研发中心部门岗位工作内容和绩效考核
方案
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研发中心部门岗位要求及绩效考核方案
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1 部门岗位规划
1.1 研发中心组织架构图
研发中心主任项目经理
研发中心副主任技术经理
软件开发组系统支持组
网站系统支持工程办公系统支持工程软件工程师DBA工程师系统架构师师师
1.2 研发中心部门岗位职能划分
1.2.1 研发中心主任/项目经理
1.2.1.1 工作内容
1、 项目
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的制定,审核,评估;
2、 部门人员工作日志的审核、评估;
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3、 项目过程控制,纠偏,评估项目进度,并及时进行项目变更。 4、 研发中心工作绩效的制定和考核;
5、 研发中心部门框架制定,人力资源调配,人力资源短缺时及时提交资源申请; 6、 研发中心与其他部门的沟通渠道的确认,并确保沟通渠道的顺畅; 7、 研发中心
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
的确定(包括源代码管理、版本控制、文档管理等等); 8、 乙方项目的沟通协调。
、 日常工作的人员安排。 9
10、 研发中心的团队建设。
11、 上级安排的其他工作。
12、 监控系统的系统运行状态,监督系统工作师工作业绩。 13、 定期提交网站点击量分析报表。
14、 组织评审工作-需求评审、架构设计评审、测试用例评审
1.2.1.2 工作要求
1、 当项目启动时,需在一个工作日内召开启动会议,确认项目目标及介绍项目情况; 2、 三个工作日内制定可通过审核的项目计划;
3、 每周一次项目评审会议,了解进度、问题,发现偏差及时纠正,并形成项目周报; 4、 项目变更评审,任何一次项目变更需记录项目变更原因,工作量估算,所造成的影
响及风险评估;
5、 保持研发中心与外部门、外包公司的沟通畅通及气氛融洽;
6、 研发中心团队的目标管理,制定的绩效考核方案与团队成员的整体目标相一致; 7、 研发中心团队建设,处理团队成员之间的矛盾及摩擦。
1.2.2 研发中心副主任/技术经理
1.2.2.1 工作内容
1、 代码审核、开发文档审核。
2、 组织技术攻关。
3、 组织技术预研
4、 组织制定技术方案,包括:网络方案、技术架构方案。
5、 配置管理,制定版本计划,并发布版本。
6、 培养技术骨干。
7、 上级安排的其他工作。
1.2.2.2 工作要求
1、 判断程序员代码是否符合规范要求、开发文档是否符合要求-能使新程序员能快速入
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手。
2、 在规定时间内完成技术攻关项目
3、 在规定时间内完成技术预研项目,提交技术可行性分析报告。
4、 跟进测试过程,确认测试通过后发布软件产品-版本无误,网站及后台软件运行过程
中不存在错误。
1.2.3 系统架构师
1.2.3.1 工作内容
1、 确定需求,编写需求文档,并通过需求评审。 2、 编写系统体系设计报告。
3、 编写数据库设计文档。
4、 主页面部分协助市场部编写用户界面设计文档。
5、 编写后台用户界面设计文档。
6、 统一更新数据库结构,并编写数据字典。
7、 根据需求文档及设计文档编写测试用例。
8、 需求变更的跟进-同步修改需求文档及设计文档。
、 上级安排的其他工作。 9
10、 测试用例的编写
1.2.3.2 工作要求
1、 所描述的需求应包含三部分:业务流程、界面原形及操作说明,三次以内通过需求
评审为标准。
2、 系统架构设计报告应包含以下部分:用例、类图、类关系图、构件图、时序图、状
态图,三次以内通过评审为标准。
3、 数据库设计文档应包含:逻辑结构图、物理结构图,三次以内通过评审为标准。 4、 界面设计,三次评审通过为标准。
5、 更新数据库结构后,一天内更新数据字典。
6、 测试用例编写需在需求完成后与架构设计同步进行。
1.2.4 软件工程师
1.2.4.1 工作内容
1、 在规定时间内根据系统管理员提交的系统设计文档编写程序代码。 2、 编写开发文档-函数、存储过程、触发器、控件等(调用方法、参数、处理算法、返
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回结果等)。
3、 程序代码段,分段进行注释-编写人/修改、编写时间、处理内容、算法。 4、 程序员自测及交叉测试。
5、 上级安排的其他工作。
1.2.4.2 工作要求
1、 按时完成程序编写工作,除其他客观原因外,最迟延时不能超过3个工作日; 2、 程序开发完毕后,一个工作日内提交开发文档。
3、 程序开发完毕后,通过代码评审。
4、 自测必须保证无程序性错误,一个错误以上表明不合格。
5、 仔细阅读需求文档和设计文档,在交叉测试过程中判别系统是否已经与需求文档及
设计文档一致。
1.2.5 DBA工程师
1.2.5.1 工作内容
1、 在规定时间内根据系统管理员提交的系统设计文档创建数据库对象,包括:表、视
图、索引、存储过程等。
