参加团队培训心得体会

参加团队培训心得体会 团队干部培训心得体会 枧坝中学 欧玉龙 怀着无比沮丧的心情，我于2012年7月15日参加了由县教科局、上级团组织共同举办的团队干部业务培训，原以为和往常的许多培训一样——“劳命伤财”。然而，培训过后，我欣喜地发现，此次的培训，虽然时间紧、任务重，但给我的感触良多，收获良多，使我改变了之前的错误想法。在此次培训中，我不仅增长了知识、拓宽了视野、强化了责任、激发了干劲，也结识了许多的朋友，我给这次培训的总结是——累并快乐着、快乐并收获着。 与以往不同，没有了许多重要领导的捧场，本应繁杂的开班典礼变得简洁而明快，培训很快进入正 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。我正疑惑领导们是太忙还是没在意我们这次培训时，付红玲老师《共青团活动创新设计和科学管理》的讲课便把我深深地吸引了。我一边仔细地记录着笔记，一边将付老师所讲内容与我在工作中的做法进行对比、衡量，虽然部分内容的理论性比较强，我一时无法理解，但总体感觉得出，我所做的和付老师理论中所要求的还有很大差距。作为初任团委书记的我来说，对团的工作基本上还处于摸索之中，在撰写团委工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 中仅 1 仅对新团员的入团工作和“一二.九”活动内容作了较为具体的筹划，其余工作在 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、措施、 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 方面一概不明确，相关内容只是计划计划而以，说白了就是一句空话。而在具体的活动策划过程中，许多细节也考虑不周，用付老师的话说，没有一个详实的备用方案，这样可能在遇到突发事件时手忙脚乱??。就在我还来不及将付老师的理论知识与我 在工作中的实际进行很好的融合时，周晓琴老师耳目一新的讲课又把我带进了另一番天地中。周老师利用她富有激情而又风趣的讲课将我们下午的疲倦一扫而空，她将理论联系所经历的生活实例，深入浅出地讲述了作为团队干部该如何定准位，明确自己的职责。要求我们团队干部在学生面前，特别要注意自己的一言一行，我们的一举一动都对学生起着潜移默化的作用。要用榜样的力量去影响他们。同时，还要学会任用学生干部，让他们成为自己得力的小助手。 在11月16日对航天中小学的观摩学习中，给我最深刻的体会可用两个字形容:“差距”。观摩中，我特别对他们的团队活动作了详细的了解。一方面，我感叹他们的硬件设施比我们不知好了多少倍，单对校园播音室的建设。他们的播音设备都是完整的几套，学生可以自主地进行他们的播音内容。而我校的播音室是与学校广播共用的一套简陋的设备，能讲出话的只有一个座式话筒，其相声音也是时断时续，有时值周领导要安排个什么事情，不是功放不行就是话筒失 2 灵，有时借用教师们用的小蜜蜂凑凑场合，而更多的时候只能扯着嗓子吼几句了事，至于学生是否听见、是否听明白就不得而知了。在这种情况下，播音室的开放也就名存实亡了。另一方面，两间学校在团队的组织建设、团队干部的任用都做得十分到位，在航天小学，几个带领我们参观的少先队员，解说能力不亚于一个出色的导游，普通话 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 而流利，对于我们的询问，回答详细而得体，并非事前安排能做到的，可见日常的团队活动都是由他们自主参与完成，在航天中学的团委办公室，各种上墙资料齐备，布置合理大方，活动资料详实具体，充分体现团 队工作开展扎实有效。 16日下午的拓展训练，不仅使我认识到了团队的力量是无穷的，也使我从中感悟到:态度决定一切，我们对待每一件事情，都必须认真，只要我们有信心，有勇气去面对，什么难题都可以得到解决。活动中,我们都忘记了自己的身份、性别、年龄??。在我们心中，只有团队和目标，任何一个队员的失误和疏忽，都会给团队带来巨大的影响。当最后所有的目标都被我信征服后，队友们喜极而泣，相互久久拥抱，那一刻，我们的心近了了;那一刻，我们也真正认识到，生命中、生活中，人与人之间的交往与协作是多么的重要。 在最后的总结会上，罗亚秋主任和李小浪书记分别对此次培训作了回顾和小结，并对我们今后的工作提出了建议和 3 要求。希望通过培训，让我们认识不足、查找差距、改进工作方法，虽然目前我们还面临许多的困难，但只要我们有十足的信心和昂扬的斗志，困难只是暂时的，要在有限的资源条件下，最大限度地发挥我们的智慧和才干，将工作做得更好。 短短两天的培训虽然累点，但我觉得非常充实，之前的沮丧之情早已化为无穷的动力，再次点燃了我工作的热情，进一步端正了我的工作态度。特别是在培训中与学员们所结成的那种亲密无间的友谊，为今后的信息互通以及工作经验的交流打下了基础，我会以万分的激情来对待自己的工作，不断求索和改进自己的工作方法，将共青团的工作干得更好、更出色。当然，也希望上级组织能继续为我们提供这样培训和锻炼的机会，让我们不断进步、不断创新，为绥阳的教育事 业奉献我们更大的能量。 2012-11-19 篇二:团队精神培训学习心得体会 团队精神培训学习心得体会 2009年11月29日~30日在HR的安排下与公司另外两位同事参加了由兰夫公司组织的《卓越团队》体验式培训，特总结如下。 体验式培训，讲授的内容不是很多，而且也能记录，所 4 以主要也就记住了团队、活在当下有点印象，其他还是对体验的项目的实际感悟，将感悟写出来，与大家共享，也便于自己经常回顾。 体验之一:“同心杆” 在这个小小的游戏中，我的最大感受有三点: 1)尊重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。 2)目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就忘记了自己的工作职责。 3)团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的开始;该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。 体验之二:“承诺” 承诺有两层含义，诺是诺言，承是履行，承诺就是有言必行，说到做到。