文件编号：YH /AQ-07-01-2012 版本号/修改次数：A/0
“三违”
管理制度
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1目的
为强化现场安全管理，严格落实公司各项规章
制度
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和操作规程，减少“三违”（指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为的发生，确保安全生产，特制定本制度。
2适用范围
适用于公司对“三违”行为的管理。
3职责
安全科负责“三违”行为的管理。
4程序
4.1安全科在日常安全巡查时应加强对事故隐患和“三违”行为的检查。
4.2干部上岗、跟班，必须严查“三违”现象，确保作业现场无“三违”。
4.3安全科现场日常巡查和干部上岗、跟班严禁走过场。
4.4凡是查处的“三违”，无论危害轻重、责任大小、损失多少，安全管理人员、跟班干部、班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，及时进行处理。
4.5各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
4.6各级管理人员查处的“三违”都必须报安全科统一登记、存档。对“三违”人员，安全科提出处理意见，报公司领导办公会研究决定。处理通报下发各基层班组，各班组应组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。
4.7当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。
4.8帮助教育要采取灵活多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
4.9帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、
规范
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行为、远离“三违”，更好地贯彻执行公司规章制度和操作规程，做到上
标准
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岗，干标准活。
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记录
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5.1事故隐患辨识、评估和控制记录表（编号：07-01）
5.2“三违”行为统计和处理汇总表（编号：07-02）
浙公网安备 33021202002483