秋季安全大检查工作总结

Fourshortwordssumupwhathasliftedmostsuccessfulindividualsabovethecrowd:alittlebitmore.------------------------------------------author------------------------------------------date秋季安全大检查工作总结一、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及施工组织措施一、 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 及施工组织措施----------------------------------------------------------------------------------------------------一、施工方案及施工组织措施--------------------------------------------------XXXXXXXXXXXXXXX项目经理部秋季安全大检查工作总结为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照XXXX公司（安函［2010］94号）、XXXX公司（华能海南发电安[2010]32号）、结合XXXX工程项目管理处文件《关于开展秋季安全大检查的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》华能东电二期［2010］7号等相关文件精神及 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ，为确保项目部二期工程年度安全目标的完成，同时为来年安全施工打下坚实的基础，项目部严格按照XXXXX厂要求，结合项目现场施工实际于10月13日至11月11日开展2010年秋季安全大检查活动。一、成立检查领导小组项目部成立本次秋季安全大检查活动领导小组组长：副组长：成员：主要职责：负责领导、组织、协调本次秋季安全大检查各项工作，检查、督促整改工作按质按量完成。二、设立秋季安全大检查活动办公室设立秋季安全大检查活动办公室于项目部安环部主任：成员：主要指着：负责组织现场安全检查，及时发现安全隐患，并按照要求进行整改。三、检查时间本次检查分为五个阶段，时间从2010年10月13日至11月12日。1、2010年10月13日晚上19:00召开XXXXXXXXXX项目部秋季安全大检查动员会议。2、自查阶段（10月14日至10月31日）：项目部秉承“边检查边整改”的原则，求真务实，明确整改要求，责任到各作业区域，限期整改。3、检查整改阶段（11月1日至11月9日）：由秋季安全大检查办公室主任负责检查督办，对现场检查出的问题进行分类，及时向秋季安全大检查领导小组汇报并向各区域作业队伍严格要求进行整改。逾期不整改的，按照项目部相关文件给予考核。4、复查阶段（11月10日-11月11日）：项目部秋季安全大检查领导小组对现场查出的各项安全隐患整改情况进行复查，确保整改工作不流于形式。5、总结阶段：11月12日晚上19点召开项目部秋季安全大检查总结会议，会议主要对本次秋季安全大检查现场检查查出的安全隐患、整改情况进行总结通报。四、具体工作情况汇报：1、10月13日19：30分项目部召开秋季安全大检查动员会议，会议主要传达上级有关秋季安全大检查要求及检查重点，要求各领导、安环部每日在现场巡查，及时发现问题、解决问题，消除施工过程中的安全隐患。并按照检查要求组织对现场进行安全检查，检查不流于形式，真正做到检查人员不走过场、为现场安全施工做保证，各部门、班组要认真配合，安全隐患及时按照安环部的要求进行整改。2、10月14日项目部组织自查安全台帐，检查安全技术交底一共85份，各别交底未注明日期，目前开工项目均有施工方案；项目部开工至今共进行安全教育人数603人，目前现场施工人员为263人，组织编写应急预案12项；项目部定期组织安全检查及不定期的专项检查，检查考核单共85份，考核金额为71193元；项目部站班会、周安全活动开展正常，特种人员上报29份合计95人，现场用起重设备共7台，均由质量技术监督局进行检查验收，并发放验收合格证明，项目部每月对设备及运行保养记录进行检查。