材料库管工关键业绩指标表被考核人部门岗位直接领导考核期年度编号关键业绩指标KPI指标考评
标准
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说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
考核人信息来源评分权重得分优（90－100）良（70－89）中（60－69）差（60以下）1、材料入库、保管、发放(1)认真、及时、准确办理各种出入库手续，及时填写《收货登记单》等相关单据。(2)严格执行库房
管理制度
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，库存物资保管完好、按区存放、标识准确清晰。过期隔离、防锈涂油等措施及时得当。(3)严格遵守库存物资保管发放
制度
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，无发错、混炉、混批、超期发放现象。(1)基本能够准确办理各种出入库手续，及时填写《收货登记单》等相关单据。(2)基本能够执行库房管理制度，库存物资保管良好、按区存放、标识清楚。做到过期隔离，及时采取防锈涂油等措施(3)能够遵守库存物资发放制度，无发错、混炉、混批，超期发放等现象。(1)基本能够准确办理各种出入库手续，并填写《收货登记单》等相关单据，偶有错误发生(2)能够执行库房管理制度，对库存物资保养基本做得完善、偶有不按区存放、标识不清等现象。(3)能够遵守库存物资发放制度，偶有发料错误或迟发等现象。(1)不能坚持准确及时办理各种出入库手续，并填写《收货登记单》等相关单据。(2)执行库房管理制度不力，库存物资保管混乱、不按区存放，标识不清现象经常发生。(3)库存物资发放制度执行不力，经常出现错发料、迟发料、数量不清等现象。部门领导
计划
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采购员各二级单位现场管理员50%2、帐、物、卡(1)定期做好年度、季度盘点工作，出色做好基础盘点报表，数据真实、准确、无遗漏。(2)每种物资帐、物、卡能够完全相符。(1)做好年度、季度盘点工作，能够按时做好基础盘点报表，数据真实、准确、无遗漏。(2)每种物资帐、物、卡能够基本相符。(1)做好年度、季度盘点工作，基本能够完成基础盘点报表，并确保数据真实、准确、无遗漏。偶有错误发生。(2)物资帐、物、卡偶有不符。(1)不能按要求做好年度、季度盘点工作，基础盘点报表数据不真实、不准确、有遗漏。(2物资帐、物、卡不相符现象经常发生。部门领导财务部门材料核算员40%3、库房环境(1)库房干净、卫生、整洁，物资摆放合理、整齐；(2)库房防雨、防潮措施及时得当，防护意识强；(3)能够准确发现并及时处理或上报所管库房及物资存在的安全隐患，防火、防盗安全工作优秀。(1)库房干净、卫生、整洁，物资摆放基本合理、整齐；(2)库房防雨、防潮措施良好；(3)库房防火、防盗安全工作良好。(1)库房干净、卫生、整洁，物资摆放基本合理、整齐，偶有混乱现象发生；(2)能够按要求采取防雨、防潮措施；(3)库房防火、防盗安全工作一般。(1)库房卫生保持差，物资摆放不合理；(2)不能及时按要求采取防雨、防潮措施；(3)库房防火、防盗安全工作较差。部门领导安全员10%总得分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准期末说明人力资源部审核被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:
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