2、 评估系统架构师关于数据库设计部分是否能满足系统稳定、快速等相关性能要求。 3、 定期进行数据库评估,找出数据安全、性能等方面的缺陷,提交缺陷报告,并制定
并实施数据库优化方案。
、 编写开发文档-函数、存储过程、触发器等(调用方法、参数、处理算法、返回结果4
等)。
5、 更新数据字典。
6、 日常数据维护,包括:备份、恢复、数据库日志管理等相关内容 7、 上级安排的其他工作。
1.2.5.2 工作要求
1、 按时完成数据库对象的创建工作;
2、 创建工作完成一个工作日内提交更新的数据字典;
3、 存储过程等代码开发完毕后,一个工作日内提交开发文档;
4、 存储过程等代码开发完毕后,通过代码评审;
5、 自测必须保证无程序性错误,前端开发人员进行调用后发现一个错误以上表明不合
格;
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1.2.6 办公系统支持工程师
1.2.6.1 工作内容
1、 维护公司办公网络及呼叫中心网络设备和结构;
2、 支持公司办公系统及业务系统的安装、调试、培训工作;
3、 处理疑难网络故障,解决网络问题。
4、 上级安排的其他工作。
1.2.6.2 工作要求
1、 办公网络发生故障时,应在一个小时内给于答复,并在承诺时间内赶到现场并进行
处理,故障检修应在半个工作日内完成,由于特殊原因不能按时完成时,需在中午
下班或下午下班前通知部门主任及涉及的相关人员;
2、 规定时间内完成上级交给的工作,遇到其它客观原因无法按时完成时,应通知任务
下达者,并提出解决问题的时间,并在承诺时间内完成工作。
3、 故障检修完毕后,应在一个工作日内更新维修档案库。
4、 培训最终需要使业务部门正常使用,并对使用过程中的疑问进行解答。 1.2.7 网站系统支持工程师
1.2.7.1 工作内容
1、 维护公司网站网络设备和结构;
2、 IDC网络设备、带宽、安全等的管理和运维;
3、 处理疑难网络故障,解决网络问题。
4、 网络设备的选型。
5、 协调资源,提供符合软件系统安装、测试所需的硬件平台。
6、 上级安排的其他工作。
1.2.7.2 工作要求
1、 IDC网络设备发生故障时,应在一个小时内发现,并在半天内完成故障检修工作,
如果无法远程解决,需在一个小时内到达IDC机房,挂接备用web服务器,并同
步进行检修。
2、 需作设备选型时,需在一个工作日内提交选型报告。
3、 规定时间内完成上级交给的工作,遇到其它客观原因无法按时完成时,应通知任务
下达者,并提出解决问题的时间,并在承诺时间内完成工作。
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4、 故障检修完毕后,应在一个工作日内更新维修档案库。
2 绩效考核方案
2.1 总体介绍
每位员工的总体绩效分为100分;
半年内,如果某员工的绩效考核实际得分连续达到100分以上,则该员工经过经理层提名,人力资源部审核后,将该员工的级别调整到上一个级别
三个月内,如果某员工的绩效考核实际得分连续在80分以下(含80分),则该员工经过经理层提名,人力资源部审核后,将该员工的级别下降到下一个级别 2.2 公共部分(40分)
2.2.1 团队协作(15分)
与团队其他成员能相处融洽,积极主动进行沟通,能在完成自身工作的同时帮助15分 同事完成工作
与团队其他成员相处融洽,积极主动去配合其他同事的工作,共同完成工作。 10分 与团队其他成员基本相处融洽,虽然偶尔有些口角,基本能配合其他同事按时完8分 成工作。
与团队其他成员基本相处融洽,但由于团队配合问题,造成工作延误。 5分 特立独行,无法与他人沟通。 0分
2.2.2 学习与进步(10分)+5分
能主动学习工作所需的知识,主动提交工作技能,进步明显,工作效率,工作能15分 力明显提高。
能主动学习,努力提高工作技能,随进步缓慢,但仍坚持不懈。 10分 能在需要相应知识领域时,主动查阅资料,并能按时完成工作,并借此提升自身8分 工作能力。
拒绝学习,无能力提升。 0分
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购物不用淘,一找就知道。 2.2.3 工作态度(15分)
对工作积极主动,能任劳任怨,遇到困难时,能主动动脑解决 15分
对工作较为积极,虽有怨言,但仍能克服困难,按时完成工作 10分
对所交代的工作讨价还价,避重就轻 0分
2.3 各岗位工作成果绩效(60分) 2.3.1 项目经理
技术经理
绩效分 60
精通软件工程及项目管理领域; 能力
熟悉电子商务的各种流程、规范;
熟悉开发平台及测试平台;
熟悉各种网络设备及网络安全;
良好的沟通能力。
1、制定项目计划
A、在规定时间内制定项目记录
提前一周以+10
上,每周
提前一工作日+1
以上,一周以
内,每天
按时完成 +0
延时一个工作-1
日以上,一周
以内,每天
延时一周以-10
上,每周
B、项目计划变更
非客观原因导-10
致项目计划变
更超过3次,
每次
2、总体项目进度管理
项目进度提前+10
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一周以上,每
周
项目进度提前+1
一天以上,一
周以内,每天
非客观原因,-1
使项目进度超
出项目计划,
一周以内,每
超时一天
非客观原因,-10
项目延迟一周
以上,每周
4、业务部门投诉
一次 -1
