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驾校各种管理制度驾校各种管理制度 驾校教学管理制度 为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通行业管理部门有关规定,结合学校实际,制定本制度。 (一)执行全国统一的教学大纲 1、 校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。 2、坚持领导查课制度。分管教学的领导每季度要查课一次,教研室领导每月查一次,检查教学大纲落实情况。查课后要认真填写查课记录。 3、教员不得擅自调课,确需调课的,调整内容在一个教学单元内的由教务处领导批准,调整内容在两个教学单元以上的由分管教学的领导批准。 4、教员实...

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驾校各种管理制度 驾校教学管理制度 为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通行业管理部门有关规定,结合学校实际,制定本制度。 (一)执行全国统一的教学大纲 1、 校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。 2、坚持领导查课制度。分管教学的领导每季度要查课一次,教研室领导每月查一次,检查教学大纲落实情况。查课后要认真填写查课记录。 3、教员不得擅自调课,确需调课的,调整内容在一个教学单元内的由教务处领导批准,调整内容在两个教学单元以上的由分管教学的领导批准。 4、教员实行备课试讲制度。教员按照教学大纲编写 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 ,新聘教员必须进行试讲,合格后上岗执教。 5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加结业考试,不得报考驾驶证。 (二)实行计划管理 1、教务处负责制定理论教学和驾驶操作训练的教学实施计划,上报给分管教学的领导批准后实施。 2、驾驶操作训练教学计划分两类,一类正常班的为单车教学实施计划,二类预约班的为单人教学实施计划。 3、教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。各队长、组长也应加强对所属的教员进行检查。 (三)执行教学日志管理 1、教学日志是考核学员每日培训内容、学习项目和学时的凭证。 2、教学日志记载学员培训的日期、内容、项目、学时及培训评语,每日培训后由教练员和学员共同填写教学日志,并签字。 3、教学的领导及各队长、组长应经常检查教学日志填写情况(每周不少于2次)。 4、训练结束后将教学日志存入学员档案。 (四)驾驶培训记录 1、驾驶培训记录是考核学员培训单科学时和总学时的凭证。 2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教练的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校印章。 3、教务部门持培训记录到运输管理机构审核后,凭驾驶培训记录及相关手续到公安交通部门先约考。 4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束交通和公安部门各执一份留存或归档,学校自存一份。 5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。 (五)实行教学质量评估 1、学校每半年对教学质量进行一次评估。 2、教学质量评估由教学质量评估小组组织,分管教学的副校长任评估组长、教务处处长任副处长,其成员应具有教务处,教研室的人员。 3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。 4、评估结束后由评估小组写出评估报告。 5、学校根据评估报告中提出的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行整改。 驾训管理制度 为确保培训质量,加强驾驶训练过程中的安全管理,特作如下规定: 一、驾驶训练必须制订详细计划,教练员、学员必须遵守训练管理制度,场内驾驶训练时,必须在教练指导下进行,严禁学员单独训练。 