砍掉成本心得体会
学习《砍掉成本》心得体会
每个企业的存在都是为了追求企业价值最大化~企业价值最大化的核心就是企业利润~李践老师的《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》中的“木桶理论”、“收入-成本=利润”、“成本减掉10%~利润就翻一番”~这些无不深刻的警醒我们:任何企业都有利润可挖~都有成本可砍。
其实~砍掉成本不仅仅是企业的事情~也是员工分内的事情。对企业来讲~砍掉成本能有效的增加利润~当砍掉多余的成本逐渐形成我们注重效率、注重效益的
企业文化
企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理
~它将会潜移默化的使员工主动用刀。另一方面~每位员工都能自觉的为企业节约每一分钱~为企业增加价值和效益~使企业的利润更大~企业就能够给予员工更丰厚的回报和鼓励。因此~砍掉不必要的成本是企业与员工双赢的选择。
很多支出看似身边的小事~但只要注意砍就能滴水成河~如:少用一次性纸杯~用完水马上关掉水龙头~不要浪费用电等等~这些都是我们轻而易举就能做到的。再比如:尽量停止不必要的打印~除了对外或需要正式存档的文件、资料~其余的一律不用打印~尽量使用信笺、便条或通过邮箱发送邮件。目前总部打印机几乎都是喷墨打印机~使用成本较高~并且打印纸价格及浪费成本都很高~因此少用、停用打、复印资料可以从自己做起。还有整个集团公司及所属单位营运了十几年甚至几十年~都累下了一些家当。这些家当长时间无人管理~有些不是不能用而是每年都会采购一些新的替换品~比较突出的
是办公用品用具及一些维修材料等。这些东西不仅闲臵还占用很多空间~如果把这些物品进行再次利用或及时处理~不仅能节约一笔支出还能腾出地方可做他用。
我们的企业~特别是基层领导在砍掉成本问题上~这些年来都做 出了很多努力。但整体效果总是达不到预期的目标~而且执行的人单纯为执行命令而降低成本~往往表现的是一种短视行为。通过这次学习~我的体会主要有:
一、 建立健全节约
制度
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~量化
标准
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~便于监督和奖罚
在现行的工作中~有的基层企业在抽水马桶箱垫放砖块减少用水量,有的利用峰平谷电价高低不一致~在电价低的时候多用电~在电价高的时候少用电~为企业节约能耗,有的基层企业对主要原材料网上询价~比对价格直接采购以降低采购成本等等。类似这些措施~如何想
办法
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在确保质量的情况下
规范
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和制度化~并且量化成价值与奖罚挂钩。奖罚能够体现~员工的主动性就能激发出来。
二、 加强各级人员业务及技能培训~提高业务处理技巧
现在的社会环境日新月异~新的知识新的政策不断涌现~不加强培训与学习~企业与职工很快就与市场竞争脱节~处于弱势、闭塞的状态。以税收政策为例~随着国家对税收征管的加强与规范~每年出台各种税收规定、办法~税收成本在企业成本中的比重越来越大。这些税收规定有部分是优惠政策~比如:易腐蚀固定资产的加速折旧~研究开发费的加计扣除~购臵节能节水环保设备的抵免等。这些优惠政策与企业息息相关~运用得好~无不是为企业使好了正当节税这一
把砍刀。以此为例~不仅仅财务人员要加强学习~各级各类人员都要加强学习~利用知识开源节流。
三、 既重视日常生产经营中的砍掉成本~更应重视资产投资中的砍掉成本
日常生产经营中发生的成本支出~在一个会计年度内就能够体现出来~但是重大资产投资所发生的一些不良成本支出及带来的影响~则会在以后才逐渐显现~这种不良支出很多是无法逆转的。
人与人的差距~企业与企业的差距~在于能不能把大家都知道~甚至都能做到的正确的事情坚持下来养成习惯。所以~在这次培训中我们学习到的好的正确的事情把它坚持下来~勤俭节约~从我做起~不是一时的而是长久坚持~不是只在人前做~人后就浪费~而是要做到处处都节约。