冲压车间管理规定
YS-PD-WI 003 文件编号
东莞XX五金电子有限公司
DongGuna YangShun Hardware Electron Co., Ltd A/0 版本/版次
文件类别 生产效日期
冲压车间
管理制度
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1. 目的:
为稳定制程及完善管理,规划生产在过程中影响质量.
标准
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化,法规化.达成生产目标. 2. 范围:
本公司所有产品的生产过程均适用。
3.管理规定
1(上班不准迟到,请假必须提出申请,病假出示相关医院证明,不准代人请假(特殊 情况除外)违者按旷工处理。
2(上班应提前十分钟到车间作好交接工作,违者迟到一次罚款5元。 3(上班穿好工衣,戴好厂牌,且为于左前胸,违者记警告一次。
4(工作时间性内,严禁谈天说地。聚众一起玩手机。追逐打闹或做讲一些与工作无关 之事,违者警告一次。
5不听从领导安排者工作无理取闹者一次记大过,不改者开除处理。 6(机器出现故障时,应及时停机,并
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
当班组长处理。
7(每盘(箱)良品必须注明:品名规格、料号、数量、重量、操作员、生产日期、品 检的签名。等需填写之项目,未填写或不写清楚者,记警告一次。
8(查出产品中有混料现象者,责任人记警告一次处罚。
9(冲床,收料机,照明灯等在不需要正常生产工作时,必须关掉,马达及电源开关, 违者责任人记警告一次。
10(两班人员交接时必须做好交接工作,如因未交接好而造成品质问题及异常的发生, 责任人记警告一次。
11(机台的保养应按时填写,乱填写或没及时填写者一次口头警告,二次警告处罚 12(下班提闪前十五分钟由当班机台作业员对机台全面进行清洁保养,如接班人员反映 卫生工作没做到位,责任人一次口头警告。
13(班组纪律差,组长工作失职,对班组生产及人员管理没有尽心尽责,品质经常失 控,责任组长记小过一次。
请本部门同仁做好以上规章
制度
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,认真做好自己的本职工作,控制好品质,提高生
产效率,节约成本,减少浪费,为公司创造最佳业绩。
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