Sheet1 内部竞聘面试评价表 竞聘人: 竞聘日期: 评分项目 评分
标准
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得分 竞聘面试评价 分析 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势,熟悉岗位情形,分析判断能很好的与岗位工作情形相结合,工作思路与实际情况良好的结合; 能较好的正确分析自身和岗位情况; 能基本正确分析、判断自身和岗位情况; (15-20分) (10-14分) (1-9分) 完整性 工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,全面,且重点突出; 工作思路较好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,比较全面; 工作思路基本涉及竞聘岗位工作各个部分和层面; (15-20分) (10-14分) (1-9分) 科学性 工作思路十分清晰,表达条理性强,主次分明,逻辑性强; 工作思路比较清晰,表达有条理,主次比较分明,逻辑性较强; 工作思路基本清晰,表达有一定条理,能区分主次,有一定的逻辑性; (15-20分) (10-14分) (1-9分) 可行性 对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性
步骤
新产品开发流程的步骤课题研究的五个步骤成本核算步骤微型课题研究步骤数控铣床操作步骤
和确保实施的各项措施,对可预见的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
找到根本原因并提出了具体解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
; 对工作思路主要环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施; 对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施; (15-20分) (10-14分) (1-9分) 演讲水平 1、语言表达清楚准确,流畅自然。2、结构把握重点突出,层次清楚。3、演讲符合实际,有个人创意,表达富有特色,综合效果好。 (0-20分) 总分: 评审人签字:Sheet2 Sheet3