严格的履行自己的诺言，不是为了别人，而是为了自己，是为了品格和尊严。不管是工作中还是生活中，在承诺之前要想好;承诺之后，就要想尽一切办法去实现。承诺之后就是责任，小到遵守纪律的承诺，大到关键任务的承诺。 5 结合工作中，我们公司中的遵守诺言的意识太弱了，小到会议纪律的遵守，大到部门职责的履行。很多时候都不能遵守自己的诺言。 体验之三:“风中劲草”。 信任是卓越团队的基础，没有对团队成员的信任，就没有全力以赴的投入和付出。 体验之四:“领袖风采” 很荣幸被大家推选为A组的女队长，虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中，通过实践和教练的引导，我的感触颇深。 在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者，给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任人，成功时要与团队成员共享劳动果实。 作为团队的成员，就是履行自己的工作职责，想尽一切办法提高工作效率，维持工作成果，不折不扣地执行。 团队的士气决定了团队的战斗力，决定了团队能不能走向胜利。当我背对我们的队员，在队员在回答教练的问题“A组的队员准备好了没有”和“A组的队员有没有必胜的决心”时，我就能判定我们的小组能不能胜利，因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入，有没有全力以赴的决心。 我们可以输给对手，但不能输给我们自己。我们很多时 6 候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把胜利拱手让人。 团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我等于团队”，我做不好，就会导致团队的失败。 体验之四:“感恩与爱” 我们以前的教育，缺少了一课，那就是“感恩与爱”。我们很多时候不会爱自己，不会爱父母，不会爱朋友，不会爱领导，不会爱同事，经常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道如何表达自己的爱，不知道如何表达自己的感激之情。 老师布置了三个任务:发三个短信，打三个电话，拥抱三个人。我没有做到。我在这个感恩与爱的活动中，我最想表达感谢之情的就是Bryan。他带领我们从一个十几个人的无名小厂，到几百人的公司，到现在近万人的公司，他所承受的压力是多么大啊，他承担的是什么样的责任和风险啊。他给我们很多人提供了施展才华的舞台，他给我们发展的机会，他就是那个“趴在地上做俯卧撑的人”，他就是那个“站着睡觉的人”，他就是那个“累了跪在地上歇歇继续前进的人”。可是我既没有给他发短信，也没有给他打电话，更没有给他拥抱，我还是不能把自己的感激之情表达出来，我怕惊扰了他。但是我会把这份感恩的心投入的工作去，带着爱和尊重去工作，去影响一个团队，去影响更多的人。 7 体验之五:“学会欣赏” 可能工作的原因，我的心中不管对工作还是生活都有很多条条框框，很多时候看到的是某某没有做好，让我说问题我会说很久，但你让我总结一下优点和长处就半天找不到。如果不用“欣赏”的眼光去看事物和人，那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。所以要建立卓越的团队，一定要有一双善于发现美的眼睛，懂得去看到每个成员的优点，这样取长补短才能发挥团队的优势。 体验之六:“过电网” 成功的十大警句:承诺与事情的发生而不是它如何发生;承诺与得到预期的结果而不执着于常规;行动的速度是迫切的而不是孤注一掷;清晰的目标和理想焦点集中于计划;愈挫愈勇屡遭挫折而热情不减;愿意放弃我现在所拥有的;细节决定成败;严谨、自律、坚持;镜子照向自己而不是归罪于外;充分利用所有的资源。 这十大警句都言简意赅，没有什么高深的学问，但能把它灵活应用还是需要认真修炼和满满体会。 在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃;有多少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑;有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不能达成目标啊, 8 这些理念不仅是我们记在脑海，而是如何在工作中得到实际的应用，才能切实提高团队绩效。 总之，我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训，就把来自山东省不同地区、不同单位和不同年龄的人打造成了一个热情高涨、配合默契和高效率的团队。我相信这种体验式的培训对于各部门的团队建设或者跨部门的团队建设都非常有帮助，对于新组建的团队有利于快速融合和建立团队的战斗力，对于老的团队也有利于提高成员的认知和配合能力。 篇三:团队拓展培训心得体会 团队拓展培训心得体会 很短的两天拓展培训结束了，留下的是我终身受益的感悟.以前对于“拓展培训”这个活动仅是耳闻，但从未亲身参与其中，所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与公司的拓展培训活动，让作为建工集团这个大团队中的新人的我受益匪浅，感触良深～ 一、团结一致，相互协作。 我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开始的时候，看到那比人还高的背摔台，心中真的有一种害怕的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度，是来自那种背摔的方式，一个人直挺着、往后倒～ 在培训师的鼓励、指导下，我们团队的每个队员，都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开始，我站 9 在接人的队列，看着一个个勇敢同事，背对着我们，喊“准备好了吗?”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们，同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气，乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。 