垃圾处理监理大纲

第一章编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国招标投标法》3、《中华人民共和国安全生产法》4、《建设工程质量管理条例》5、《建设工程安全生产管理条例》6、《中华人民共和国工程建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 强制性条文》7、《城市污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334-2002）8、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）9、《市政排水灌渠施工与质量验收规范》（CJJ3-2008）10《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）11《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)12、《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GB50202--2002）13、《工程测量规范》(GB50026—2007)14、《生活垃圾渗沥液处理技术规范》（CJJ150—2010）15、《生活垃圾填埋场渗滤液处理工程技术规范（试行）》（HJ564—2010）16、工程监理规范》（GB50319－2013）17《建设工程文件档案整理规范》GB-T50328—200118《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)19《建设工程施工现场管理规定》20《建筑安全生产监督管理规定》第二章工程概况1、项目名称：生活垃圾无害化处理二期子项渗沥液处理站工程施工监理2、建设地点：生活垃圾卫生填埋场内3、项目业主：环境卫生管理处4、设计单位:市政工程设计研究总院（集团）有限公司5、质量控制目标：合格6、监理服务期：220日历天，其中施工阶段监理200日历天，保修期阶段监理20日历天。7、项目投资额估算：约3468万元8、监理范围：本工程施工及保修期阶段的监理。9、项目概况：建设规模：近期日处理城市生活垃圾1600吨，远期日处理城市生活垃圾2200吨，垃圾卫生填埋库容量2580万立方米，设计使用年限28年，拟采用生活垃圾卫生填埋工艺。本项目为子项渗沥液处理站工程施工，包含地坪土方平整、排水沟、挡土墙、总平照明、站区工艺管道、排水、建筑、设备基础建设等。第三章监理任务、范围和工作内容1、监理任务对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制，做好合同管理和组织协调工作，使承包人完成的工程项目符合合同要求，同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。2、监理范围经审查批准的施工图（含通过监理审查的设计变更）中所包括的本工程施工阶段、保修阶段的全部内容。3、施工阶段的监理工作内容3.1熟悉合同文件及施工文件，编制监理规划、监理细则、旁站监理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和安全监理细则；3.2按程序办理报建手续，协助委托人与施工承包人办理开工手续，发布开工令，对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查，并报委托人批准；3.3参加业主组织的设计交底、图纸会审会议及业主主持的第一次工地例会，负责组织召开工地例会、工地专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议及现场协调会议；3.4主持工程建设过程中有关协作单位的组织协调，重要协调事项应事先向发包人报告；3.5审查施工承包人提出的施工组织设计、施工方案、施工方法、质量保证体系、质量保证措施、安全保证体系及措施、文明施工措施，并监督实施；审查批准施工组织设计和技术方案，按照保质、保工期和降低成本的原则，自主向承包人提出建议，并向发包人提出书面报告。如果审批意见或拟提出的建议会降低质量标准、提高工程造价或延长工期，应事先取得发包人同意；3.6督促检查施工承包人严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范、安全防护，协助委托人和施工承包人之间的关系；3.7审核承包人授权的常驻现场代表（项目经理）的资质以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质是否符合合同要求；3.8建立监理的试验、检测工作体系，按照规定或者合同约定的频率独立开展监理的试验、检测工作；3.9检查、验收本工程采用和进场材料、审批承包人的标准试验及抽检试验（取样试验）、审查承包人的施工机械设备是否符合施工合同所规定的型号、规格、数量、生产能力、完好率。严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单及试验报告；3.10验收承包人测定的地面线及施工定位线并报业主审批。检查承包人占用工程场地。要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工作质量（对关键部位、关键工序进行跟踪和旁站监理），做好隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程以及整个项目的检查、验收工作。组织设计单位、施工承包人及业主进行工程竣工的初步验收，协助委托人提出竣工验收申请报告，协助业主组织竣工验收；3.11按照总体、年、月、周、日和关键部位、关键工序、关键项目审查进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 内容，审批进度计划方案，检查进度计划实施情况并督促承包人调整进度计划，审核承包人当月进度报表、支付申请和签发工程支付凭证，审批承包人下月进度计划、用款计划，并在每月23日前将上述报表、计划报委托人；3.14根据工程计量程序和计量依据进行全过程全方位的计量工作，并根据合同文件签发支付凭证；3.15调查、处理工程质量缺陷和事故，审批处理方案，监督处理方案的实施；3.16督促审查施工承包人归档技术业务资料；建立技术经济档案，并将完整的监理资料移交委托人；3.17编制监理工作月报并上报；3.18协助有关部门做好工程结算；3.19督促施工承包人建立健全安全生产责任制，对工人上岗前进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底，检查并督促施工承包人落实分部分项工程或各工序关键部位的安全防护措施；3.20不定期组织检查，审查处理意见并限期整改，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改，参加工伤事故处理；3.21监督检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作；3.22监理公司应对承包人使用农民工的情况进行检查、监督和督促承包人为其雇用的工人提供必要的生活设施和采取合理的卫生防护措施以及安全措施，保障工人的健康与安全，督促承包人及时足额发放其雇用工人的工资。