5、由于管理问题造成系统瘫痪 一次 -50
6、由于工作内耗造成进度延迟 每次 -10
2.3.2 技术经理
技术经理
绩效分 60
精通各种开发平台及后台数据库; 能力
精通各种网络知识及网络平台;
熟悉测试工具和系统管理工具;
良好的沟通能力。
1、代码审核、开发文档审核
程序员
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
无-5
法读懂程序,
每次
2、技术架构、方案无法实现
一次 -20
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4、规定时间内未完成技术攻关 延迟一周内,-1
每天
延迟一周以-10
上,每周
提前一周以+10
上,每周
提前一天以上+1
一周以内,每
天
5、版本控制
清楚 +20
一般 +0
混乱 -20
6、版本发布后仍出现错误 每次 -5
2.3.3 系统架构师
系统架构师
绩效分数 60
能对大型系统(包含200个逻辑表以上的系统)进行需求分析。 能力要求
精通系统架构设计、数据库架构设计。
精通电子商务系统。
1、从工作任务下达到规定时间内提交需求分析,并通过审核
提前一个星期 +10
提前一天至一+1
个星期,每天
由于自身原-10
因,推迟一个
星期
由于自身原-1
因,推迟一天
至一个星期,
每天
2、需求分析是否清晰准确 A、是否通过需求评审
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一次能通过需+10
求评审
经过一次修改+4
能通过审核
经过两次修改+0
能通过审核
两次以上的,-4
每增加一次
B、是否能通过软件工程师审核(是否清晰) 被软件工程师+10
评为很清晰
被软件工程师+0
评为清晰
被软件工程师-10
评为不清晰
3、在需求分析文档通过评审后规定时间内做好编写用例、类图、类关系图、构件图、时序
图、状态图的工作,并能通过设计审核 提前三天以上 +8
提前一天以+2
上,三天以内,
每天
按时提交 +0
推迟提交一天-2
以上,三天以
内,每天
推迟一个星期-20
以上
4、数据库设计文档是否符合开发需要(程序员反馈)
完全符合 +5
需要做少量调+0
整
需要做大量调-5
整
完全不符合 -10
5、界面设计是否能够清晰(程序员反馈) 清晰,可以直+5
接进入编程状
态
较清晰,需要+0
作相应得沟通
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才能进入编程
状态
不清晰,完全-5
不明白其中含
义
6、数据库设计通过评审后,一个工作日内更新数据结构并更新数据字典
按时完成 +0
延时1个工作-1
日,每个工作
日
2.3.4 软件工程师
资深软件工程师 高级软件工程师 软件工程师 助理软件工程师
绩效分 60
做出控件开发计划,负责公司内部使用业务系统的开发 业务系统协助开发 能力
组织团队开发公司控件
内控件
1、开发进度(程序及开发文档提交) 提前一天以+1
上,一个星期
以内,每天
提前一个星期+10
以上
按时完成 +0
推迟一天以-1
上,一个星期
以内,每天
推迟一个星-10
期,每个星期
推迟一个月以-50
上
2、开发结果是否符合程序架构 完全符合 +10
基本符合 +0
不符合 -10
完全不符合 -25
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3、自测(在交叉测试时评估自测成果)
测试人员发现-1
程序性错误,
每条
4、开发文档是否清晰(测试部反馈) 很清晰,每次 +5
基本清晰 +0
不清晰 -5
完全不明白 -10
5、版本控制
清楚 +5
一般 +0
混乱 -5
6、备份
不能及时备-50
份,造成程序
丢失
不能及时备-5
份,但未造成
损失,每次
7、代码审核(每周一次) 未能通过代码-10
审核,每次
一个月内代码+20
全部通过审核
2.3.5 DBA工程师
DBA工程师
绩效分 60
能力
1、数据库对象创建
A、创建进度
在规定时间内-1
未完成数据库
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创建,每个工
作日
B、创建质量
未能按照数据-2
库设计要求创
建数据库对
象,发现一处
不符合
2、开发进度(数据库程序及数据库开发文档提交)
提前一天以+1
上,一个星期
以内,每天
提前一个星期+10
以上
按时完成 +0
推迟一天以-1
上,一个星期
以内,每天
推迟一个星-10
期,每个星期
推迟一个月以-50
上
3、开发结果是否符合数据库设计要求 完全符合 +10
基本符合 +0
不符合 -10
完全不符合 -25
4、自测(在前台开发时评估自测成果) 前台开发软件-1
工程师发现错
误,每条
5、开发文档是否清晰(代码审核反馈) 很清晰,每次 +5
基本清晰 +0
不清晰 -5
完全不明白 -10
6、版本控制
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购物不用淘,一找就知道。 清楚 +5
一般 +0
混乱 -5
7、备份
不能及时备-50
份,造成数据
丢失
不能及时备-5
份,但未造成
损失,每次
8、代码审核(每周一次)
未能通过代码-10
审核,每次
一个月内代码+20
全部通过审核
2.3.6 办公网络系统支持工程师
