[推荐]:目标考核责任
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####集团有限公司
2012年度目标考核责任书
为了切实、有效的贯彻和执行集团公司的经营方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,顺利完成集团公司董事会下达给本集团公司的2012年度经营目标,特制订本责任书。
目标考核的指标包括关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标、支持性因素(周边绩效)及基准指标。
1、集团公司的目标考核,根据《####集团有限公司2012年度经营管理
计划
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》的有关规定,按照《####集团有限公司
绩效考核
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管理办法
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》进行考核。
2、集团公司总裁、副总裁对上述考核指标负责;
3、集团公司综合管理办公室、财务部将根据考核结果对进行奖惩。
目标考核承诺:
集团有限公司总裁,现郑重承诺:本人愿意接本人作为####
受该责任书中有关经营目标和目标管理的规定,以集团公司利益为己任,和本集团公司全体员工一道勤恳工作,共同达成公司经营目标和战略目标
总裁签字: 二〇一二年三月二十日
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####集团有限公司
2012年度目标考核责任书
为了切实、有效的贯彻和执行集团公司的经营方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,顺利完成集团公司下达给本公司的2012年度经营目标,特制订本责任书。
目标考核的指标包括关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标、支持性因素(周边绩效)及基准指标。
1、本公司的目标考核,根据《####集团有限公司####有限责任公司 2012年度经营计划》的有关规定,按照《####集团有限公司控股子公司绩效考核管理办法》进行考核。
2、本公司经理、各副经理和财务负责人对上述考核指标负责;
3、集团公司综合管理办公室、财务部将根据考核结果进行奖惩。
目标考核承诺:
本人作为####有限责任公司经理,现郑重承诺:本人愿意接受该责任书中有关经营目标和目标管理的规定,以公司利益为己任,和本公司全体员工一道勤恳工作,共同达成公司经营目标。
经理签字: 二〇一二年三月二十日
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