4保修阶段的监理工作内容4.1协助委托人办理工程竣工交接工作，检查和评价工程状况，并提出书面报告；4.2督促检查工程的使用情况，鉴定质量责任；4.3对工程使用中出现的属于施工承包人保修范围内的问题，督促施工承包人修复和回访；对属于委托人责任而出现的问题，协助委托人做好善后工作；4.4签署保修付款凭证；4.5签发《工程缺陷责任终止证书》。第四章工程项目监理目的及目标1、项目监理目的在项目实施期间,监理工程师将负责按合同进行合同范围内的监理,包括工程质量控制、进度控制、投资控制、施工安全监督和合同管理、信息管理。处理与施工合同有关的一切事务；协调相关单位间的工作关系，为工程按时、高质量完成提供优质服务。2、项目监理控制目标2.1质量控制目标：合格。2.2进度控制目标：按施工单位与建设单位签订的合同工期作为进度控制目标。2.3投资控制目标：按施工单位与建设单位签订的合同造价（约3468万元）作为投资控制目标，将投资控制在预算价格内。2.4安全目标：无重大安全责任事故。2.5文明施工目标：创施工文明工地。第五章监理机构及监理职责1、监理机构设置总体设想首先，根据本工程项目特点及《建设工程监理规范（GB50319-2013）》的执业资格要求和监理工作强度及本监理单位的监理人员专业配套合理的特点建立工程项目监理机构，全面实施监理。委派具有相应执业资格的人员担任总监理工程师、现场监理工程师和现场监理员。其次，根据《建设工程监理规范（GB50319-2013）》的要求和本工程项目特点，确定以组织协调为服务、信息管理为基础、合同管理为手段和以质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制、安全监督管理目标为目的的“三控制”、“三管理”、“一协调”的控制方案。再次，按照“三控制”、“三管理”、“一协调”的控制方案确定监理工作程序、采取相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施及其它措施实施监理。在项目实施过程中，项目总监要做好总体的协调工作，加强横向联系，保证监理工作的一体化。2、监理机构设置方案2.1监理人员的配备本工程监理机构人员的配备，根据工程实际情况及为了更好的对工程进行有效控制，同时根据本工程项目特点及《建设工程监理规范（GB50319-2013）》的执业资格要求、监理工作强度及本监理单位的监理人员专业配套合理的特点建立项目监理机构，对工程全面实施监理。委派具有相应执业资格的人员担任总监理工程师、现场监理工程师和现场监理员。我监理单位对本工程项目监理机构配置监理人员如下：项目总监理工程师1人；市政公用工程专业监理工程师1人；造价概预算监理工程师1人；现场监理人员1人。监理人员的实际配置根据工程施工进展情况随时进行配备，确保满足工程的需要。2.2组织机构图（1）根据工程项目的特点及监理工作范围及工作内容，拟采用如下的监理组织机构，设总监及三个监理组：土建监理组：负责所有土建工程监理，配合安装工程监理；安装监理组：负责所有机械、电器设备、仪表等安装工程监理，配合土建工程监理；合同信息造价管理监理组：负责合同信息的管理，负责工程造价管理工作，配合现场监理组工作。（2）公司内部管理机构对项目监理机构业务提供技术支持、后勤服务及考核工作。（3）项目监理机构图2.3各专业监理组的职责（1）各自负责本专业工程建设监理工作;（2）负责质量控制，对工程进行旁站、巡视和平行检验工作，检查工程实体、审查质量验收单，确认中间交工证书，严把质量关。（3）投资控制，做好工程计量，每月根据施工单位的付款申请，提出付款证书。（4）负责进度控制，审查施工单位开工申请，把好进度关。（5）负责项目监理机构的合同信息造价管理工作，对各监理组的报告和文件进行研究，包括支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等问题，提出初步意见或建议，报总监理工程师审批。（6）准备工地会议的有关资料，参加工地会议及有关技术活动，每月底向业主报送监理月报，做好信息管理工作。（7）行使总监理工程师的其它授权，执行总监的指令和交办的任务。3、监理机构工作范围、监理目标分解3.1监理机构工作范围、监理目标分解 责任主体分解 主要监理工作职责分解 监理工作范围及监理目标分解 质量控制 安全管理 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理 组织协调 总监 主持全面工作、负责合同管理、质量、进度投资控制、组织协调工作 ● ○ ● ● ● ○ ● 土建工程监理组 主办土建工程监理；配合水电监理组工作 ● ● ▲ ▲ △ △ △ 水电工程监理组 主办水电工程监理；配合土建监理组工作 ● ● ▲ ▲ △ △ △ 合同信息造价管理监理组 负责合同信息的管理，负责工程造价管理工作 △ △ △ ● ● ● △ 监理目标 合格 合同要求 合同工期 合同总价 减少风险 准确及时 及时有效 注：○（主持）、●（主办）、▲（参与）、△（协助）3.2项目监理人员的工作分工 主要工作内容 项目监理人员的工作分工 总监 专业监理工程师 监理员 编制监理规划 ● ▲ △ 编制监理细则 ● ● ▲ 设计交底及图纸会审 ▲ ▲ ▲ 审查承包商报送的施工组织设计及专项施工方案 ● ▲ △ 审查承包商现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系；审查安全文明施工组织机构、保证体系及规章制度 ● ▲ △ 审查分包单位的资格 ▲ ▲ △ 测量复核 ● ▲ ▲ 审查承包商报送的开工报审相关资料 ● ▲ △ 第一次工地会议 ● ▲ ▲ 工地例会 ● ▲ ▲ 对承包单位拟进场材料、构配件的验收、平行检验及见证取样 ● ▲ ▲ 施工过程工程施工质量的巡视检查 ● ▲ ▲ 检查施工现场的安全文明施工情况 ● ▲ ▲ 隐蔽验收 ● ▲ ▲ 旁站 ● ▲ ▲ 工序/分项/分部工程的验收 ● ▲ ▲ 质量技术记录和资料的收集整理。 ● ▲ 施工总进度计划、年、季、月度进度计划的审批 ● ▲ ▲ 进度实施情况检查分析处理 ● ▲ ▲ 工程变更、工程联系单、签证单审核签署 ● ▲ ▲ 月进度计量审核,签署支付证书 ● ▲ ▲ 索赔处理 ▲ ▲ ▲ 工程初验收 ● ▲ ▲ 工程竣工验收 ▲ ▲ ▲ 审核签发工程结算资料 ▲ ▲ ▲注：○（主持）、●（主办）、▲（参与）、△（协助）4、监理岗位职责4.1总监理工程师岗位职责（1）以工程建设监理在工程项目的代表身分，与业主、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。（2）根据工程项目的监理任务组织监理项目部及现场监理班子，组织领导监理项目部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范，对执行委托监理合同负全面责任；（3）确定监理项目部机构和主要人员的职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；（4）主持制定监理规划，并全面组织实施；审批项目监理实施细则；（5）审核分包单位资质；（6）审查并签发工程开工令、停工令和复工令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（7）调解业主与施工单位之间的合同争议和纠纷，向业主提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的咨询意见，处理索赔，审批工期延期。（8）负责监理项目部的日常监理工作，对监理部人员的工作进行督导，并代表现场监理项目部与业主、设计单位和施工单位进行监理业务联系；（9）保持与业主的密切联系，经常听取业主对整个监理项目部的意见和工作设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；（10）认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计，技术方案、进度计划；（11）主持监理工作会议，签发项目监理机构有关的文件和指令；（12）审查和处理工程变更；（13）主持或参与工程质量事故的调查；（13）负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；（14）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；（15）定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；（16）负责主持编制监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；并按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告；（17）检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程付款凭证，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；（18）审核并签署工程项目竣工资料，参与工程项目的竣工验收；（19）主持审核签认工程结算书，主持整理工程项目监理档案资料。4.2专业监理工程师岗位职责（1）结合工程的具体情况，制定本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施，对本专业的监理质量负责。（3）验证业主和施工单位提供的文件和资料，确保文件和资料的完整和有效；（4）负责本专业工程质量、工期、投资的控制，处理本专业的技术问题；（5）审核施工单位提出的本专业的施工方案和技术措施；（6）对进场的材料、构配件和设备进行质量复核，防止不合格品用于工程；（7）督促检查施工单位严格履行施工合同和有关技术标准；（8）审查本专业的设计变更；（9）审查施工单位申报的开工申请和质量报验单及中间交工证书，检查验收过程质量。（10）验证施工单位报送的有关本专业的工程进度、质量、费用的报表;（11）及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；（12）对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检查;（13）检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并督促施工单位采取措施妥善处理;（14）组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作；（15）提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，做好索赔的有关工作；（16）审核、整理工程竣工资料；（17）参与审核工程决算资料；（18）检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度；（19）定期做好本部门监理工作总结；（20）准确、详细填写监理日记。4.3、地质工程师岗位职责（1）熟练掌握和正确运用本专业的技术规范、设计图纸和有关合同条款等资料，全面有效地进行质量控制和及时地处理监理过程中出现的问题。（2）根据本专业的工程分布、监理工作量及施工进度计划等，知道监理员该专业方面的工作，并对本专业监理工作负责。（3）审查承包人施工中提出的工程变更，并提出建议供总监理工程师参考。（4）坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序严把质量关。（5）督促和指导现场监理员进行常规沙浆、混凝土检验；对砌石、混凝土工程的操作和工艺进行监督。检查所管工程的质量，发现问题及时处理和汇报。（6）监督承包人按相关专业工程施工技术规范做好本专业工程施工工作。（7）对本专业工程的计量支付资料进行审核，对计量资料和质检资料进行审核及签认。（8）有责任对不合理工程设计，随时想总监提出修改意见。对施工中重大质量问题除汇报总监外，有权及时暂令其停止工作，但应及时报总监补发正式停工令才有效。（9）定期或不定期地向总监汇报工作，接受项目总监理工程师领导，承办其交办的其他工作。