二、场 内驾驶训练时,只准学员在车库的一侧依次等候,不得窜车和窜位,不准站在驾驶室两旁脚板上,更不得停在甲、乙库的进出口处。 三、场内驾驶训练时,学员只准用一档和倒档进行训练,场内牵车由教练员负责。 四、场内训练时,必须保持车辆、场地清洁卫生。每天下班后,清扫车辆场地。 五、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。 六、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。 七、严格按规定时间、路线进行训练,不得擅自改变训练计划。 八、教练车列入训练时,必须保持足够的安全距离,没有特殊情况,教练车之间不得相互超车。 九、教练车在道路训练时,车速平均保持在25公里/小时,最高车速不得超过40公里/小时。 十、在驾驶训练过程中,学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进行教练和训练。 凡违反上述有关规定所发生的事故和造成的损失,按其情节轻重和损失大小,分别给予警告、赔偿、处罚或辞退,并报请车管所注销驾驶证(教练证)或学习证等处分。 如教练临时有事离开几分钟,必须有教练指定人员代班陪驾。 教练员管理制度 为了加强对教练员的管理力度,提高教练员素质,使教练员成为思想好、作风硬、技术精、纪律严的队伍,特作如下规定: 一、教练员必须爱国家、爱学校、爱培训工作、爱车、爱学员,能够服从领导、遵章守纪。 二、教练员必须廉洁奉公,为人师表,禁止向学员讨吃要喝;禁止敲诈学员财物,不准以任何借口收受学员小费;禁止打骂学员,为难学员;禁止要特权,开关系车,对学员亲疏有别。初犯教育批评,退赔财物,再犯予以辞退。 三、教练员必须遵纪守法,确保安全行驶。按时上下班,不准迟到早退,不准在训练时,做与训练无关的事和无故停车休息。不准随意改变行车路线,背离学校私带学员。中午必须在校进餐,不准酒后开车,不准擅自在外停车休息,不准开英雄车、赌气车。不准把车交给非学员和非本教练车学员驾驶。违者根据自己本人承诺进行处罚,经教育不改,予以辞退。 四、学员测评教练员实行优胜劣汰制,每期进行1、学员测评教练;2、教练互评;3、教职员工测评;4、合格率。 五、教练员要爱护车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检查,回场后要保养。妥善保管好训练器材。发现车辆故障,要及时报告,及早排除。 六、团结协作,教练员要纯朴关心,互相帮助,不准互相猜疑、议论,影响正常训练,发现本车学员与他车学员有意见,要主动做好本车学员工作。 七、加班加点赶时间,尽量不影响学员正常用车学习。 教练车管理制度 一、教练车只限于训练使用,非训练时间,非训练业务任何人不准擅自动用。 二、不准任何人私自动用教练车办私事。特殊情况,必须经校领导批准,教务负责人开出派车单方可动用教练车。 三、教练车行车路线,由教务组负责人统一安排,任何教练不得私自改变训练路线,超越区域,违者根据自己本人承诺进行对现处罚,因改变路线或区域而发生任何交通事故,一切责任均由教练员承担。 四、在道路训练中,不得停车搞与训练无关的事情,不得以任何借口影响训练的实施,对经查证属实者根据自己本人承诺进行对现处罚。 五、在进行倒车、调头、综合训练时,按教学大纲安排实施,任何人无权改变教学计划,必须按作息时间发车、收车。 六、教练带学员训练时,必须严格遵守交通规则和操作规程,服从交警部门管理,出现事故,注意保护现场,及时报告,主动接受调查处理。 七、驾驶车辆必须携带驾驶证,学员学习证、教练证。 八、严禁酒后驾驶教练车,不准超速行驶,不开赌气车,做到礼让“三先”。不准将教练车交给无证人员和其他人员驾驶,不经领导批准,相互不得换车驾驶。 九、教练车出车前必须检查车辆、附件、反光镜必须齐全、方向、制动、灯光、喇叭、雨刮器必须灵敏有效。 十、教练车回校后,冬季要及时放完冷却水,空气制动装置的车辆坚持每天放气,防止积水冻塞管道。 财务管理制度 一、明确专职财务管理人员,并保持相对稳定。 二、财务人员每月向学校领导书面报告一次财务情况,每月按时发放教职员工工资、待遇,不得拖延。 三、招生报名点所收现金必须及时存入银行,确保资金安全。 四、购置学校所需物资,费用在300元及其以下,由行财部提出,副校长审定;301元以上,事前由行财部提出,副校长审核,报校长审定。 