关于面试及试用期约定的建议
因公司试用期管理随意性大,存在很大的用工风险和管理障碍,请各部门负责人和相关领导认真查看以下内容,并在以后人员面试及录用确认时不随便更改试用期限。
《
劳动合同
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法》第十九条规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。(劳动法内规定的“以上”指的是“及以上”)
所以对于新人录用试用期的期限,建议如下:
行政人员:
行政人员的稳定性对于企业来说非常重要,稳定的行政团队,能够给予业务团队很大的帮助,所以行政人员的选择很是重要。所以,在招聘阶段,人力资源和各部门负责人就需要格外注意对于应聘人员的选择。但是招聘毕竟时间较短,在实际工作中才能真正发现该员工是否与企业匹配。
建议,行政人员的合同期限为两年,试用期限为2个月。(部分特殊人员合同期可调整为三年,试用期限调整为3—6个月)
普通工人(含学徒工人):
普通员工存在较大的流动性,他们的试用期不用太长,因为普通员工是否符合岗位要求比较容易确定;且员工本人可能也不太愿意签订期限太长的合同,觉得会束缚他们的自由,因此,对于这类员工,合同期限可以较短些,但是试用期较为关键,因为技术层面比较好判断,但是人员素质尤其是人品的判断可能需要较长时间;
建议首次合同期限为1年,试用期为1—2个月。
技术人员:
技术团队的稳定对企业非常重要,且因外聘技术人员的技术能力需要经过一段时间的实操检验才能确定是否符合岗位要求。
建议首次合同期限为2年,试用期限为2个月。(部分特殊人员合同期可调整为三年,试用期限调整为3—6个月)。
普通销售人员:
对于普通销售人员来说,因销售渠道开发周期的关系。
建议首次合同期限为3年,试用期期限为3—6个月。
经理及以上中高级管理人员、销售省区或大区负责人:
高管的合同是重中之重,合同期限,建议为三年,原因:一可以适用最长的试用期;二可以给高管更稳定的心态;三是因为高管的稳定对企业的平稳发展的重要性。
所以建议首次合同期为3年,试用期确定为6个月。
注:因考虑应聘人员的接受度,如新人入职一段时间后,其工作态度、工作能力得到认可,可在试用一段时间(原则上此时间不得低于试用期期限的一半)后。即享受转正工资和福利,但试用期限不变。
谢谢!
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