4.4、测量工程师岗位职责（1）熟悉并掌握本专业监理的技术规范、设计图纸和有关的合同条款，全面、有效地负责则量工作，准确及时地处理监理过程中因测量出现的质量问题。（2）根据本项目的测量工作分布及实施进度计划，提出测量监理员的组成及分工，并在施工过程中进行协调和管理。（3）全面熟悉合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织或参加监理复核的测量，审批测量报告；开工前组织有关人员对设计资料中的导线点、水准点等控制点进行复核，参与交桩及复核工作。（4）审查承包人测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精密的的测量；检查、批复承包人各分项工程测量、放样、自检报告，按合同规范和监理程序要求复核中边桩位置和高程测量结果。（5）检查、核对承包人对变更工程、额外工程的测量、放样及引起工程数量变动时所需的测量内容。（6）根据工程进度提前检测承包人各种控制桩位和标高，供路基路面、排水作为质量控制的依据。（7）组织测量人员坚持经常性的现场测量抽检和核定工作，定期与承包人工地测量主管进行联系，掌握承包人的测量控制情况。（8）全面负责测量管理工作。（9）对驻地监理工程师负责，在驻地监理工程师领导下工作，负责本合同工程全线的测量工作，与合同工程师、道路工程师、排水工程师紧密配合，协调工作。4.5、试验工程师岗位职责（1）在总监理工程师领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对总监理工程师负责。（2）熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责试验室监理工作，监督工地实验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证合同的要求控制材料和工地试验。（3）监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场。（4）督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和转运情况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。（5）审查和评价试验结果，根据技术规范建议驻地监理工程师认可或否定材料的使用。（6）全面负责合同段试验监理工作，并安排有关试验监理人员按有关部门要求频率进行独立试验，建立试验档案。（7）按时签署试验报告和试验汇总表。（8）检查、指导试验监理人员的各项工作。4.6造价工程师岗位职责（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作。（2）审查工程进度款，提出审核意见。（3）审查合理化建议的费用节省情况。（4）审核承建商工程进度款和材料采购用款计划，严格控制投资。（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪。（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见。（7）负责审核承建商提交的竣工结算。（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志。（9）承担上级交办的其它工作。4.7合同与信息管理工程师岗位职责（1）对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合同的合同管理工作。（2）负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料。（3）全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录。（4）深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确。（5）审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整等应有签认的凭证和依据。（6）负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表。（7）负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻地工程师签字后上报业主。（8）参加对一般工程变更的单价确定及审查工作。（9）协助总监理工程师对施工计划进行审查。（10）办理总监理工程师交办的其它工作。4.8监理员岗位职责（1）执行监理工程师的指令和交办的工作。对施工过程的关键工序、关键部位进行旁站监理，监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格品。如发现重大技术、质量问题，应及时报告监理工程师。（2）负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；（3）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；（4）准备监理例会有关资料；（5）负责工程计量并签署原始凭证。（6）检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。（7）检查确认工序质量，进行验收并签署；（8）实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；（9）做好填报工程原始记录工作；（10）准确、详细填写监理日记。4.9、见证员岗位职责（1）材料取样送验见证员应全面熟悉设计图纸，在驻地监理工程师及试验专业监理工程师的领导下开展监理工作；（2）坚持按规定的抽检频率进行现场取样送验，对样品的真实性负责；（3）在现场取样时，不论是承包商的自检还是监理的平行抽检取样，均应有承包商的质安员在场，否则不予见证；（4）试件取样时，监理见证员必须在场，监督操作人员按规定操作，对违反操作规程的，应及时予以提出，不得将违规取样的样件送检，并监督废弃；（5）坚持现场巡查，掌握现场施工进度，检查和督促承包商按规定的试验频率进行取样试验，对达不到规定频率的，应向承包商发监理 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ，并向驻地监理工程师及试验专业监理工程师汇报；（6）协助试验监理工程师收集和整理各种检测试验资料，并对检测及试验成果进行核查；（7）参加旁站监理工作，并与现场监理员一起共同做好旁站记录。