运营部提出的问题
1.如何进行选址前的市场调研?总部有哪些支持?
2.如何做好学校开业前的招生工作,需要注意哪些问题?
3.学校宣传选择那种推广途径?
4.学校开业前,怎样进行人员
组织架构
公司组织架构图模板下载组织架构图模板下载工程部新组织架构及流程规划公司组织架构财务部组织架构图及岗位职责
配比?招聘要注意哪些问题?
5.开业典礼有没有必要做,为什么?
6.学校选址不善,导致招生不利,该怎么办?
7.在平台中,校长和教师的权限是一样的吗?
8.所有的老师使用都是这六大模块吗?对于招生老师和教学老师在权限上有没有区别?
9.校长能否看到财务信息、报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
?
10.消息中心可否看到家长反馈?
11.可否通过系统储存重要文件?
12.学情诊断中可否添加在公立校成绩,形成对比?
13.你们公司有没有直营校或样板校或有没有已经做的比较好的学校,课时怎么开?怎么收
费?有没有样板课?
14.具体授课方式是由你们公司负责派人培训吗?
15.整个操作系统是否我们来人就可以授课?
16.用了产品,上课期间老师讲得少了,如何去填充一节课程?甚至学生完全可以自主的利
用你们的产品进行学习,那还要我们的老师干嘛?
17.里面的内容是要我们自己下载还是在线就可以直接用的?
18.一次付费以后,是不是所有的功能模块都能使用?
19.使用你们的平台有哪些好处?
20.招生、教学方面的便利有哪些?
21.招生系统和crm系统有什么区别?
注:问题提供1-6张东清;7-12张蕾;13-17任俊强;18-21刘思更。