五、经费报销签字程序:经办人、行财部负责人、副校长、校长。不合符该程序,有关人员不得签字,财务人员不得报销。 六、教职员工原则上不向学校借款,如非常特殊的情况要向学校借款,需书面报校长审批。 微机室管理规定 为了保证正常的教学秩序,保证计算机的正常使用,尽最大可能让每个学员都能进行上机练习,特制定微机室上机规定。 一、微机室是学校信息技术教学的重要场所,未经许可,无关人员不得擅入。进入微机教室的师生必须遵守本室的管理规定。 二、学员到微机室上课,必须按统一编号就座,不得随意调换。 三、学员上机前有义务检查设备的完整性,完好性。如果发现问题要及时向任课教练反映,便于我们追究责任,任课教练把不能解决的问题记入上机纪录统一解决。因学员人为原因引起的计算机故障或物品损坏,我们追究与号码相对应的学员的责任(视损坏物品的价值予以处罚)。 五、上课的学员不到上课时间不得提前进入微机室。 六、学员不得将食品、饮料带入微机室。违者给予以相应处罚,直至上报学校给其班级扣除相应的分数。 七、未经许可,任何人不得私自在本室微机上运行或安装任何软件。不得更改或删除电脑系统文件。 八、使用结束后,要按程序关机,并认真填写使用情况登记册,经教练检查后方可离开。 九、凡进入微机室的人员,必须保持地面、桌面、墙面和机器的清洁卫生,不得涂抹刻画。不得大声喧哗。如 有违反取消该班上机。 档案管理制度 1、 及时收集入校学员身份证复印件和照片,并填制学员学籍 档案。 2、 学员学籍档案分装以下材料: (1)、身份证复印件 (2)、照片 (3)、机动车驾驶证业申请表 (4)外地学员查询函回执 (5)、外地学员暂住证手续 (6)、驾驶员培训登记表 3、学员档案由专人保管,填制各时学期学员学习考试成绩,定期进行整理,并录入计算机进行管理。 4、查阅学员资料,借阅学员档案,须经校领导批准。 5、学员结业后,第(1)—(6)项档案资料移交公安车管所。 车辆维修保养规定 一、车辆必须保持车容整洁,技术状况良好。 二、发生故障应及时排除。 三、严格遵守操作规程,正确使用工具、器具、量具,及时增补燃油,按二级维护 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 更换润滑油,有效防止机械故障。 四、车辆需送修应事先向主管人员汇报,以鉴定批准后,在指定厂家修理。 五、修理工要钻研修理技术,严格修理工艺,汽车总成更换由分管校长核实,超过500元,由校领导集体研究。车辆大修,必须先书面报告,由修理工、队长、分管校长集体鉴审后再修理,小部件损坏,确需更换,由修理工、队长共同鉴定,指定人购买,由分管校长签字报销。减少车辆返修率,降低单车核算指数。 六、能正确判断车辆故障,及时、准确地排除故障。 七、车辆的日常清洁和一般保养应由教练员和学员一并进行。 八、车辆停放要按规定的地方依次停放,需在其他地方停放时,先征得上级领导批准同意,并注意安全。车辆如因保管不善损坏或配件丢失,按规定由停放人赔偿。 安全管理制度 一、教练员安全会议每周一次,时间为星期五下班后。 二、每周五对所有车辆进行一次安全检查,对有安全隐患的车辆及时修复。 三、学员安全教育每期3次,第一次在新学员上车第一天进行,以后根据情况和教学进度进行。 四、学员安全教育内容包括交通法规教育,治安法规教育,新交通法教育,校纪校规教育等内容。 五、安全活动由分管校长和队长主持,做到有花名册,有纪录。 六、本校教练和学员都必须按时参加安全活动,不得迟到、早退或缺席,如确有特殊情况不能参加,须提前向校长和主管安全负责人请假,经同意方可,对无故缺席着根据本人承诺进行对现处罚。 学员管理制度 为了加强对学员的管理,保证学员的学习效率,提高教学质量确保全体学员按期结业,取得优异成绩,特制订本制度: 一、学员必须树立明确的训练指导思想,良好的学习态度,善于思考,刻苦用功,各科成绩要达到训练大纲标准;努力做一名有理想、守纪律、道德、技术精的合格驾驶员。 二、尊重学校领导和教练员,服从管理,一切行动听指挥。严格请销假制度。如有特殊情况经校汽训办批准。擅自离开学校,考试不及格者,学校概不负责。不得旷课、迟到、早退,要按时交纳培训经费,不拖欠他人钱物。 三、要遵纪守法,文明礼貌,团结同志,为人正直,作风正派,严格遵守学校各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ,严禁打架斗殴、赌博、酗酒、调戏妇女等违法行为。 