第六章本工程特点、难点分析及监理对策全面、正确地分析工程建设项目的重点难点，是监理工程师科学预测的基本功，它的基础条件是理论、实践和经验；分析重点难点的目的，在于提出和制定把握重点、解决难点的对策和措施，从而作出正确的监理决策，全面有效地实现工程建设的监理目标。1、本工程特点分析工程建设项目的特点是指工程建设过程中对实现建设目标起主导作用的重大事项或重点问题，具有全局性、控制性、全面性和制约性。既有项目本身的建设特点、特点阶段和专业特点，也有管理、运作、经营方面的特点。经我公司对本工程招标图纸的认真分析，综合分析出本工程有以下工程特点：（1）本工程单体工程多，分布范围广本工程施工作业点多，占地面积较大，除各单体分散布置外各类配套设施（包括各类管线、工艺生产设备、电气照明、道路绿化）穿插其中，大部分分部分项工程的作业面相对独立，因此需合理布置完善施工道路及生产的临时设施系统。（2）土建和安装工程工序交错，立体交叉作业。工程施工中所涉及的专业多。如土建部分有：基础、结构、屋面、装修等；安装部分有：工艺管道制作安装、设备安装、电气电力等。每个专业和单项施工任务均必须做好充分的施工配合，编制详细的施工方案精心施工，才能保证每个专业和专业之间交叉施工的正常开展。（3）室外作业多，受天气影响较大工程施工需跨越冬、雨季，工艺流程中的单体工程和大部分构筑物安装也为敞开式，特别是管道室外敷设施工时，管沟内的安全防护措施和排水措施的实施效果易随季节和气候的变化而变化，应加强计划调度管理。2、本工程重点、难点分析难点是指分析处理重点问题过程中或工程建设中主要矛盾及主要矛盾方面的发展、变化过程中必须解决的核心疑难问题，具有关键性、障碍性、不稳定性和阶段性，既有管理实施难点也有技术操作难点。（1）池体抗渗要求高。工程中的水工池体构筑物，必须具备良好的抗渗漏性，设计中池体构筑物采用结构自防水，池体施工缝处应采用钢板止水带，如何保证施工中池体混凝土质量，避免产生结构裂缝和防水变形缝的施工质量是施工的难点之一。另外池体预留洞和预埋套管较多，确保预埋套管的标高、坐标、和套管与混凝土结合质量也是工程施工的重点。　　（2）沉降监测。由于现场施工场地狭小，厂区内建构筑物较多，相距很近；且部份池子较大施工期间受地下水位突然变化影响会有上浮现象产生。因此沉降监测变得尤为重要，且工作量很大。（3）工艺管线施工难度大。本工程施工期间为了不影响污水的正常处理，实行不停产改造，改造内容分阶段分组实施，改造完成一组投产一组。在新管道敷设的同时要保护好正在使用的老管道，另外需要时还需敷设临时管道；工艺管线大部分管道为埋地敷设，工艺管道管径大、埋地较深、分布区域散，而现场场地狭小，受现场条件的限制管道需分多段施工，整条管沟不可能流水作业般的整段开挖安装，且对管道焊缝质量要求较高，施工中需要采取妥当措施消除室外风雨对焊接质量影响，因此管道敷设的难度和影响很大。（4）机电设备安装是安装工程的重点。工程中主要设备安装工程有：鼓风机安装、刮泥机安装、污泥脱水系统安装、微孔曝气器装置安装、起重机械安装、螺旋输送机安装、阀门、闸门等设备的安装精度和安装质量要求较高，是整个工程能否实现工艺要求的核心重点。（5）基坑开挖过程中的支护、开挖方式和排水措施也是本工程的重点、难点；（6）本工程施工工期较短，如何在即定的工期内保质保量的完成本工程的施工是本工程的重点所在；（7）安全、文明、环保施工措施是本工程的难点。3、监理对策针对以上分析结合本工程的特点和我们多年的工作经验，我们认为本工程要从以下几个方面做好控制工作：3.1监理管理措施选派优秀总监，强化监理班子，选派技术水平高、业务能力强，而且实践经验丰富的专业人员组成现场监理部，做到人员到位、工作到位、服务到位，按监理委托合同的要求做好监理工作，确保工程保质保量按期完成项目的建设。同时结合本工程的具体特点，在开工前制定详尽的监理规划及监理细则，加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生。从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。3．2、资源配备控制措施(1)、进场后要求施工单位根据工程需要配备满足施工要求的各种机械设备，设备参数要满足工程的需要。（2）要求根据施工图纸计算报出详细的材料计划，采购前要调查，确认厂家的产品质量是否符合要求，同供货公司签订供货合同。各种周转性材料及机械设备提前进场，以便迅速展开施工，其他材料设备可根据进度要求陆续到位。（3）、进场材料质量控制。所有进场材料，均要求材料供应商或生产厂家提供产品的质量保证书和该批号的出厂试验检测报告单，并明确批号数量，按规定进行抽样复检工作，如发现材料不合格，坚决予以退货。经复检合格后，经监理进行抽检合格合方可使用。3．3、测量放线监理控制措施（1）、监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。（2）、监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上,会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接控制桩和水准点,并指示和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进行有效的保护,直到工程竣工验收结束。（3）、监理人员应对现场交桩、定位进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误，若发现有连续两个以上原始基准点或基准高难程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。（4）、监理人员应审核和检查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对进行检查验收合格的，及时给予书面认可；发现有差错应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。（5）、监理人员应对承包人以加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查、复核并认可。（6）施工控制网测量监理工作要点项目专业监理工程师审查复核控制网的布置与设计总平面图上各建筑物布设,并结合现场的地形情况拟定情况的符合性。项目专业监理工程师重点测设复核控制网主轴线。