正因为如此，站在下面接的人，哪里会有半点闪失，全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳，我值得信任，我要保护好这个同事，稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。 此时，一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的看到的，同事需要帮助，我能给他帮助～我要做好这件事情。只有大家心往一处想，劲往一起使，那样才能同舟共济、创造奇迹～ 二、拓展培训彼此信任，相互关爱。 在“穿越电网”的游戏中，各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。可是有的网眼狭小无比，想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励:要相信自己，没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试，我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触，事先有计划的部署研究，怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士，再剩两位男士最后通过，四位男士主要起到承前启后的作用，大家用托举的方法悬空 10 地把几位女士转移到“电网”的另一头，游戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自 己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中，做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此，如果大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。 三、合理分工，计划有序。 在这么多的项目中，让我感触最深的是盲阵。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我们最深刻的思考。当被分到第4组，拿到任务书的时候，一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼，更是盲人般的不知所措，突然听到队长召集我们开始群策群计??一段时间之后，场面开始变得混乱，这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里??我们的队伍在队长的合理安排下，也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了，但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然，整个任务情况不容乐观，拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务，共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及 11 别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划，在队长的协调下，一段时间的有条不紊后，又恢复了混乱。最后结果可想而知，没有完成任务。 经过后来教练的解释，我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务，我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经历，首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导的高屋建瓴，合理统筹，制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力，没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。 四、讲究方法，众志成城。 “七巧板拼图.我们被分成七个小组去完成拼图任务.说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题.因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政.就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用.而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素.明确的目标,充分的沟通交流,执行力.一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即 使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目 12 标却没有得到彻底的执行.各个小组之间没有 充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间.这一点在实际的工作中,又何尝不是呢.公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标.” 总而言之，此次拓展培训借用一个个简单而有通俗的游戏讲述了许许多多有理有力的人生哲理，本来是枯燥乏味的游戏通过培训师的讲授在各位员工的心中折射出栩栩如生而又绚丽多姿的思想火花，给了我许多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经历也是一种人生的阅历，也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新，仿佛踏上了一块更高的基石，使自己看到了前方别有洞天的美景. 13