系统维护工程师
绩效分 60
熟悉网络安全设备性能、安全规则、网络攻击的相关网络特征。 能力
熟悉服务器、交换机、磁盘阵列等设备的安装维护。
1、办公网络维护
使用者投诉一-1
次
没有发生过任+10
何投诉
2、在规定时间内完成上级交待的工作
每提前一天 +1
每延迟一天 -1
3、是否每次维护都存在维修记录(每周检查一次) 缺失一次 -1
维修记录不清-1
晰,每条
4、IT设备表
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购物不用淘,一找就知道。 清楚 +5
一般 +0
混乱 -5
5、IT设备进出表
缺失一次设备-1
进出记录
2.3.7 网站系统支持工程师
系统维护工程师
绩效分 60
熟悉网络安全设备性能、安全规则、网络攻击的相关网络特征。 能力
熟悉服务器、交换机、磁盘阵列等设备的安装维护。
1、web网站维护
一个月内没有+10
发生过任何故
障
所有故障都在+10
规定时间内解
决
没有在规定时-2
间内解决,每
次
2、在规定时间内完成上级交待的工作
每提前一天 +1
每延迟一天 -1
3、是否每次维护都存在维修记录(每周检查一次) 缺失一次 -1
维修记录不清-1
晰,每条
4、设备选型方案、网络架构方案等各类网络方案 没有按时提-1
交,延时一天
没有达到要求 -5
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购物不用淘,一找就知道。 2.4 加分项
2.4.1 建设性意见(20分)
能对部门建设,团队建设,公司经营决策提供建设性意见,被采纳者
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高二班主任教学
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
5篇
高二班主任工作总结1
本学期,我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体
能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:
(一)注重教室文化的建设
开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。
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(二)注意班干部的培养
进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。
(三)注意养成教育和传统道德教育的结合
高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是:
1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。
2、注意树立榜样。俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学
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生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。
3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。
心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。
为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。
二、严格的要求是最大的尊重
教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。
俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的
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经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。
三、“三位一体”的互促法
教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。我定期和学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。
总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。
高二班主任工作总结2
本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。具体工作如下:
一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进
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取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标。这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。