主轴线的定位是根据测量控制点来测设的,因此,监理工程师首先应将主轴线点的坐标换算成测量坐标,依据附近的测量控制点,在适当的测设点的平面位置,通过调整来定出主轴经纬,并进行复核、对照。项目专业监理工程师详细测设复核施工控制网。主轴线测定后可详细测设复核控制网,当设置引入点时,引坐标点应反复测量,做到准确无误,基准坐标点采用埋桩设置,在控制点3M内用钢管作围护加以保护。控制网复核方法:根据主轴线四个端点通过交会定出方格四个角点(用混凝土桩标定),以上述构成“田”字形的各个格点作为基本点,再以基本点为基础,按角度交会方法或寻线测量方法测设复核网中所有各点(用木桩或砼桩标定)。项目专业监理工程师在审查、复核施工控制网(建筑方格网)时,必须事先自己制定一套完整的审查,测设复核的程序,不能简单沿用施工单位布设施工控制网的顺序。只有这样,才能发现承包单位布设施工控制网存在的偏差和错误,并及时纠正。同时,监理工程师要参照《工程测量规范》严格对测量仪器设备的精度和校定情况、测量数据的精度情况进行核查,使其符合规范要求。（7）建筑施工测量监理工作要点对于建筑施工测量,首先是建筑物轴线测设,一般根据总平面图上所给出的建筑物设计位置进行定位,也就是把建筑物的墙轴线交点标定在地面上,然后再根据这些交点进行详细放样。基础施工测量是一个重要的环节,项目专业监理工程师控制基槽开挖深度，在基槽挖到一定深度后,用水准仪在壁上每隔2～3m和拐角处设置一些水平的小木桩,这些木桩可作为清理槽底和铺设垫层的依据,待土方挖完后,再根据控制桩复核基槽宽度和标高,合格后方可进行垫层施工。基础施工在轴线投设时,项目专业监理工程师用经纬仪投点,再按设计尺寸要求进行复核,基础施工时可直接在模板定出标高控制线,根据水准点进行复核。3．4、沉降观测的控制措施施工中按照设计要求布设沉降观测点，特别是大型构筑物的四周角处等部位设置观测点，按照设计要求进行沉降和稳定观测，对观测数据进行分析，做好相应的控制措施。3.5、土方开挖、基坑围护工程监理控制措施检查土方开挖施工准备情况，检查抢险材料，开挖设备，水、电进场情况和施工人员就位情况，检查弃土地点是否准备就绪，检查运输路线是否畅通。重视基坑开挖的时间效应，审查施工单位开挖顺序及开挖区块划分的正确性。根据基坑监测的结果，督促施工单位合理控制开挖速度。既要避免卸载过长，防止土体位移，也要避免开挖速度过缓，不能尽快形成支撑系统，而增大了时间效应。注意控制减少基坑顶边缘地面荷载，严禁超载。严格控制施工机械在基坑顶边缘的作业。根据“分块、对称、限时”的原则，按基坑围护方案的施工顺序，督促施工单位正确、顺序进行开挖土方。在开挖过程中，检查、控制施工单位保护测量坐标和水准点，以及监测埋设的仪器和元件，严禁开挖过程中碰撞，损坏围护结构、工程桩和止水帷幕。严格限制开挖平台间高差，防止土体侧压力导致工程桩漂移或倾斜。在坑底标高30cm，督促施工单位采用人工修土的方法。督促施工单位集中人力和机械设备，开挖一片，铺设一片垫层，防止土体扰动，减少基底暴露时间。3.6构筑物主体工程监理控制措施构筑物工程的主体工程中钢筋砼工程、沉降缝工程均属施工质量控制重点。（1）模板、钢筋、砼工程质量控制措施 分项工程 施工中可能存在的问题 质量预控措施 模板工程 1.轴线、标高、垂直度偏差 要求施工单位提供轴线放样及标高、垂直度控制的具体实施方案，专业监理人员审核其方案是否能满足要求，并认真复查每层轴线、标高及垂直度。重点为柱、梁外型尺寸。 2.模板断面尺寸偏差 认真学习图纸。要求施工单位认真画出模板放样图，并对模板拉通线检查其断面尺寸，及时整改。监理人员加大抽查力度，施工单位发挥班组自检、技术部门复检的质保体系作用。 3.模板强度刚度不够，出现炸模，支撑不牢或沉陷 根据施工规范要求及施工实践，要求对不同模板类型及场地情况，按照不同的要求搭设及加固模板，并控制好标高。重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度。回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算加设垫块。浇砼时木工跟班，随时检查模板情况。 模板工程 4.预留孔中心线位移尺寸不准，预埋件中心线位移 认真学习图纸，绘制预留孔、预埋件图及清单，监理人员在施工单位自检的基础上进行抽查。 5.梁模板未起拱，模板漏涂隔离剂，拆模过早，模板未清理 ①根据设计或施工规范要求，对超过4m长度的梁起拱，起拱量为全长度的1/1000～3/1000。②加强班组自检、互检。钢筋工、砼工应检查模板是否清理干净，是否涂隔离剂。监理人员也应加强检查。③模板拆除应符合施工验收规范要求的拆模期限和砼达到强度后，方准拆除底模板。 钢筋工程 1.钢筋品种、质量不符合设计要求和有关标准的规定 按照规范要求对钢筋进行试验，按试验后的规格使用，监理人员对材质有怀疑时实行抽查。施工单位不得随意进行钢筋代换，应及时通知监理工程师并得到认可。 2.钢筋锈蚀严重 带有片状、生锈或颗粒状的钢筋严禁按原规格使用。 3.钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置不符合设计要求和施工规范规定 认真学习图纸及规范，对图纸上不明确的则按施工规范要求。施工单位加强班组自检、互检及技术部门的检查。监理人员严格进行隐蔽工程验收，尤其对施工单位容易疏忽或图纸上不明确的锚固长度、接头位置及时提醒，严格按照施工规范规定验收。 4.钢筋绑扎、钢筋弯钩、接头、箍筋数量、弯钩质量不符合设计要求和施工规范规定 施工单位发挥质保体系作用，监理人员认真进行隐蔽工程验收。重点检查梁柱结点箍筋设置，箍筋加密区域，钢筋绑扎质量。对梁柱节点或主梁、次梁节点、负筋长度要求施工单位提供钢筋节点大样图，专业监理人员审查并在施工中严格实施。 5.受力钢筋间距、排距、钢筋弯起点位移偏差过大，箍筋间距、构造筋间距偏差过大 监理人员加强检查，及时通知整改。钢筋班组加强自检，认真出钢筋放样图并认真制作。箍筋、构造筋间距在主筋上用粉笔划好间距，再行绑扎，梁钢筋在检查后确认符合要求后才允许下放。 6.板筋绑扎偏差大，受力钢筋保护层不足或过大，上下两皮筋未分开 板筋按梅花绑扎，不得漏扎，上下两皮钢筋可用马凳垫起，并在钢筋绑扎后严禁任意踩踏，尤其是水电预埋严禁破坏钢筋。浇捣砼时，钢筋工跟班整理钢筋，用高强度预制砂浆垫块保证钢筋保护层。 钢筋工程 7.柱、剪力墙、钢筋在砼浇捣后位移较大 绑扎柱、剪力墙钢筋时应确保柱、墙、钢筋间距满足要求，并在模板上部采取固定措施。浇砼时，振动棒避免碰摔钢筋，发现钢筋位移后及时整理。 8.