四、自学遵守《道路交通管理条例》,严格执行操作规程,按规范要实施训练,爱护车辆,搞好保养,不准擅自开动教练车,严禁酒后驾驶车辆。 五、学员入学后,统一编班,民主选出正、副班长,各班长依次值勤、协助学校搞好管理。学习期间发现年龄、文化、身体不符合条件的学员或不适宜做驾驶员工作者,除劝其退学外,并按章收旨。 六、积极参加学校组织的集体活动,轮流打扫学校室内外卫生,经常保持教室、寝室整齐清洁。 七、爱护学校公物、设施、器材,损失、丢失要照价赔偿。 八、凡违反本校规定,要教育批评,违反治管理处罚条例规定,依法进行处理。 九、凡违反上述规定和发生交通事故的,视情节轻重,依照《道路交通管理条例》和《治安处罚条例》给予处罚。 培训质量管理制度 1、 目的:为保证教学培训任务的顺利完成,提高培训质量, 掌握各阶段教学进度制订本办法。 2、 组织:本办法由业务副校长负责,由实习科、教务科共同 组织实施。 3、 检查办法及要求。 (1) 检查办法:定期检查,按100分计分。 (2) 检查项目及要求。 1) 教案检查:每月25日对教练员、理论教员教案检查1次, 要求教案准备及时,主题明确,条理清楚,课程进度符合教学 安排,满分计20分。 2) 训练日志、教室日志检查:每月25日对教练日志、教师授 课教室日志检查一次,要求填写及时,有讲评内容,重点突出, 对所存在问题能及时采取措施,有学员考核记录,满分共计20 分。 3) 科目测试:每月28日对所有学员进行本月训练科目测试, 要求合格在98%以上,满分计20分,低1个百分点扣1分。 4) 学员评议:每学期期末,组织学员对教练员、理论教练员 进行一次评议,要求满意率在95%以上,满分计20分,低1 个百分点扣1分。 5) 期末总结:每期期末要求教练员、教师写出教练教学总结, 对本期教学 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、效果,发现问题进行总结,满分计20分。 4、 奖罚,期末五项平均成绩合计为100分。 1) 合计总分在90分以上者予以奖励。 2) 合计总分在80分以下者予以处罚。 3) 连续2次成绩评定末位者,待岗。 4) 对教学训练中能积极创新,大胆改革,向学校提出合理建 议者,学校单独予以奖励。 诚信承诺制度 一、学员至上、质量至上、服务至上、安全至上、事事从学员满意出发。 二、全天候接待报名,无间断安排培训风雨天不停训,处处为学员方便考虑。 三、执行物价政策,绝对保证不乱收费、高收费、搭车收费,坚决杜绝请吃送礼,时时为学员负担着想。 四、负责学训时间达标,技术娴熟,考试合格,驾证保证,件件为学员合格负责。 五、保证学员报名放心、培训无忧、生活舒畅、结业如愿,样样为学员培训服务。 学员投诉受理及责任倒查制度 一、学员对学校培训方面的工作有意见,可以通过书面或口头形式向学校领导进行反映。 二、学员对教练员的下列行为可以投诉:教练员有吃、拿卡、要行为之一的;体罚学生、不认真执教、态度粗暴的;车上带无关培训人员的;违反学校其它管理规定的。 三、投诉方式:可以向学校领导直接面谈或书面反映,也可将投诉内容写好后投入举报箱。 四、学校对学员的每一件投诉必须受理,在校长办公会上进行研究,交付有关领导进行核实处理。 五、对学校培训工作方面的意见,经核实后,学校必须拿出整改办法对学员回复。 六、对教练员的违纪行为,由学校分管领导进行核实后,分别进行教育批评、警告、罚款、辞退等处分。 七、对教练员因教学方面的过失而引发的交通责任事故,学校将按事故发生的原因进行责任倒查,并按有关规定进行。 培训预约、结业考试制度 为保障学驾人的合法权益,提高培训质量,规范经营行为,为学驾人参加培训提供便利和优质服务,根据单位实际驾培能力并结合在训情况,对学驾人自报名起至科目一、科目二、三培训,可实行阶段性预约,特制定本制度。 一、培训预约方式:培训可实行全日制、记时制、调配制等,学驾人可根据个人不同情况进行申请,教学负责人批准,保证按期完成。 二、理论培训预约:按照开班惯例或实际开班时间安排,进行预约,按理论培训场地实际容量及培训顺序实时安排预约。 三、操作培训预约:根据期次更换的准确时间,提前一周通知学驾人报到参加操作培训。若学驾人不能按时参加培训,驾校可根据学驾人的要求培训时间和学时进行预约培训。培训日期、培训时间安排均可预约。 