ERP沙盘实训报告1

物流管理专业 《ERP沙盘模拟实验》 实训报告 班 级： 学 号： 姓 名： 实训时间： 一.实训时间：2010年4月24——26号 二.实训地点：实训楼5408 三.实训目的： 1.通过管理学基础实训学习，加深管 管理学理论 2.对虚拟公司进行经营管理，锻炼和 提高实际工作能力 3.培养提高逻辑思维能力，计划能力，决策能力，组织协调能力，人力沟 通能力，应变能力和创新能力。 4.培养和提高对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身 分析问题和解决问题的能力。 ERP沙盘实训心得 维持多周的ERP沙盘模拟终于结束了！在这段实训的日子里，感觉收获还 是挺多的：时常竞争是激烈的，也是不可避免。但竞争并不意味着你死我活！这 就要求企业知己知彼，在竞争中寻求合作。同时，通过ERP沙盘实训，我深刻 认识到全局观念和团队合作的重要性。每一个角色都要以企业总体最优为出发 点，各司其责，相互协作，共同实现目标。 我们是高职大学生，学校重在培养我们的动手能力，理论与实践相结合的能 力。本学期第8-9周我们被安排上ERP沙盘实训课，在这两天的实训中，让我学到了很多，虽然很忙，但我们感觉很开心。而且大家都喜欢这样的实践教学， 在实训中我们学到了书本和课堂上学不到的知识，更加了解了当代社会企业的运 营情况。 在实训中，不仅需要懂得要实训的知识，还要懂得彼此合作，团结，交流…… 需要各种精确的计算，一个不慎就可能会导致公司的倒闭，沙盘实训，不同于课 堂上的全新的授课方式以及参与互动模式给我留下深刻的印象，特别明显感受到 的是进入大学后很少出现的课堂上热烈讨论的气氛出现了，大家济济一堂，交流 感想，进行思维上的碰撞，而更为重要的是，通过这两天的试训课程更加深刻体 会到一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争以及承担公司各个角色的职责 特征和内容。 我们所在的小组是E组，是一个比较优秀的小组，有问题大家一起商量， 有困难一起解决。分工合作，合理安排员工岗位是一个企业取得成功的关键所在， 在实训中一样是这样的，什么人适合做什么事就安排到什么位置，而我却是善长 交际和市场考察，所以毫无疑问，我成了CMO营销主监。虽然在企业成立不久，但我们团队便进行了分工，每个小组成员都有了相应的职务，并对自己所负责的 工作有一定程度的了解。但是，由于由于以前大家没有接触这样类似的实训，没 什么经验，每个小组都暴露出不同程度的问题。对于一个团队，团结合作是最重 要的，要相信团结就是力量！一个人，无论有多能干，但你始终不能面面俱到。 所以我们都要尽量站在团队的立场上思考制定目标计划。一开始由于我们都没有 过类似的经验，所以经营的有些不大顺利，还好大家都处于同一水平线上的。 由于我们大多数同学都没有提前看书，所以倒还差距不是很大，只有A组 有几个人预习了一下书本，所以他们在第一年取得了很好的成绩，当第一年成绩 出来后，我们就发现了这个问题，急急忙忙看下书，然后开了一个会， 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 了以 下第一年不大成功的原因，理定以下第二年的‘作战’方按，会议中每个成员都 积极发 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 自己的意见，提出自己的方按，最后经过多项总结的出第二年的计划， 然后由各个成员去实施。 准备工作做好了，于是我们开始了，第一年我们开了一个新年 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 会议，把 一年的计划在纸上算算，然后参加了订购会，登记销售订单，我们面临的第一个 挑战就是下广告费，广告费的多少决定了你公司来年界的订单，同时也决定了整 个的生产和运营，而这个任务是由所有成员提议最终由我决定，在经过了一系列 的讨论后终于做出了决定，最后的定单虽然不是很好，但还是比较可以了。