钢筋焊接质量不符合要求，焊接接头偏心弯折，焊条规格不符要求。凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷，焊条型号不符要求 ①检查焊工有无上岗证，严禁无证上岗。②按规范要求对每200个焊点抽样试拉。对外观质量不符合要求的接头要求切除重焊或补焊。重点检查柱主筋电渣压力焊，要求钢筋轴线偏移不得超过0.1d，同时不得大于2mm，接头处弯折不得超过40。③焊工正式施焊前，必须按规定进行焊接工艺试验。④专业监理人员对焊接质量有怀疑时，应抽样复查其机械性能。⑤监理人员检查焊接质量时，应同时检查焊条型号。 砼工程 1.准备工作不完善 ①准备充足材料并出具合格证。②监理人员检查正式试验配比通知单。③准备好试模和坍落筒。④完成模板、钢筋、砼工序。⑤检查脚手架及道路。⑥准备垂直、水平运输机械、搅拌机、振动棒均应备用。 2.原材料不符合要求 原材料送试验室做级配试验，材料定点供应，对质量较差、级配不符要求及含泥量过大的砂、石料拒绝进场使用，水泥必须有出厂三天强度报告，对质量有怀疑或出厂日期超过三个月的水泥，监理人员抽检。 3.砼搅拌计量不准，搅拌时间不足，试块未预留 配合比挂牌，施工单位作好技术交底，准备好磅秤，监理人员抽查。对和易性差的砼重新搅拌，由监理人员指定监督制作试块并编号。 4.振捣不当 监理人员旁站监督检查，施工单位发挥质保体系作用并应有奖罚措施。交接班认真控制好下料厚度，一定要分层，振捣棒避免碰摔主筋，棒棒相接避免漏振。 5.下料高度过高 对超过2m要求增设溜槽、吊筒。 砼工程 6.钢筋过密，砼无法下料，出现砼缺陷 必要时专门做细石砼级配，在操作中专门用于节点及钢筋过密区域。 7.未处理好施工缝 要求砼浇捣不能超过规定初凝时间，若超过则应及时通知监理工程师，并按规范要求处理。在主梁及重要部位尽量不留施工缝。 8.预留洞、预埋件偏位 做好工序交接工作，振捣时尽量不碰钢筋或预埋洞、预埋件。 9.炸模、钢筋混乱 木工、钢筋工跟班检查，及时加固和整理。 10.养护工作不及时 按时覆盖，暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻，监理人员加强检查督促。 11.无冬雨季施工保证措施 在无冬雨季施工保证措施前不得浇灌砼，施工单位应准备材料，采取技术措施，作好技术交底。（2）沉降缝工程质量控制措施 施工中可能存在的隐患 质量控制措施 1.砼缝尺寸不对，棱角不完整 1.检查缝处模板尺寸。2.检查缝内作支撑的嵌填材料。3.砼浇捣完毕拆模后，督促施工单位按设计尺寸修正棱角。 2.缝边角钢不平直，空隙宽度未平行一致，标高不一致 1.督促施工单位将螺栓孔加工成横向长圆孔，以便横向微调。2.利用拉统长麻线校正平直，保证角钢空隙宽度达到平行一致。3.督促施工单位在角钢下垫铁皮垫圈调整到建筑面标高。 3.施工地面面层时，地面缝边角钢位移 1.要求施工单位专人监控施工地面面层。2.检查角钢与地面连接是否牢固。 4.挤压填缝条未均匀挤入，造成某一点突然凸出 要求施工单位采用半硬橡皮板作衬垫，木榔头击打，顺序击打，平均挤入。 5.施工完毕未及时覆盖缝 督促施工单位采用塑料薄膜或木板做好产品保护工作。3.7、建筑物土建施工质量监理控制措施（1）对原材料质量的控制重点，是确保工程质量的根本。我们将按规范要求进行见证取样或平行检验，以独立数据作为评判标准；（2）砼梁、柱交接处钢筋较多，混凝土质量较难保证，该部位位质量也是监理质量控制的重点。预控措施是：建议设计将该部位改为细石混凝土；在钢筋隐蔽过程，采取旁站监理。（3）卫生间与屋面漏水也是监理质量控制的重点。预控措施：浇注混凝土时，进行旁站监理。抹灰前，监理工程师要求施工单位先蓄水浸泡24h，检查是否有漏水部位，如果有漏水现象，应先作防水处理，再抹灰。抹灰工序完成后，再做蓄水试验，检查是否有漏水现象，如果无漏水现象，可进行下道工序，如果有漏水部位，应先处理，再做蓄水试验直至不漏为止。卫生间排水管安装完后，应做灌水试验，检查管件接头是否漏水，如无漏水，可进行厕所回填，浇筑地面混凝土，贴地板砖，完成后，要求施工再作一次蓄水试验。屋面做完找平层，经检查，无漏水现象，可进行下一道工序，防水层做完后，应做一次泼水试验。经过上述措施可以防止屋面、卫生间漏水。3．8、雨季施工质量监理控制措施（1）督促施工单位健全安全管理体系，建立安全管理制度，专职安全员到场，加强对全体施工人员的三级安全教育，提高安全意识。督促施工单位编制雨季施工专项方案，由施工企业技术负责人审批签字并加盖企业专用公章后，报现场监理机构审批。监督施工单位落实专项方案各项雨季施工措施，责任落实到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，妥善处理好雨季施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。（2）防雨材料准备：雨季施工前，监督施工单位根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具（如塑料布、编织袋、抽水泵等），以备急用。（3）临建设施维修：现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查、检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡，场内道路应起拱，两侧有排水沟，并根据实际情况，做好水泥、砂、石灰土或混凝土路面的防水工作，雨季期间对道路实行专人维护，保证畅通。（4）原材料及半成品的储存和堆放：水泥应存入库房，并垫高离地约30cm，离墙亦应在30cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施；施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；钢筋堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；对怕雨淋和需防潮的半成品材料，应搭设大棚或存入室内，并通风良好。(5)机具设备防护：现场所有机电设备应提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转，并防止漏电。(6)每天做好天气预报信息收集工作，随时掌握天气变化情况，预先做好施工安排和保护措施。（7）凡进入雨季施工的工程，应根据工程特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。