四、教练员、教练车:根据创建“诚信驾校”标准,学员上车训练可以双向选择,既可以选择教练员和教练车,教练员也可以选择学员和教练车型,如预约培训的学员根据教练员培训质量排行榜选择教练员,任何教练员不得以任何理由推辞。 五、预约登记以及撤消管理:根据公安及交通运政等部门驾培业务管理规定要求,学员必须按照理论、场地驾驶、道路驾驶先后科目,考试合格后方可预约下一科目训练和考试的规定,学驾人必须在预约考试时间内提前预约登记。学驾人在预约的时段内不能如约培训,且不 能说明原因又无重新预约,驾校可以撤消约定,重新安排他人培训。 六、学校严格按教学大纲规定的内容及培训学时培训。 七、培训内容及培训学时达到要求后,由分管领导审核教学日志,填写培训记录,预约考试。 八、对培训内容及培训学时不合要求的学员以及没有参加培训的学员,不予预约。 九、各科目的考核内容要严格执行大纲要求,由操作员及分管教学的领导执行。 十、学员经考核后,由学校颁发结业证。 十一、培训预约与考试应严格按规定程序办理,任何人不得弄虚作假,如有违反,严肃处理。 培训教材管理制度 1、 培训教材必须使用交通部统编教材或省指定教材培训,不 准用其他教材替代。 2、 培训教材必须人手一册。 3、 教员必须按照此培训教材制定教学授课计划。 油料管理规定 为了节约、合理使用油料,保障培训质量,特制定本规定。 一、大货教练车:场训每天30公斤汽油,路训每天35公升。 二、小车教练车每10公斤/100公里。 三、公差、勤务车按每100公里30公升计算。 四、加油每天由队长或分管领导带到油库加油,以队长或分管领导签字为准,其他人员不得在油库帐上签字。分管校长每月对油料的使用进行核对。 五、教练员加油后,须在本校油料记载簿上签字。 六、必须由组长带队批准或者委托给教练才能支出加油。 教练场地管理制度 为确保驾校有一个良好的训练环境、提高教学质量,发挥教练场地各种设施设备的重要作用,保障训练安全,制订本制度。 1、 教练场地内各设施设备、消防栓,消防水成龙头,指示灯, 标志,标牌,要设专人检查维护管理。 2、 为保障安全通道的顺利畅通,禁止在消防栓、消防水龙头 以及教练器械附近堆放杂物。 3、 进入场地的训练车辆,教练员要教育学员按照操作规程进 行训练,严禁学员串岗串场。 4、 为保障训练场地的安全,严禁外来车辆和闲杂人等进入教 练场地,如有发现劝其及时离开,以防意外事故发生。 5、 教练车辆收车后,需按定顺序依次进入停车泊位,要停放 整齐不准乱摆乱放。 6、 保持好环境卫生。 餐厅卫生管理制度 一、餐厅内桌、椅、台和地面要经常保持清洁。 二、餐厅要设有门帘、纱窗等防蝇、防尘设施。 三、要设有供就餐者使用的洗手设施。 四、餐厅服务人员要持人有效健康证明、个人卫生良好,穿着整洁。 五、在餐具摆台后或有顾客谅餐时不得清扫地面。餐具摆台超过当次就餐时间尚未使用的,要及时收回保洁。 六、服务人员发现或被顾客告知食品有感官性状异常或混有异物时,要立即撤换,并同时告知有关备餐人员。 七、销售直接入口食品时,要使用专用工具分捡,货款分开。提供自助餐时要有保温设施,提供分共用具。 八、顾客就餐结束后,要及时清理餐具和废弃物,整理餐桌,清扫地面。 九、保证所有上岗人员必须有健康体检证,保证购买原材料质量,保持无剩饭剩菜、无蚊虫出现,如出现问题根据本人承诺进行处罚。 卫生管理制度 为了确保环境卫生达到卫生许可标准,保证学校学员、教职员工身体健康,特订如下制度: 一、成立由学校领导、办公室负责人、学员班长等组成的卫生管理小组,不定期对教练车、宿舍、教室、厕所、等场地卫生进行检查、评比,做到奖罚严明。 二、划分责任区,固定责任人,按检查记录考评,经常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣不留死角。 三、讲究个人卫生,做到勤换衣服、勤洗被褥、勤理发。做到衣冠整洁,仪容端正。 四、注意公共卫生,不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水,不随地大小便,房前屋后排水畅通,厕所每天要冲洗。 五、每周五下午进行一次环境卫生大扫除。不定期进行检查,检查不达标者,根据本人的承诺进行处罚。
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分类:工学
上传时间:2017-10-15
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