项目经理部关于对工程队进行考核、评比的管理办法
中国石油天然气第一建设公司
库尔勒项目经理部
关于对工程队进行考核、评比的管理办法
第一条 为了推进项目部安全文化建设～促使工程队职工参与到安全文化建设中来～逐步增强安全文化意识、培养良好的安全习惯～结合项目部安全里程碑活动管理办法～制定本办法。
第二条 各工地、分项目部成立以现场负责人为领导的由现场管理人员组成的考核小组～负责按频次对工地、分项目部工程队实施考核、评比～并提出奖惩建议。
项目部安全文化建设领导小组负责对各工地、分项目部实施考核、评比、奖惩情况进行监督、检查。
第三条 各工地、分项目部结合项目部安全里程碑活动目标、工程队实际水平～按月度制定工程队考核指标～并对工程队日常表现实施检查、监督～利用图像、检查记录等格式记录工程队完成指标情况～并利用周报进行信息的汇总、上报,并在工地、分项目部对各工程队按照日常表现予以考核、评比、奖惩。
项目部安全文化建设领导小组负责指导工地、分项目部对工程队开展考核、评比～并对其考核、评比情况实施监督。
第四条 对工程队的考核、评比原则上以工地、分项目为单位进行～以工程队全体人员为参与对象。
第五条 工程队考核、评比指标的设立应可视化、具体化～不得低于安全里程碑考核指标～并应体现持续改进的要求。
第六条 对工程队的考核、评比以月度为周期～每月进行考核、评比指标的更新、改进～确保HSE表现得到持续提高。工程队的考核、评比指标由工程现场参考月度里程碑考核指标制定。
第七条 各工地、分项目部应严格按照指定的指标对工程队实施考核～并认真、真实的进行相关信息的统计、上报工作～严禁瞒报、谎报、漏报事故、事件或有违考核指标实现的相关信息～工地、分项目负责人对相关信息的真实性负责。
第八条 根据项目部总体年度指标要求～凡发生一起一般事故C级及以上事故的、发生一起火灾伤害事故的、发生一起
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责任事件的～取消本周期的考核、评比资格,并按照相关规定追究相关工程队的责任。
第九条 对工程队的考核、评比指标的设立至少为三项～发生任何一项不达标的～取消本周期参与资格。
考核指标全部合格的～工地、分项目部将根据工作量大小、人员投入等情况～给予工程队200至600元奖励,奖励以HSE物资形式进行发放。
本周期仍发生上周期考核指标不达标的～取消本周期的参与资格,并给予工程队300至800元处罚。
第十条 对于以瞒报、谎报、漏报等欺骗手段获得奖励的～给予工程队和相关责任人1000元处罚。
第十一条 本办法由安全文化领导小组负责解释。
第十二条 本办法自公布之日起实施。
第十三条 原项目部《安全管理风险抵押实施办法》同时取消,安全管理风险抵押金执行公司要求。
浙公网安备 33021202002483