二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作:
1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。
2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。
3、寻求与家长的密切配合,三方沟通,正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误,使学生敞开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来。
二、积极配合科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序。
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三、加强寝室的管理工作,本学期到寝室检查不下十五次,对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决,女寝要好一些,男寝还存在问题,总的来说有很大的进步。
四、开展好各项活动,本学期运动会上,积极调动学生参与的积极性,发挥他们的体育特长,在运动会上能够克服困难,尽最大所能,取得总粉第四名的好成绩。在学生十月一的诗歌朗诵的比赛,以及征文活动中都取得好成绩,激发学生的学习热情和求知欲望。
总之,本学期工作成绩是肯定的,要不断分析和总结经验和教训,通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。
高二班主任工作总结3
本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。而且我班是理科班男生多,女生少,管理起来就有一定的困难。一个学期过去了,回首过去的工作,充满了挑战、辛酸与满足。一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结如下:
一、重视常规管理,建立班级良好秩序
1、严格考勤、加强管理。早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况,发现问题,随时解决。学生基本养成了比较好的纪律意识。
2、加大了对学生自治自理能力培养的力度。通过谈话等多种方式,注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取
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心,逐渐形成良好的思想行为品质;也注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力。
3、有效地利用好每周五的班会课。既按学校计划安排开展一些专题性的活动,学习有关的安全知识等;也根据本班的实际情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动,,对学生进行各方面教育。比如,信心教育,学习习惯、养成教育,学习经验交流会,感恩教育等内容,这些活动都促进了良好的学风、班风。
4、狠抓班级卫生。好的环境才能让学生爱上学习,在卫生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打扫干净,平时还要注意保洁。
5、选拔班干部,培养积极分子。我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。班干部选拔出来以后,我予以指导,大胆使用,严格要求,加强教育。平时留心观察发现和培养积极分子,扩大了先进面,使更多的优秀学生有担任班干部的机会,得到锻炼。同时对部分工作态度不够认真,工作能力不突出的同学进行撤换。经过一个多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有责任心、威信高的班干部,并进一步带动了班风学风的好转。同时采用班长轮流制,让两个有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情,这样更有利于管理班级。
二、抓好学习中心工作,形成良好的学习氛围
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1、建立良好的课堂纪律和秩序。引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动,上课认真听讲,认真笔记,课后认真完成作业。严格要求学习委员和课代表及组长从各个方面做好协调工作,如作业布置、早读的安排、课前的准备、作业的督促和检查等,切实减轻老师繁重的劳动。同时,指导学生如何在课堂上认真听讲,从而使学生养成良好的学习习惯。要求学生必须尊重老师,在这个学期有两个同学在课堂上顶撞老师,经过批评教育使他们认识到自己的错误,也通过这个事教育了同学们必须尊重老师,良好的师生关系对于每个同学的成绩很重要。
2、养成学生专心学习的习惯。无论是自习课,还是老师上课,禁止学生说闲话、睡觉、往窗外看,否则,予以严厉批评。