而经 过第一年的教训，我们知道了我们还有很多地方做的不行，比如市场的开发和产 品的研究，所以第二年我们经过讨论后开发了区域市场和国际市场，还研发了 P3和9K等。由于第二年我们的开发比较多，所以出现了现金不足，所以贷了一 些款，虽然今年我们还是亏损，但是前景相当的可观，为下一年得出更好的成绩 做出了很好的铺垫！ 第3年，尽管说是有前两年的经验，但是我觉得大家对规则的理解还是不够 熟悉的。首先，我们一直理解错误取得市场老大的地位条件，因此在广告费的投 放方面预算也就出现了错误。即使本年的生产能力相当充足，但是因为拿订单少 了，我们组这次还是不能按原定的决策去运行。因为我们开发了更多的市场，也 研发了P2，所以为了公司能更好的运营，我们买了2条半自动生产线，本来是想买全自动的，因为资金不足，所以不得以只能买半自动的了，虽然不能更多的 生产，但还是勉强可以满足定单了。 第4年，大家对操作的规则也比较熟悉了，各成员对自己的职责工作也是比 较清楚的。整年操作起来比较顺利。今年的广告费投入相对来说也是比较多的， 但这不意味着我们就能顺利拿到更好的订单。应该说，这年也不是运营得那么顺 利的。因为大家都感到了时间的紧张，毕竟只有6年的运营时间，六年后就会结束，所以大家的广告都投的比较多，而我们组的相对来说还是比较少了点，所以 今年拿到的单也不是很理想。 第5年，我们组又进一步适当增加广告费的投入，由于去年末老师有过提点， 所以我们避开大多数的竞争，而取合适自己的地方投单，所以今年收到的单比较 可观，而且还取得了国际市场的市场老大，作为CMO的我，终于深深的感到了广告投资的技巧非常的重要。 在第6年里，由于大家对沙盘运行规则都熟悉了，同时也没有生产线或者其 他方面的开发，操作起来还是比较顺利的。今年大家操作都不错，作为副CMO 的我感觉也比较轻松，原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的采购已经预算好，生产方面的运作，营销总监也 是比较清楚的了。经过六年的运行，我们公司的成绩虽然不是很好，但也还是排 在中间位置，这当然是大家共同努力的结果，通过这次ERP沙盘实训，我深深地体会到团体力量的重要性，沙盘不单单只是一个人玩的，它需要组里每个成员 的努力，需要一种团体的精神。 ERP沙盘模拟实训，系统将一个企业整个经营和内部管理及人员分工整体的展 现在我们面前，一个企业的运营从采购、生产、销售等都由我们来共同完成。是 我们概括性的了解了一个企业的运营情况，也同样让我们看到了一个企业在市场 上为生存而竞争的状况，为我以后走出校园，走向社会有一定的启示。 做完按照以旧规则的6年运行操作后，接着进行的是严格按照全国规则操作 的比赛，这一次的比赛一定程度上纠正了先前的操作错误，在6年的操作中，我们组从来没有出现过违规的操作，也没有什么大的失误，各个成员的对自己的职 责工作也相当熟悉。特别是正CEO的正确决策还有营销总监拿的订单相当好， 这对我们组最后得分和所有者权益都有相当重要的影响。 这几年企业运行得还是比较顺利的。在公布成绩时，我们组在班里的所有者权 益和分数是最高的。我们组本次比赛的经营策略是走高科技路线，风险很高，收 益也很高。所以，一不小心的话，我们也还很有可能面临着危机。但是高科技路 线最终被证明是可行的，它有利于更快地提高我们组的所有者权益。 通过本次严格按照全国规则比赛的沙盘实训，我深刻理解了团队协作精神的 重要性；同时，在ERP实训的整个过程中，我对人生的感悟颇深：在市场的残 酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底，这不仅是一个企业可能”面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的一生与经营一个企 业具有一定的相通性。本次沙盘实训相当有意义，希望对以后的学习和工作有一 定的帮助！