某企业可持续成长的文化大纲 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! ...
XXX可持续成长的文化大纲
人力资源部
2007
关于使用《鸿文化》的几点提示：
1. 首先，您可以轻松阅读一遍这份文件；
2. 最好边读边做笔记，把您的思想闪光点记录下来；
3. 联系自己的工作，找出自己的差距，切实制定行动计划；
4. 可以把它当作核心价值观
培训
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和新员工文化培训的辅助教材；
5. 可以把它当作对外介绍XXX的材料；
6. 管理者可以通过创新的方式，加入自己的风格，使其成为实用的管理手册。
当然，如果您对文件有任何意见、或者希望贡献您的建议，请您直接与人力资源部联系。
目 录 索 引
第一章 企业追求
第二章 核心价值
第三章 事业成长
第四章 客户服务
第五章 市场营销
第六章 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 开发
第七章 生产制造
第八章 组织机制
第九章 人力资源
第十章 管控机制
第十一章 变革创新
第十二章 附 则
编制： 审核： 批准：
第一章 企业追求
第一条 使命
创造美好生活，为员工创造价值，为客户创造价值，为社会创造价值。
第二条 愿景
百年老企、百年强企、百年大企。
第三条 经营理念
以人为本，以诚为本；欲造物，先造人。
第四条 经营原则
诚信 业绩 变革
第五条 近期目标
在3-5年内，成为国内一流的MP3、MP4、GPS等消费类数码电子产品供应商和服务商。
第六条 远期目标
跻身消费类数码电子、移动通讯产品等领域的世界著名厂商行列，使xxx成为优秀品牌，产品畅销全世界。
第七条 核心竞争力
优秀的团队 + 低成本 + 速度 + 创新的设计
第八条 发展策略
将有限资源集中于已具备一定基础的消费类数码产品专业领域，在特定领域建立超越对手的相对比较优势，培育坚实的核心竞争力。
第九条 发展原则
Xxx遵循稳健安全的发展原则，奉行稳健保守的财务政策，在生存的基础上求发展。
第十条 自主技术及自主知识产权
坚持自主技术及自主知识产权是xxx可持续发展的立身之本。
第十一条 客户化
只有为客户创造价值，企业才有价值，市场的需要就是企业经营的指针，客户的问题就是行动的命令。
第十二条 差异化
差异就是优势，改良也是创新。不断的从技术、市场、管理、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、文化等角度全面推行基于客户价值的差异化创新，树立独特竞争优势。
第十三条 全球化
从本土走向全球是xxx未来发展的根本出路，xxx将以市场全球化实现产品全球化，以产品全球化锻炼人才全球化，以人才全球化推进品牌全球化。
第十四条 竞合
公司奉行“赛跑”而非“拳击”的竞争理念，主张竞合与共赢。以开放的心态对待利益相关者，以合理的利益安排确保合作伙伴、业界同行分享行业价值链，推动行业的长期发展和社会进步。
第十五条 形象展示
Xxx将努力成为（1）富有前途、（2）值得信赖、（3）崇尚学习、（4）深厚文化的企业。
对内：诚信与活力的群体，和谐与纪律的团队。
对外：诚信、踏实、稳健、创新的电子科技企业。
第十六条 文化的xxx
重视技术，关注市场，更重视文化，惟有文化的力量方能生生不息、渊源流长，我们要向全世界展示一个文化的xxx。
第二章 核心价值
第一条 诚信 忠诚
1、诚信是xxx文化的灵魂，是公司的生存基础和信念支柱，是所有xx
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