3、坚决制止不做作业的现象,要求当天的事情当天完成,并且经常完成限时作业,提高学生的作业速度。平时对学生奖勤罚懒,严格要求。在复习阶段,积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作,培养学生良好的学习态度和习惯。
4、树立班级学习的榜样,让学生们向班里学习成绩优秀的同学学习,引导他们树立近期目标和长期目标,增强竞争意识。经常进行学习评比,做好奖励工作。
三、抓尖子,督差生,调动学习积极性
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调动学习班积极性,形成刻苦学习争先恐后的学风,全面提高全班学生学习成绩,是尖子班班主任的首要任务,这方面,我采取了抓两头,带中间的办法,以个别谈话为主要工作形式,做尖子生和差生的指导工作,对尖子生,要求他们明确目标,确定方案,突破弱点,保持优势。同时提出具体措施;对差生,以鼓励为主,多谈话、多检查,发现问题及时纠正,发现进步,充分表扬;形成了优秀学生带头,差生不甘落后,大家争先恐、比学赶超的学习风气。同时利用每次考试的成绩,进行个案分析,发现学生弱点,分析原因,找到改进办法,保证各层次的学生都有强劲的学习劲头,使学习成绩保持上升趋势。另外用“以志激人”的办法,激发学习兴趣。一个无追求和奋斗目标的人,就缺少前进动力机械,更谈不上发展,无论是知识获取,技能形成,还是素质提高,都主要来自学习。能够提高学习效率,完成学习目标的途径有二:一是延长时间,二是提高效率。运用激励措施,通过多途径帮助学生树理想,谈追求,增强责任感、使命感和忧患意识。以培养学生的热情性、主动性、和进取精神。时时力求将学习情绪调控到最佳的“亢奋”状态,“水击石则鸣,人激志则宏”实践证明:采用激励方式能使学生保持持久的学习的动力。
总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作较开展得还是比较的顺利,学生的整体素质在不断的提高。但学生当中依然存在的问题也不容忽视,高三担子还很重,工作还将复杂,因此,
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这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。
高二班主任工作总结4
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下:
一、加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养又红又专的合格人才。
为了配合学校团委和政教处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“跨步进入新世纪系列活动”、“寻找我身边的活雷锋”、“青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。
同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。
高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。
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因此,在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质
又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。
还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是“包袱”。
另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。
再一方面,我自己也以身作责,努力做学生的榜样,跟班勤,管理方法得力,班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩。
本学期的几次月考均能超额完成县局和学校规定的指标数,各项管理也都取得了较好的成绩。这又进一步鼓舞了士气,使班级管理工作向着健康的方向发展。
三、积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以胜利者走。
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后进生的教育和管理历来历来是班主任工作的难点,却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。
在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。
及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。
四、积极开展好文体活动,做好课间操、眼保健操,保护学生视力,增强学生的体质,提高学生的学习效率。
高中学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。
五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。
在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。
