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[推荐]:目标考核责任书[推荐]:目标考核责任书 ####集团有限公司 2012年度目标考核责任书 为了切实、有效的贯彻和执行集团公司的经营方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,顺利完成集团公司董事会下达给本集团公司的2012年度经营目标,特制订本责任书。 目标考核的指标包括关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标、支持性因素(周边绩效)及基准指标。 1、集团公司的目标考核,根据《####集团有限公司2012年度经营管理计划》的有关规定,按照《####集团有限公司绩效考核管理办法》进行考核。 2、集团公司总裁、副总裁对...

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[推荐]:目标考核责任 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf ####集团有限公司 2012年度目标考核责任书 为了切实、有效的贯彻和执行集团公司的经营方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,顺利完成集团公司董事会下达给本集团公司的2012年度经营目标,特制订本责任书。 目标考核的指标包括关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标、支持性因素(周边绩效)及基准指标。 1、集团公司的目标考核,根据《####集团有限公司2012年度经营管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》的有关规定,按照《####集团有限公司 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 》进行考核。 2、集团公司总裁、副总裁对上述考核指标负责; 3、集团公司综合管理办公室、财务部将根据考核结果对进行奖惩。 目标考核承诺: 集团有限公司总裁,现郑重承诺:本人愿意接本人作为#### 受该责任书中有关经营目标和目标管理的规定,以集团公司利益为己任,和本集团公司全体员工一道勤恳工作,共同达成公司经营目标和战略目标 总裁签字: 二〇一二年三月二十日 1 ####集团有限公司 2012年度目标考核责任书 为了切实、有效的贯彻和执行集团公司的经营方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,顺利完成集团公司下达给本公司的2012年度经营目标,特制订本责任书。 目标考核的指标包括关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标、支持性因素(周边绩效)及基准指标。 1、本公司的目标考核,根据《####集团有限公司####有限责任公司 2012年度经营计划》的有关规定,按照《####集团有限公司控股子公司绩效考核管理办法》进行考核。 2、本公司经理、各副经理和财务负责人对上述考核指标负责; 3、集团公司综合管理办公室、财务部将根据考核结果进行奖惩。 目标考核承诺: 本人作为####有限责任公司经理,现郑重承诺:本人愿意接受该责任书中有关经营目标和目标管理的规定,以公司利益为己任,和本公司全体员工一道勤恳工作,共同达成公司经营目标。 经理签字: 二〇一二年三月二十日 2
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