新产品开发计划 TS16949APQP进度表 新产品开发计划 新产品名称： 型号： 顾客名称： 编制日期： 序号 工作内容 责任部门 41,426 41,456 41,487 41,518 41,548 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 一、项目确定阶段 1.1 多功能小组成立 技术部 1.2 市场调研
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
销售部 1.3 项目可行性分析报告 确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究 销售部/市场部 法律法规
标准
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要求收集 工程技术中心 以前类似设计的信息 技术部 以前产品存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
以及顾客投诉、建议分析 质保部 设计目标\可靠性目标\质量目标 多方论证小组 生产能力分析和生产能力目标 计划物控部 1.4 设计开发进度计划 技术部 1.5 确定初始物料清单 技术部 1.6 产品及过程特殊特性分析 技术部 1.7 初始过程流程图 技术部 1.8 制定产品保证计划 技术部 1.9 第一阶段总结报告 多方论证小组 二、产品设计开发阶段 2.1 设计FMEA及检查清单 技术部 2.2 产品设计验证 技术部 2.3 产品设计评审 技术部 2.4 正式特殊材料清单 技术部 2.5 新增设施、设备和工装计划 工艺部 2.6 新量具和试验设备采购计划 质保部 2.7 工装和模具的制造、验收 工艺部 2.8 样件制造控制计划及检查表 技术部 2.9 样件检验、实验报告 质保部 2.10 小组可行性承诺 多方论证小组 2.11 第二阶段总结 技术部 三、过程设计阶段 3.1 包装标准、包装
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
工艺部 3.2 产品/过程质量体系检查表 质保部 3.3 过程流程图及检查表 工艺部 3.4 车间平面布置图及检查表 工艺部 3.5 过程FMEA及检查表 工艺部 3.6 试生产控制计划及检查表 工艺部 3.7 试生产作业指导书 工艺部 3.8 特性矩阵图 工艺部 3.9 测量系统分析计划 工程技术中心 3.10. 初始过程能力分析计划 工艺部 3.11 第三阶段总结报告 技术部 四、试生产阶段 4.1 产品试生产
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
单 技术部 4.2 包装评价报告 质保部 4.3 测量系统分析报告 工程技术中心 4.4 初始过程能力研究报告 工艺部 4.5 过程确认的记录 工艺部 4.6 试生产检验\试验报告 质保部 4.7 生产控制计划及检查表 计划物控部 4.8 生产件批准资料 技术部/质保部 4.9 产品质量策划总结和认定表 多方论证小组 4.10. 第四阶段总结报告 技术部 五.反馈/评定和纠正措施 5.1 批量生产总结 计划物控部 5.2 产品质量总结 质保部 5.3 产品交付和服务总结 销售部 5.5 减少变差（Xbar-R控制图) 多方论证小组 5.4 顾客反馈/满意度调查 安装售后服务部 5.5 纠正预防措施/持续改进 多方论证小组 备注：采购部主要是负责物料供应（外购件等）。多方论证小组主要由技术部牵头、由采购部、工艺部、质保部、工程技术中心、计划物控部、销售管理部/市场部、安装售后服务部、财务部组成。 批准： 审核： 编制：&C共&N页第&P页提交总经理批准。提交总经理批准。
浙公网安备 33021202002483