公司薪酬制度

公司薪酬制度昊锐酒店用品有限公司员工薪酬制度紫光酒店用品商店员工薪酬制度一、总则1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，包含奖金等二、工资结构3、员工工资由基本工资、绩效工资、奖金四个部分组成。4、当月入职天数不足七个工作日的，工资连同次月工资一起发放。5、绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。6、员工工资扣除项目包括：缺勤、扣款（借款、罚款等）、代扣社保费等。7、员工工...

昊锐酒店用品有限公司员工薪酬制度紫光酒店用品商店员工薪酬制度一、总则1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，包含奖金等二、工资结构3、员工工资由基本工资、绩效工资、奖金四个部分组成。4、当月入职天数不足七个工作日的，工资连同次月工资一起发放。5、绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。6、员工工资扣除项目包括：缺勤、扣款（借款、罚款等）、代扣社保费等。7、员工工资发放如有错漏，在下月工资“补发工资”项补发。四、工资计算公式9、工资计算工式：（1）部门负责人应发工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴（2）员工应发工资=基本工资（2000）+绩效工资（400）+奖金（2200）+绩效工资（500）+奖金10、基本工资计算：底薪（2000）。（2200）11、绩效工资计算：员工当月绩效工资=员工当月绩效考核总数12、实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目五、工资标准 13、所有员工的工资标准根据公司经济效益和发展状况，在执行过程中由总经理进行调整六、绩效工资考核办法14、员工绩效工资考核内容：条款考核内容扣除当月绩效第1条旷工0.5天以上 0.1 第2条病、事假每请一天 0.2 第3条旷工请假满三~五天（公休不算）扣除当月实发工资百分之30~50 第4条月累计迟到/早退每满5次（10分钟） 0.1 第5条月累计迟到/早退时间每满1小时 0.2 第6条上班时间酗酒 0.2 第7条上班时间从事与工作无关的事项（警告三次后） 0.1 第8条违反岗位操作规程 0.1 第9条违反安全管理制度 0.1 第10条没有完成本职工作任务 0.05 第11条本职工作发生差错造成不良影响 0.05～0.5 第12条工作不细心造成失误 0.01～0.05 第13条工作区域内脏乱差 0.01～0.05 第14条不服从公司安排 0.1~0.5 第15条泄露公司机密 0.1~0.5 第16条争吵打架 0.5 第17条工作中推诿\扯皮\不协调配合 0.1~0.5 第18条工作中无理取闹,影响工作秩序稳定 0.1~0.3 第19条损坏公司财物视价格而定第20条未经允许公物私用 0.3～1 第21条不按规定着装 0.1 第22条不按规定佩戴胸卡 0.115、如当月绩效工资扣除后情节严重者可从底薪里继续扣除九、全勤奖16、如员工当月内上满全勤（30）天并且不迟到早退可在实发工资里额外加上300元以示加奖十、实习期17、实习期工资=出勤（50）*天数18、已经录用但因为个人原因主动申请离职扣除一周出勤十一、其他注意事项。19、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除； 20、员工由公司委派外出培训教育的，按出勤计算工资；由个人自费培训的，按事假处理。 21、本办法自公布之日起试行。 22、本办法的解释权属公司

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