸、文稿纸等); 5.4 综合利用措施 5.4.1工具化设施 办公楼、宿舍、进场刷卡处、氧气(乙炔)瓶仓库等均采用彩钢板活动房; - 20 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 扣件仓库、木工加工棚、现场临时厕所等均采用钢管搭设; 场内临时围墙全部采用成品的铁丝网片，可对区间进行任意分隔; 施工电梯层门、爬模的中间隔断全部采用成品的铁丝网门，便于安拆; 卸料平台采用在钢结构加工场用型钢制作的定型产品，钢梁安装时的安全防护全部采用工具式夹具，便于安拆及重复利用; 移动灯具、移动配电箱等全部采用工具化成品，便于移动。 5.4.2周转材料 编制方案时应尽量统筹考虑周转材料及用其搭设成的架体等的综合利用及调剂，准确的给出钢管、扣件、U托的型号、规格、数量，且尽可能使其在使用后仍可保持原有状态，如:楼层临边防护用的竖向钢管，可在其根部涂刷脱模剂另再缠上胶带，待日后可从砼中直接拔出，避免了割除; 根据现场实际情况，及时组织周转材料进推场; 现场的周转材料应按规格、型号等分类存放，挂牌标识，定期盘点; 执行周转材料领用审批制度，限额领料，按时归还; 周转材料使用人员在使用时，严禁任意切割、钻孔、弯折、抛扔等不利于保护周转材料的行为; 周转材料使用人员应及时将使用过的周转材料清理出来，送还到指定地点进行维修保养，维修好后方可堆放到存放处。 5.4.3用工 编制方案时应充分考虑操作人员的操作难度，采用便于操作的操作工艺、机具等; 科学的划分现场施工的流水段，采用合理的施工工序，按实际需要结合人工定额均衡的投入劳动力; 编制现场总的劳动力需用计划，按实际进度，及时组织劳动力进退场; 采用液压爬模等新工艺，减少人工使用量，提高生产效率; 加强现场的巡视检查，督促操作人员提高工作效率; 6 科技进步创新 围绕四节一综合，在核心筒和外围压型钢板连接处采用木工字梁支撑代替传统的钢管扣件的新工艺。既能同时作业多层，又能提高周转效率。 积极应用建设部推广的“十项新技术”，主要包括:超高泵送混凝土技术， - 21 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术，HRB400级钢筋的应用技术，液压自动爬模技术，厚钢板焊接技术，压型钢板与混凝土组合结构技术，钢结构的一喷两抹防火防腐技术，给水管道卡压连接技术，断热铝合金低辐射中空玻璃节能型幕墙应用技术，JS聚合物水泥基防水涂料+合成高分子防水卷材配合使用的新型技术，局域网运用、出入现场的门警系统等管理信息化技术。 在生活区利用太阳能加热水的可再生能源的推广应用。 7 检查及纠正 7.1 检查 项目执行经理制定定期检查制度和专项检查制度; 日常工作中，由各主管部门进行检查督促; 项目定期检查每周组织一次，专项检查每月组织一次，其它特定情况下的检查按有关规定执行。 7.2 纠正 对检查中发现的后果轻微的偏差和问题，当即口头通知班组进行整改;对重大的偏差和问题由项目出具书面整改通知书，并做到定人、定时间、定措施进行整改。 对整改情况，由项目相关主管部门组织复查，复查符合要求在记录上签字。 检查和整改处置活动均由项目相关部门做好记录，并定期进行汇总。由项目总工程师组织分析，寻找管理上和技术上的薄弱环节，确定需改进的方向。 8 评估及改进 8.1 评估职责划分 项目经理在节能降耗实施方案运行一段时间后，组织项目全体管理人员和分包单位负责人进行评估。 执行经理负责节能降耗评估的具体工作，并组织编制评估报告。 技术部牵头收集评估所需的运行状况的信息，各部门提供相应的资料。 8.2 评估节点安排 节能降耗实施方案编制完成后，进行预评估; 主体阶段进行评估; 竣工后进行评估。 8.3 评估内容 - 22 - 上海二十一世纪中心大厦节能降耗方案 评价节能降耗实施方案是否能满足并实现既定目标; 评价节能降耗实施方案是否能满足项目、企业、政府部门的要求; 评价是否需要对节能降耗实施方案作出调整，包括对节约目标的调整; 评价 是否需要对未能及时识别和纠正不足所采取的措施作出调整，包括对项目组织机构及检查方式作出调整; 评价节能降耗目标实现情况、纠正措施进展情况; 评估全体人员的节约意识的提高情况; 评价前次评估所制定的各项措施的有效性; 提供制定持续改进措施的信息和要求，包括各项措施的优先顺序。 8.4 改进 根据评估圈定的不合格项及其针对性纠正措施，定人、定时间去实施，并在实施过程中再不断的评估及改进。 - 23 -