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凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。
总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作较以前有了较大起色,学生的整体素质在不断的提高。
这届学生的高中生涯还有一个学期,面临着毕业及升学等实际问题,下学期担子还很重,工作还将更复杂。因此,这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。
高二班主任工作总结5
本学期我担任的是高二就班的班主任,在班级管理过程中,我努力履行班主任工作职责,认真落实学校布置的各项任务,注重对学生进行教育培养,希望能引导他们健康成长,学一点知识、长一点技能,顺利地毕业。本学期内,积极参与创文明校园活动,在学校组织的多项活动中取得较好的成绩,现将班主任工作总结如下:
一、抓好一支队伍建设
即进行班干部队伍建设(包括团支部干部队伍建设)。建设的内容包括思想教育、工作职责教育、工作方法指导。班干部首先要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神,要能以身作则、顾全大局,而这正是独生子女所缺乏的一些品质,所以我把这作为班干部队伍建设
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的一个重要内容。进行工作职责教育,主要能使班干部责任明确,知道履行什么样的职责,该怎样去做,保持思路清晰。这两类教育主要通过定期召开班委会进行,而工作方法上的指导,主要在实践中进行。对于班干部的工作,不包办,给予他们一个较宽阔的空间,但在工作中我注意监督、观察,不足之处及时指出,并给予指导,如指导对照工作职责,结合班级情况制定阶段性工作计划;如何开展工作等。还鼓励学生干部积极参与学生会和团委工作。
二、发挥三块阵地作用
第一,是文化宣传阵地。第一学期,重新布置教室,将班训“团结、勤奋、自信、争先”、名人警句、班级获奖锦旗及奖状挂在墙上,并开辟了团支部园地专栏,为学生创设了一个美观、大方、富有教育意义的学习环境。坚持每两周更换一期板报,每月更换一期团支部园地,板面活跃,内容丰富,充分发挥了宣传教育作用,有利于培养班集体形成健康向上的舆论氛围。
第二,是班会阵地。这是培养教育学生的重要渠道。每周坚持召开一次班会课,根据学校要求,有计划地、及时地对学生进行爱国主义、行为规范、集体主义、法制安全、学习重要性等教育,教育内容丰富,教育形式多样,引导学生提高思想认识,树立正确的人生观,健康的成长。
第三,是活动阵地。对于中学生,寓教于乐比刻板地说教效果好得多,在活动中可以使学生接受教育、锻炼才干、培养集体主义精神、
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增进班级凝聚力,所以,我积极组织学生开展各类活动并支持学生参与学校的各项有意义的活动。如班级开展了“手拉手”帮助“三困”学生活动;组织学生参观南京海洋公园。还积极支持学生参加学校组织的校园文体节活动、知识竞赛、“教育之光”和“江南之花”文艺汇演等活动。
三、加强四种思想教育
第一,行为规范教育,也包括法制、社会公德教育。由于学生的自我约束力差,所以对行为规范教育是常抓不懈,每学期均要组织学生学习有关规范内容,督促学生在思想上提高认识,平时,对有些学生多讲、多提醒、多督促,对随地乱扔、蓄长发、说脏话等不文明行为及时指出,要求改正。一年来,绝大部分学生都能自觉遵守行为规范,维护集体荣誉。
第二,集体主义教育。集体主义精神要求个人的行为融入集体之中,个人要服从集体。但现在的学生自我意识较强,缺乏顾全大局的意识,所以,通过组织“手拉手”帮助三困学生活动,促进学生互帮互学,增进友谊,大家共同进步,树立集体意识,并通过参与学校组织的集体活动,如篮球赛、运动会等,培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识,大大增进了集体的凝聚力。
第三,爱国主义教育。一是通过班会组织学生学习有关教育材料;二是要求学生观看新闻、阅读报纸,关心国家大事;三是支持学生参加“爱祖国、讲文明”征文活动、“红心永向党”演讲比赛及“弘扬
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抗洪精神,向校庆廿周年献礼”诗歌朗诵比赛、“党和祖国在我们心中”知识竞赛等爱国主义教育活动,从中接受教育。
对于特殊群体学生的教育,我持比较谨慎的态度,因为他们一般比较自卑、敏感,方法不当,容易挫伤其自尊心,我主要采取私下谈心的方法,这样容易沟通,容易接受。我们班有下岗职工子女,也有父母离异的学生,对他们我平时多注意,多观察,多鼓励,目前,他们思想上不存在着什么大问题。
班主任工作存在的问题:
一、有时因为其它工作忙而顾此失彼,放松了对班级的管理,出现亡羊补牢的情形。
二、学生学习热情不高,主动性较差,也讲了,也教育了,但成效不大,没有好的办法。
三、与家长联系不够,在教育过程中还应多和家长沟通,互相配合,共同教育。
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