3、10月14日项目部安环部组织对现场脚手架进行专项检查，检查存在隐患共7条，主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 为GIS楼、3#汽机、侧煤仓、圆形煤场处脚手架存在的问题，目前已按照要求整改完成；10月15日项目部组织对高空坠落进行专项检查，检查存在隐患10条，主要为现场安全平网铺设不到位、立网挂设不整齐、跳板铺设不到位以及人员违章现场，目前均在规定日期内整改完善；10月16日组织对现场施工用电、物体打击、消防设施进行综合检查，检查存在隐患11条，主要内容为箱门接地松动、用电设备无保护接零、脚手架上材料堆放凌乱等问题，均按照要求整改完善；10月17日组织对现场进行综合性安全检查，检查存在隐患15条，主要问题为现场各区域材料清理、防护栏杆、焊机一次电源线无防护措施等，项目部严格要求进行整改完善；10月18日组织对现场电焊机及用具进行专项检查，检查存在问题8条，主要为点焊机一次电源线过长、电焊机保护接零松动、以次电源线端口无防护措施、焊接人员防护手套等问题；10月19日组织对现场习惯性违章、安全防护用品进行专项检查，检查存在隐患6条，主要是高处作业人员未系挂安全带、安全帽的佩戴不规范等问题；10月21日项目部组织对现场使用的起重设备、指挥人员到岗情况进行检查，检查存在隐患共9条，主要内容为塔吊维修保养记录、吊运过程中卸扣未正确使用、煤仓间、生产大临塔吊小车变幅钢丝绳有锈蚀现象、龙门吊脱钩装置、压板松动等问题；10月23日组织现场基坑防护、防护栏杆安全检查，检查存在隐患11条，主要内容为各区域通道层栏杆未完善整改项、现场基坑栏杆缺少等内容；10月28日项目部组织对现场进行文明施工专项检查，检查存在隐患共6条，主要内容为各区域材料清理及脚手架上的材料清理等。10月14日至10月28日项目部累计组织检查共8次，检查存在隐患共85条，项目部领导、各级管理人员高度重视秋季安全大检查整改内容，严格要求各区域认真整改完善，目前85条隐患已全部整改完成。4、安全学习方面，秋季安全大检查期间，我部严格按照10月份、11月份学习计划以及秋季安全大检查有关要求，积极组织全员进行安全学习，这期间共组织学习5次，14日、15日、16日组织作业人员学习秋季安全大检查文件，17日组织学习白山煤矸石电厂塔吊折翻事故教训，19日国务院关于进一步加强安全生产工作的通知，11月5日组织学习建设工程安全管理条例；通过这几次学习，提高了项目部管理人员、现场作业人员的安全管理水平及安全操作意识。5、秋季安全大检查期间，煤仓间、4#汽机房进行定升作业，我部严格要求进行安全技术交底，并要求对塔吊进行荷载试验，10月31日下午煤仓间塔吊顶升完成，11月1日下午4#汽机塔吊顶升完成，我部严格按照规范要求，对顶升后的两台塔吊分别于当日下午组织由业主监理参加的塔吊动荷载、空载、额定荷载试验，经试验两台塔吊各控制器、接触器等灵敏可靠、各机构运行良好，同意现场进行使用；11月6日我部对现场使用半年以上的安全带抽样进行拉力试验、安全帽抽样进行耐冲击试验，试验结果满足现场使用要求。6、现场使用机具统计，10月29日我部对现场使用机具进行检查登记，现场合格有101于台/辆其中大型搅拌站2台、东风翻斗卸料车2辆、拖拉机3辆、挖机2台、泵车1辆、拖泵1台、砼运输车2辆、装载机2辆、木工平刨机2台、空气压缩机5台、电焊机21台、砂轮切割机5台、钢筋调直机1台、钢筋弯窟机3台、闪光对焊机1台、钢筋切断机3台、水泵9台、钢筋拉丝机1台、钢筋拔丝机1台、钢筋车丝机2台，塔吊4台、门吊1台、圆盘锯5台、手持电动工具11把等，所有施工机具均登记建册。五、检查期间存在主要问题1、由于二期项目起点高、标准高，项目部安全文明施工措施费已成为非常棘手的问题，文明施工措施费用的不足已严重影响到后续工程的安全施工；2、现场文明施工形象有待进一步的提高，各区域材料清理不及时，整改不到位；3、脚手架问题仍是老生常谈，重复性的问题屡教不改或衍生为新的安全隐患，重点影响到脚手架的验收方面；4、现场安全检查、安全监督有待进一步的加强，各区域的安全员仍然每日蹲守现场，但问题还是很多，习惯性违章、装置性违章每日皆有，充分反应出现场安全监督安全监管不力；通过这次秋季安全大检查，对现场查出的安全隐患我们积极进行了整改，更好的促进了现场安全生产以及安全管理工作，现场安全管理水平得到进一步的提高，我们相信，我们的付出终究会得到回报。在下一步的工作中，我部将严格按照安全管理的“四到”、文明施工的“八到位”认真做好各项工作，为圆满完成今年的年度目标而努力。