绩效考评的目的
绩效考评的目的 现在的企业不论大小均在对员工进行绩效考评,少则年终考评一次,多则是月考、季考、半
年考、全年考、晋升考、加薪考等等,人事部门人员整天为考评忙碌,员工被考评搞的心神
不定,有些考评是干打雷不下雨,搞形式化。人事部经理也搞不清楚这么多的考评目的是什
么。
考评不论次数形式如何,每次考评必须事先计划,确定考评目的。任何考评其最终目的是改
善员工的工作表现,发现管理中存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,以达到企业的经营目标,提高员工对工作和企
业的满意程度和成就感。美国组织行为学家约翰-伊凡斯维奇认为绩效考评可以达到以下八个方面的目的。
1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据; 2、 组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的; 3、 对员工和团队对企业的所作贡献进行评估; 4、 为员工的薪酬决策提供依据;
5、 对招聘选择和工作分配的决策进行评估; 6、 了解员工和团队的
培训
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和教育的需要; 7、 对培训和员工职业生涯规划效果的评估; 8、 对
工作计划
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、预算评估和人力资源规划提供信息。