《非诚勿扰》在HR管理中的运用近期看了江苏卫视的新派交友节目《非诚勿扰》，感受颇深，各界人事对此更是仁者见仁，智者见智。结合现阶段人力资源管理工作实际，笔者认为，《非诚勿扰》节目的策划匠心独具，在过关审查选人环节方面，很值得我们借鉴。现暂且把24位女嘉宾当作聘请单位，把1位男嘉宾当作应聘者，而把性格颜色学专家乐嘉，作为人力资源管理资深专家，为聘请单位和应聘者供应必要、有益的意见和建议。首先是爱之初体验环节（第一印象）。此环节里，一开头男嘉宾上台并
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，然后对24位女嘉宾目测，选出心动女生。紧接着24位女嘉宾对男嘉宾进行目测，观其相貌、身材、胖瘦、头发、衣着等，选择就亮灯，放弃就灭灯。专家乐嘉曾建议男嘉宾上场三不准：奇装异服、手拿道具、POSE上场。意思就是这些人往往会给女嘉宾留下不好的印象，早早“灭灯”，致使男嘉宾过早离场。人力资源聘请环节中，聘请单位应很留意对应聘者目测的程序。目测者需要具备丰富的观看阅历。人力资源部经理通过目测，观看应聘者的仪表、外貌、身体语言、精神状态、共性等。这样可了解到应聘者的气质、风度、性格、衣着、化妆、声音等。目测要观看应聘者的身体语言。举个例子：在等待目测的过程中，应聘者假如能认真地阅览企业的各项资料，可大致说明此人有较好的坚持性和自制力，对企业也很关怀；相反，应聘者假如在等候时不能安静，对企业的各项资料不能认真阅览，可大致说明这人性格不踏实，这样的人将来对工作也会马虎草率，不负责任。假如应聘者在等待过程中表现自信、冷静、镇静，说明这个人有较强的自觉性，这样的人具备肯定的领导者的素养；相反，假如举止轻率、冲动、紧急则不宜做领导者。其次是爱之再推断环节。这一环节，最是关键。通过看短片、现场提问、当场献艺，女嘉宾打算是否灭灯。此环节里，24位女嘉宾观通过观看男嘉宾的VCR视频，了解男嘉宾的生活、工作、感情等方面的经受、性格喜好，以及对心仪女孩的要求等。然后，女嘉宾还要对男嘉宾现场提问，以推断是否适合自己。要知道24位女嘉宾来自很多行业，学历也较高，最高达到博士。通过观看提问，男嘉宾的缺点、弱项、不足一一暴露，强项、优点也得到呈现。这时专家乐嘉也会挂念女嘉宾分析男嘉宾的性格，供女嘉宾参考，以避开女嘉宾做出错误推断。在人力资源聘请录用环节中，聘请单位肯定要保证应聘者资料的真实性和应聘者技术、业务力量的职位符合性。1、应聘者资料的真实性。聘请单位通过审查应聘者的个人资料比如学历（必要时要请专家对其学历证书进行真伪验证）、专业、职称、工作阅历、年龄、性别、身份证、家庭地址，本行业、本专业、本岗位的经受、成就，社会关系、奖惩状况，尤其是应聘者上一个工作单位的经受，然后综合考虑录用与否。聘请环节中，人力资源部经理肯定要格外专业，工作阅历要格外丰富，必要时，聘请单位还可以聘请有关专家进行素养测试，用人部门负责人往往是行业专家。面试时，人力资源部经理可会同用人部门负责人一起进行，用人部门负责人为面试主要人员，必要时（聘请特殊岗位人员、干部级岗位人员时），人事副总和用人部门分管副总也要参与对应聘者的面试，以削减聘请环节中消灭推断失误或偏差。2、应聘者技术、业务力量的职位符合性。《非诚勿扰》节目里会时不时消灭男嘉宾当场献艺的场面。比如吟诗、跳舞、发型设计等，有的男嘉宾（比如发型师）因此获得满堂喝彩顺当过关，而有的（比如仿照秀）则失败离场。人力资源聘请环节中，单靠学历和经受还是不够的，用人部门负责人或专业人员还会对应聘者进行业务或者技术方面的测试。总之，应聘者的力量要的确能够达到企业所需。等看完短片、提问、献艺都进行完，女嘉宾连续亮灯，甚至主动与男嘉宾沟通沟通，则意味着男嘉宾顺当过关。假如聘请单位对此人感到满足，接下来就会连续与应聘者沟通，介绍单位的状况，包括企业进展历史、所在行业，生产经营状况，组织框架和机构、管理模式、应聘部门职位状况、薪水、福利等等。最终是爱之终决选。进入到爱之终决选环节的男嘉宾，还可以了解女嘉宾的状况，比如：消费观、生活照等。然后男嘉宾还可以向女嘉宾询问一个感爱好的问题，让女嘉宾回答，之后做出最终的选择。当男嘉宾执意要选心动女生时，很有可能被拒绝，一个人孤独的离去，但是也不排解有成功的可能。假如男嘉宾选择另外两位，则可以顺当牵手。人力资源聘请录用过程中，“爱之终决选”的过程其实就是应聘者在抱负目标与现实目标之间做出最终选择的过程。应聘者也会通过看企业简介、企业宣扬画册、企业网站，对聘请单位做出调查了解，如企业远景、薪水福利、个人进展、培训状况等。当企业实际状况与自己的期望（即抱负目标与现实目标）全都时，应聘者与聘请单位自然皆大快活；当二者存在较大差异时，假如应聘者期望值过高，坚持自己的抱负目标，有可能会遭到聘请单位拒绝；假如应聘者主动转变期望值，降低目标，则会应聘成功。由于聘请单位有自己固定的
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模式、岗位设计、薪酬福利，一般不会为应聘者而转变原则，只能是应聘者适应聘请单位，不会是聘请单位适应应聘者。另外，《非诚勿扰》节目有很强的互动性与信息沟通。由于24位女嘉宾是不断变换的，男嘉宾基本上始终是新面孔，相互不生疏，不了解。主持人孟非在女嘉宾、男嘉宾之间起着桥梁媒介作用，由他在中间穿针引线、适当调剂、频频引导、插科打诨，使得场面气氛深厚活跃，信息和情感传递快速而又丰富。一般状况下，应聘者到一家单位应聘，在不生疏应聘单位的状况下，会缺少一种基本的归属感、平安感，感到孤独生疏，缺乏对企业的理解与信任。作为聘请单位，应做好充分的沟通工作。除了尽最大可能供应足量的信息给应聘者，向应聘者呈现自己最好、独特的一面。同时，聘请单位要增加与应聘者的互动性，增加信息沟通和情感沟通，显示出企业对人才的渴求和重视，体现出以人为本的企业文化氛围，比如，观看企业宣扬视频资料，荣誉奖牌等等。让应聘者在企业停留时间尽量长一些，不要20分钟不到，就让人家走了。其实说到底就是要用企业文化去感召人、吸引人，让应聘者“留恋忘返”。人力资源管理看似简洁，其实要想做好，做到位，做到独树一帜，并非易事。由于它表面上看是单一的，其实是一项综合的、简单的、系统的
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，值得我们去思考和争辩。
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