安全员绩效考核办法
用心做事 追求卓越
安 全 员 绩 效 考 核 细 则
所占据工资比例% 工作内容 工 作
标准
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(绩效工资)
1.日常安全教育:年初根据需要制定全员年度安全培训方1(分厂培训教育
方案
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案，分解月度培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并组织落实。培训要有针对性和实用和计划等材料未及时
性。无计划、教案，或员工安全教育认知率未达到80%，此上报考核5分。
项一票否决。 2.计划未落实考核10在分厂厂长的领导下，负2(新进或转岗员工分厂级教育:有培训方案，培训
记录
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齐分. 责分厂的安全教育与管全，考试考核合格。此项一票否。 3.培训不合格1人.次理。(20分) 3、负责公司领导讲话精神的传达落实，及时上报学习总结考核5分。
材料。 4.领导讲话精神未及
4(班组级(三级)安全教育:班组(三级)安全教育情况时传达，造成后果，
检查指导。 考核10分
5.做好年度安全考试考核。
1. 按照“双基”建设的要求，建立和完善安全管理
制度
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。 1. 制度不完善考核
2. 健全分厂、班组、岗位安全考核体系，可操作性强，建5分。
立分厂、班组、岗位安全考核台帐，量化考核。 2. 考核体系不健全
3. 制定“双基”建设会议制度，在厂长的召集下每月至少或考核不到位考
组织一次有班组长及以上人员参加的安全、“双基”建核5分。
设工作会议。 3. “双基”会议未及
4. 每周一次的安全会议记录齐全，有总结、有工作安排。 时召开考核5分。
5. 每周一次安全检查，每月一次安全大检查和两次隐患排4. 安全检查和隐患在分厂厂长领导下，负责查，对查处的隐患要进行整理汇总，按照“五定”原则排查少一次考核分厂“双基”建设和安全落实，形成闭环管理。 10分。 质量标准化的实施 6. 积极开展班组“安全活动日”，建立安全活动日制度，5. 台帐不齐全考核
(30分) 确定安全活动日主题，检查班组开展情况，提出改进意10分。
见。 6. 被检查或抽查达
7. 严格执行班前会制度，做好行政班班前会记录，检查运不到要求，按相关
行班班前会记录并提出意见。 比例考核，每升高
一个档次奖励相
应比例。
1. 坚持每周四对配电室、电机、仪表、DCS等现场检查和1. 现场管理不到位 考核。 考核5分。 2. 坚持每周五14:00-15:00的值班室和维修班定值管理2. 部室考核联保现场管理 和卫生情况检查与考核。 20%。 (10分) 3. 检查电仪分厂承包范围内的环境卫生执行情况。 3. 未按时巡检考核4. 检查现场不安全因素并落实相关班组、个人或协调相关5分 单位给予消除。 4. 现场安全隐患未5. 监督检查禁烟情况的执行。 能得到整改的考6. 坚持每天两次的日常安全检查，保证70%以上时间在现核5分。 场进行监督检查。
1( 监督检查安全帽、个人防护用品的佩戴情况，并严格执
行分厂考核制度，严格考核。 1.监督检查不到位考安全管理 2( 监督检查检维修作业安全措施落实情况，制止不安全行核10分。 (20分) 为。 2.部室考核联保30%。 3( 监督检查劳动纪律执行情况，杜绝违章违纪现象发生。 4( 执行持证上岗，及时检查安全作业票证的使用情况。
用心做事 追求卓越
1. 在分厂厂长、副厂长领导下，负责分厂安全管理工作，
协助分厂领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并1(安全责任不明确考
监督检查执行情况。在业务上手安全环保部的指导。 核5分。
2. 在分厂厂长、副厂长领导下，制定、修改、审查分厂有2.安全设施、防护器
安全生产责任制 关安全生产管理制度和安全技术规程，并监督执行情况。 材、灭火器材管理不
(10分) 3. 负责分厂安全教育。 到位考核5分。
4. 负责分厂安全设施、防护器材、灭火器材和事故柜的管3.事故调查不清楚考
理。 核5分。
5( 负责分厂各类事故的调查处理、统计和上报工作。
1. 负责动火、登高、检维修各类票据的办理和审查，监督1. 作业票证不规范
检查安全措施落实情况，确保动火安全;检查登高作业考核2分。
作业票证管理 时，脚手架是否符合安全要求、是否系安全带等违章作2. 部室考核联保
(5分) 业现象，发现违章作业立即予以纠正。 20%。
2. 检查运行操作票证执行有无漏项。 3. 未及时归档考核
3. 负责日常作业票证的统计与归档工作。 1分。
1. 工作突出，严格按照上述工作标准要求自己，认真履行
目标任务 分厂赋予的责任，执行力度强硬，不受外界因素所干扰。 未完成月度目标考核
(5分) 2. 每月必须发现10个以上安全隐患，并及时落实整改。5分。
月考核5个违章指标，1个违纪指标。
浙公网安备 33021202002483