（8）基坑（槽）开挖应有符合要求的基坑（槽）安全支护和降水及防排水专项方案，并及时完成好降水及防排水工程。施工方案应充分考虑雨水影响等诱发因素，提出预案，落实各项针对性措施。（9）基坑四周应留排水沟或盲管，疏通原有排水泄洪系统，并配备足够的抽水泵，必要时，隔30m左右应留一个集水井，集水井要设挡土设施，以防淤塞，装好水泵，接通电源，搭好机棚，派专人日夜值班。基坑周围地面应设置不低于20cm砖砌挡水墙，并抹水泥砂浆，防止地面水流入坑内；基坑坡道应采取防滑措施，便于车辆、人员上下。（10）施工区域内临时排水系统不得破坏相邻建（构）筑物的地基和挖、填土方的边坡。施工单位应对施工现场的排水系统进行检查和维护，保证排水畅通。场地周围出现地表水汇流、排泻或地下水管渗漏时，施工单位应组织排水，对基坑采取保护措施。基础作业必须有安全监护人员在场，并经常检查坑壁情况，雨前基坑上部多余的弃土，应及时清理，减轻坡顶压力，雨后应及时对坑(槽)、边坡和护壁支撑结构进行检查，如发现有松动、裂纹情况，必须采取加固措施，防止塌方。雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。（11）管道在雨季施工，应做好沟槽排水措施，不能产生积水泡槽问题，更应防止原地面雨水流入管沟内，造成漂管，使管口折裂事故。（12）在施工过程中，必须严格按要求做好基坑监测工作，同时加强对毗邻建筑物、重要管线、道路等的变形观测，并做好检（观）测记录；发现问题及时妥善处置，严防发生相关质量安全事故。（13）雨季施工，施工现场临时用电是监控的重点，监理工程师要监督施工单位必须严格执行国家现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)要求，做好施工用电监督检查工怍，防止发生人员触电事故。3．9进度控制的监理控制措施（1)协助业主完善建设条件应重点协助业主做好以下几个方面的工作：A、提供准确的资金估算，督促业主及时落实资金，避免因资金不到位而影响工程施工。B、协助业主及时办理相关建设手续。C、协助业主及时全面准确的提供合同约定应有业主负责的相关建设条件。（2）加强预控、协助业主避免不必要的变更监理工程师在工程施工前应认真熟悉设计文件，并向业主充分解释说明图纸所表达的内容，以判断是否符合业主的意图，从而避免过多的变更。（3）加强与业主沟通，理顺管理关系，建立科学的管理体制监理工程师应与业主建立融洽的工作关系。首先要加强沟通，使业主正确理解监理工作的重要性及其工作特点；其次监理工程师在工作中应尊重业主代表的正当要求，理解其作为业主对工程的关切；另外，还应结合工程的实际情况，建立科学的管理、合作机制。（4）监理工程师应加大对图纸的会审工作，组织监理人员及施工人员结合相关规范、标准和现场实际情况认真阅图、对比，发现问题及时与勘察及设计单位及业主沟通，力求把问题解决在图纸上，以免影响施工进度。（5)认真审查施工组织设计、专项施工方案和施工进度计划，应达到技术上可行、经济上合理，对工程施工具有指导意义。（6)加强现场管理，督促施工单位要严格按照施工方案和进度计划执行。（7）合理的控制各分部工程的先后开工顺序及相互交叉处的工序衔接，优先保证关键线路上关键工序的实施。当工程全面展开时，由于施工项目多，各专业同时作业，工艺复杂，参建的施工单位也较多，监理方要做好各参与方的思想工作，积极协调，相互配合，齐心协力加快施工进度。既要尽可能形成平面平行和立体交叉的流水作业的施工局面，又要避免因盲目全面开花所造成的内部组织混乱和场内交通不畅，出现局部或大面积停工状态，以使整个工程建设在紧张有序的受控状态下进行。（8）在工序时间安排上，要求承包人加大人力和设备的投入，压缩技术含量不高的一般性工序的时间间隔，增加资源投入，会增加施工成本，监理人员应及时做好施工方工作，以使整个工程在紧张有序的状态下高效运转。（9）督促承包人充分考虑冬、雨季及高温不利气候条件对工程建设的影响，除采取有力的技术保障措施外，还要合理安排雨季及高温期的工作量，以避免增加工程成本或延误工期。（10）严格审查施工单位的进度计划表，对材料、机械及劳动力同样要有计划表。同时根据总进度计划帮助施工单位排出每月的施工进度计划，再分解成周计划，并严格监督其执行，有拖延或提前的均要分析原因，提出具体调整措施。同时要求尽量提前完成，抢前不抢后。（11)监理工程师要认真阅读设计文件及相关规范、标准，并结合工程的具体情况尽可能提前发现问题，切实做好“预控”工作。（12)监理工程师在施工过程中对进度滞后事件的处理，要遵循公平、公正的原则，不影响工程施工，严格按照工期延期（延误）事件的处理程序及时处理。（13)加强责任心，避免因监理人员工作疏忽而导致施工单位索赔。（14）对于不可预料的因素，监理工程师应加强信息搜集，并建立风险管理机制、做好预案；其次，在事件发生后，应重点做好善后事宜，以免不良影响的扩大。3．10投资控制的监理控制措施（1)审查优化方案及施工顺序。审查及优化施工方案也是控制投资最有效的手段之一。所谓优化是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。（2)严格控制工程变更鉴于本工程特殊的场地和复杂的项目组成，在工程实施过程中必然会发生变更的必然性，并将工程变更控制列于投资控制的一项重要任务。特别是对那种涉及费用较高的设计变更，必须经设计单位、建设单位、监理公司、施工单位等几方代表现场核实，并进行技术及经济分析比较，尽量减少合同外费用。针对工程变更，严格的执行审批程序，着重从工程变更技术上的必要性，经济上的可行性和手续上的完备性等方面加以控制，避免随意和盲目变更现象的发生。在工程变更前，本单位将与业主和承包人一起认真分析探讨，科学的、实事求是地对待出现的工程变更事件。在业主同意变更后，协助业主与设计单位联络，说明变更理由，以便及时的取得设计变更和安排下一步工作。（3）做好工程计量及现场计量工作本工程组成类型和计量项目多，造价构成复杂，易造成计量混淆不清，重复和错误。本单位将认真阅读施工和投标文件，仔细分析招投标文件工程量清单组成和项目综合价格构成要素制定相应的计量规则，并与业主和承包人共同协商，事前确定好各单位工程计量项目名称，计量单位等，计量方法和计量条件。把好计量支付关，建立科学的审核程序。不合格的工程或未经监理验收的工程不予计量付款；未经监理方工程计量核实的不付款；支付之前还应与施工方的投标预算书核对，超出预算部分可暂不支付。认真检查各计量项目条件的完备性，仔细准确丈量项目完工的合格数量。同时，要求造价监理工程师协助总监对现场计量工作的一致性、完备性、准确性进行严格审查。（4）加强现场签证管理