说 明
为了适应加强上海市城市建设和管理的需要,进一步
规范
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我公司施工现场
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
,根据上海市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-2003)要求,特编写本管理计划。
本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求,以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针,自觉遵守适用的法律法规、
标准
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规范和有关要求。
通过贯彻本管理计划,使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素,采取适当的技术和管理措施,控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素,并持续改进安全业绩,为
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
创造良好的条件,最大限度地预防和减少安全事故的发生。
龙南佳苑 项目部(盖章)
20013年4月 23日
主要起草人: 周国平 宋元伟 邱在节
安全生产、环境保护管理计划
一、工程概况
本工程为龙南佳苑项目,工程地点位上海市徐汇区龙水南路与天钥桥路交汇口。建筑面积约为145294㎡,主要建筑物由地上8懂、8号楼地下室及地下车库A区、人防地下室、变电站和垃圾房组成 。其中最高构筑物 63.100 m、结构形式为框架、剪力墙结构组成,基坑最深为-8 米,设计标高±0.000相当于吴淞标高 5.1~5.4米 。
上海龙南佳苑工程建设单位是上海汇成公共租赁住房建设有限公司;设计单位是上海中星志成建筑设计有限公司;监理单位是上海智通工程建设管理咨询有限公司;施工单位是上海汇成建设发展有限公司。
1·1 工程概况
工程名称
龙南佳苑
工程地址
龙水南路号
所属区县
徐汇区
建筑面积
145294.05㎡
结构类型
框剪结构
开工日期
2013年4月23日
竣工日期
2016年4月30日
建设单位
上海汇成公共租赁住房建设有限公司
电话
021--64313920
设计单位
上海中星志成建筑设计有限公司
负责人
李婕
资质
等级
一级
电
话
186********
监理单位
上海智通工程建设管理咨询有限公司
负责人
张连和
资质
等级
一级
电
话
131********
施工单位
上海汇成建设发展
有限公司
负责人
周国平
资质
等级
一级
电
话
021-********
受监安监站
徐汇区安监站
电 话
64834137
受监登记日期
二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效。
2·1引用标准文件(详见文件目录清单)
1、《中华人民共和国建筑法》(自1998年3月1日起施行)
2、《中华人民共和国消防法》(自1998年9月1日起施行)
3、《中华人民共和国安全法》(自2002年11月1日起施行)
4、国务院《建筑安装工程安全技术规程》(国议周字〈56〉第40号)
5、国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》(国务院国法〈1984〉97号)
6、市府31号令《上海市建筑工程施工安全监督管理办法》(自1996年8月16日起施行)
7、《上海市建设工程施工现场安全标准化管理》(沪建管〈97〉第242号文件)
8、上海汇成建设发展有限公司管理体系程度文件
9、上海汇成建设发展有限公司《安全生产管理制度》)
10、上海市建设工程施工安全法律、法规、文件选编(2003年上海市建筑业联合会工程建设监督委员会)
2·2管理资料标准文本外增设的安全记录
2·3本计划使用范围
2·3·1 本计划仅用于 龙南佳苑 项目部土建、安装施工现场的安全、环境管理与控制。
2·3·2 本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。
2·4 安全保证计划的管理
2·4·1 本计划的有效期从2013年4月23日起到工程结束止。
2·4·2 本安全、环境管理计划编制完毕后,需项目部各部门进行审核,项目经理审批后,报上级公司审批。
2·4·3 安全、环境保护管理计划,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管,项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。
2·4·4 本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备案。
三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求
安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点,并形成安全、环境管理体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3·1 总要求
3·1·1 项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不断改进其有效性。
3·1·2 施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩,按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。
3·2 策 划
3·2·1 安全、环境目标
一、安全目标
(1) 年负伤事故频率:0.05‰以下;
(2) 杜绝重伤、死亡、火灾、设备等事故;
(3) 达到JGJ59-11《建筑施工安全检查标准》优良标准;
(4) 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;
(5) 工地具体安全管理目标:
1、 通过安保体系外审认证;
2、 市安全质量标准化达标工地;
3、 徐汇区文明工地。
二、环境目标
净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。具体环境管理指标:
(1)噪音控制
结构施工:昼间< 70 dB,夜间< 55 dB;装修施工:昼间< 65 dB,夜间< 55 dB。(夜间指晚上22:00至早上6:00)。
(2)现场扬尘排放控制
施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率达到100%。
(3)运输遗洒控制
确保运输无遗洒。
(4)生活及生产污水排放
生活污水中的COD达标
(5)施工现场夜间无光污染
施工现场夜间照明不影响周围社区,夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。
3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划
3·2·2·1 目的
通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依次制定目标及管理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,从而有效地控制事故和污染。
3·2·2·2 职责
1、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。
2、由安全员负责识别一般危险源和重大危险源,列出危险清单,并负责制定一般危险源控制措施。
3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素,列出环境因素清单,并制定一般环境因素的控制措施
3·2·2·3 危险源及不利环境因素的识别要求
1、 应考虑正常、异常和紧急三种状态。
2、 应考虑过去、现在和将来三种时态。
3、 危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于):
安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具(包括桩机)等。
3·2·2·4危险源与不利环境因素(详见附录C:危险源与不利环境因素清单)
3·2·2·5 本工程重大危险源与不利环境因素
1、本工程重大危险源
(1)大型机械装、拆及使用过程;
(2)脚手架搭设、拆除过程;
(3)模板支撑、拆除过程;
(4)悬挑钢平台安装、拆除过程;
(5)井架安装、拆除过程。
(6)深基坑施工
2、重大危险源的管理与控制
(1)制定重大危险源的管理制度,并建立实施计划,落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。
(2)重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外,还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。
(3)按规定审批专项施工方案,施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时,应按原审批程序审批。
(4)重大危险源工程的施工前,应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
(5)重大危险源工程的施工应按方案实施,凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。
3·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求
3·2·3·1 目的
1、通过建立并保持法律与其他要求程序,确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。
2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本,防止使用作废文件。
3·2·3·2职责
1、 资料员负责内外部收、发文登记。
2、 安全员负责相关法法律法规、标准规范的收集登记。
3·2·3·3法律文件的获取
1、及时关注网上信息(市安质监总站:WWW.azj.sh.cn、市建材质监站:WWW.shjczj.gov.cn、中华人民共和国建设部:WWW.cin.gov.cn)下载政府建筑管理信息。
2、通过当地安质监站、公司、浙江省驻沪建管处等途径获取有效法律文件。
3·2·3·3范围
本计划所说的法律、法规,主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等;标准规范,主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范;其他要求,主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度,公司与项目经理部签署的有关计划、协议,相关方的要求等。
3·2·3·4程序
1、由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。
2、由项目经理组织现场职工进行学习,以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。
3、安全员、资料员等将收集的法律法规、标准规范和其它要求及其变化的有关信息,
应及时向项目经理及项目工程师汇报。
3·2·4施工现场安全生产保证计划
1、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单,包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。
2、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。
3、各施工管理和作业人员均必须持证上岗,专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。
4、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。
5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行,由安全员进行监督,安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。
6、项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ59-99,检查次数为每周一次。
7、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行安全培训教育,使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术的不得独立操作。凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。