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推广策划方案推广策划方案 篇一:市场推广策划书 市场推广策划书 目 录 一 、 前言 二 、现货市场的前景及优势 三 、现货市场推广的实施计划及预想效果(初步构想) 四 、现货市场推广的具体实施步骤 1、如何定位合适的客户群体(推广对象的分类) 2、如何找到合适的客户群体(推广渠道的分类) 五、 如何维护客户群体 一、前 言 正源投资管理有限公司正处于起步阶段,俗话说:“万事开头难”,关于市场推广方面从分析调查再到最后的推广实施,我们都应该本着实事求是、严谨、务实的态度,不逃避不惧怕工作中遇到的各种问题...

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推广策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 篇一:市场推广策划书 市场推广策划书 目 录 一 、 前言 二 、现货市场的前景及优势 三 、现货市场推广的实施计划及预想效果(初步构想) 四 、现货市场推广的具体实施步骤 1、如何定位合适的客户群体(推广对象的分类) 2、如何找到合适的客户群体(推广渠道的分类) 五、 如何维护客户群体 一、前 言 正源投资管理有限公司正处于起步阶段,俗话说:“万事开头难”,关于市场推广方面从分析调查再到最后的推广实施,我们都应该本着实事求是、严谨、务实的态度,不逃避不惧怕工作中遇到的各种问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,始终坚持团结互助、合作共赢~ 市场推广的成功与否关系到公司的荣辱兴衰,针对现货市场本企划书会细致的分析其市场前景及优势,为市场的推广 指引一个正确方向,同时也能让推广对象更细致的了解现货与其他金融投资项目相比较的优势再哪里,进而为促成客户,达成盈利。同时本企划书也会依次介绍市场推广的具体步骤和措施,特别是针对客户群体方面会循循渐进的介绍如何定位合适的客户群体,如何开发寻找合适的客户群体,如何促成交易,如何维护客户群体等等。 希望这些推广策划措施都能在大家的监督指导下顺利实施,在实践中总结经验,争取越做越完善,同时也希望在我们大家的不懈努力下早日成就华诚在合肥的壮大兴旺之路~成就大家的发财致富之路~ 笔者才疏学浅,在此策划书中深知还有诸多遗漏不足的地方,还请大家多多监督指导,最后祝大家共同进步~ 二、现货市场的前景及优势 1、 什么是现货交易; 现货是指商品社会中已经现实存在的、可以用来买卖交换且代表一定价值的标的物,它包括商品现货、大宗商品、现货仓单等。从狭义上讲,现货是与期货相对应的概念,与期货不同的是,现货是贸易的最高表现形式,而期货是金融的最高表现形式。现货是期货的基础,期货是现货的升华,没有现货为根本,谈不上期货的顺利交易。 2、 现货的前景; 现货交易是一种新的投资渠道,在国家鼓励发展虚拟经济 的背景下将会有很大很稳定的发展前景。在中国现在有很多现货交易市场,主要是大宗的农产品。现在交易比较活跃的现货市场主要是天津稀有金属和大连稻米市场。 现货交易和期货交易的操作方法非常相似,交易都是T+0,而且有做空机制,交易很灵活,不象股票只能做多。它跟期货的区别在于:期货是做远期合约,没有实在产品,可以放大交易,所以风险很大;现货交易是有真实的产品在那,而且是一般20%的保证金,交易风险小;当然,风险小,收益相对期货也较小。 在这两年股市将会低迷,现货投资将会在各种投资产品中脱颖而出。 3、 现货的优势 (一)电子交易 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化:电子交易合同的标准化指的是除价格外,合同的所有其他条款都是预先规定好的,具有标准化的特点。这种标准化的电子交易合同一经注册,便成为仓单。 (二)双向交易:指的是投资者可以通过对仓单的低价位买入,高价位卖出获利;也可以高价位卖出,低价位买入获利。交易方式更加灵活,增加交易机会。 (三)对冲机制:对冲机制指的是对电子化合同采取反方向的操作,达到解除履约责任的目的。 (四)当日结算制度:每日对投资者账户进行核算,避免 债务纠纷,达到控制风险的目的。 (五)保证金制度:保证金制度是指对交易双方冻结适当的保证金,以达到保证合同履行的目的,同时起到资金的杠杆作用,充分利用资金。 (六)T,0交易制度:就是当天就可以对订立的合约进行转让处理,当日获利,当日就可以对冲平仓,充分利用资金,同时减轻长期持仓带来的风险,操作机动灵活。 三 、现货市场推广的实施计划及预想效果 经过一段时间的市场调研和查询大量资料之后,笔者认为现货市场推广需要一个长期的计划框架,这个框架中又涵盖了很多诸多细节的方面,接下来笔者就一一介绍这个实施计划的步骤和预想效果: 1、 前期一个季度(3个月)——以大量的宣传为根本,在 宣传中邀约客户以达到销售目的。 充分利用公司的宣传资料,业务员可利用宣传册邀约客户到公司进行免费的应用技术培训,同时利用与瑜伽馆、美容院等等高档场所洽谈的合作关系进行宣传邀约。 笔者计划市场部以三个月为一个大计划,一个月为大计划中的小计划,每个月中每个星期业务员至少要能邀约5位准客户,这样每个业务员一个月至少要邀约20位准客户,进而三个月即可达到至少60位准客户,然后再加上后期的跟 进拜访邀约,维护潜在客户,相信一个业务员在非常敬业的情况下能一个季度能做到30个客户。 作为市场部经理,笔者希望在三个月后市场部可以开发300个 篇二:项目整体推广策划方案(完整版) 项目整体推广策划方案 第一部分:市场分析 一、 项目基本情况: “南方新城 ? 风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。“南方新城 ? 风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方?风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。目前,该项目已经完成了前期场地的平 整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场 的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析: ? 高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便 采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ?电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看,大规模报版广告投放的趋势依然存在,但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电台进行广告推广,热播电视剧的片花广告、黄金时段的房地产广告的投放量在半年内有了大幅度的提升。 四、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势: ? 单一品质诉求难以支持购买理由 消费者对中高端房地产置业的诉求也更为多元化,如建筑外立面风格、社区环境景观美学特征、成熟物业、品质物业等美学精神层面需求、舒适度需求已经成为越来越多中高消费者和投资人群关注的焦点。 ? 整体规划大型社区价值被受关注 更多具备一定规模、整体规划的大型高尚综合社区项目逐步成为市场主流,造城的趋势越来越为相当多数开发商所认可。 项目整体规模越来越大,数百亩、上千亩的大盘,完整成熟城市社区、大配套概念已经为市场发展所接受。今年以来推出的奥林匹克花园、长青湖、建工未来城等项目已经表现 出在这方面强劲的市场潜力。诉求项目的多层次价值诠释,成功的功能定位、推广定位、物业定位,赋予项目更高综合品质,吸引消费者关注,越来越成为市场发展的主流。 五、主要竞争楼盘分析: 1、区位性竞争项目 (主要针对邻近区域如:大渡口、高新区、九龙坡区同品质、相似规模项目) ? 金科绿韵康城(总占地200亩) 物业类别:花园洋房 装修状况:毛坯 建筑类别:高层、小高层 物业地址:九龙坡高新区九龙园区(九龙坡公、检、法旁) 占地面积:130000平方米 建筑面积:350000平方米 容积 率:2.89 绿化率:42.15% 总 户 数:2178停 车 位:1089位 开 发 商:金科集团?重庆华协置业有限公司 项目定位:“纯自然的品质生活”的高尚生态社区。 优势概念诉求:绿韵康城开启居住5D-HOUSE全新标准 项目特点优势:6米挑高阳台、宽户型 主要广告推广媒体: 大型户外广告发布、大面积灯箱广告发布、报纸广告发布、 整合推广策略评估: 借助大规模的户外广告发布充分展现开发商实力,通过广场推广、大型房交会推广活动吸引大众关注,利用阶段性报纸广告的发布告知项目信息,借助不同推广媒体的各自优势,实现项目知名度的迅速提升,在开盘前充分储备客户,实现项目成功营销。 ? 天骄美茵河谷(总占地1400亩) 物业类别:高尚住宅 装修状况:毛坯 建筑类别:多层、别墅 物业地址:九龙坡石桥铺高新区高庙科技新区 开 发 商:中城联置业 售楼处地址:九龙坡区石桥铺高新区高庙科技新区 容 积 率:2.50绿化率:37.40% 项目特点优势:异国风情、德国风格建筑特色、强调环境品质 主要广告推广媒体: 报纸广告发布、主题推广活动、电视广告 整合推广策略评估: 通过广场推广、大型房交会推广活动吸引大众关注,利用阶段性报纸广告的发布告知项目信息,强调循序渐进的推广策略,注重针对性的广告媒体投放,力求以品质制胜,由于项目体 量大、开发周期长,因此长期的市场推广战略成为其整合的关键。 2、规模性竞争楼盘 ? 重庆奥林匹克花园(总占地3753亩) 物业类别:高尚住宅 装修状况:毛坯 建筑类别:花园洋房 物业地址:渝北北部新区金山大道、机场路交汇处(经开区管委会旁) 交通状况:交三条城市主干道围合(210国道、金开大道、金山大道),距龙头车火车站1公里,离解放碑6公里,即将建设的轻轨三号线从旁经过 开 发 商:重庆奥林匹克花园置业有限公司 容 积 率:1.20 建筑面积:2500000平方米 总 户 数:20000 绿化率:55% 楼层状况:940套,其中808套花园洋房,122套连排别墅,10套独立别墅 周边配套: 内部配套:攀岩墙、壁球馆、体操馆、羽毛球馆.....强大运动、休闲、健康配套中、小学:泛教育模式:三位一体的立体教育商场。 商业配套,一站式居家生活 建材设备: 通讯:智能化系统,ADSL和IP两种宽带接入 方式 项目定位: 在充分理解城市发展与重庆奥林匹克花园总体规划的基础上,重庆奥园在定位上强调项目与城市的关系,突出项目在城市鲜明、独一无二的城市新功能中心定位,以区别于城市已形成的和正在规划中传统的商务区、居住区。重庆奥园以居住、运动、教育、商业等部分组成, 篇三:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分:前言 市场调研及分析 企业战略及产品策略的制定具体执行,实施(建议方案) 结束语 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工,顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、 种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。(提供原则或标准) 1. 产品。 1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略,(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位, ? 利润为主/市场占有率为主 ? 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 ? 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) (来自:WWw.cnBothWin.com 博威 范文 网:推广策划方案)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。 1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。?稳定主打产品价格;?对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量 得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行,实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语
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上传时间:2017-10-14
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