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试题（一）一、名词解释（15分）成本习性全面预算责任会计标准成本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 机会成本二、单项选择题（10分）1、编制全面预算必须以（）为中心。A、生产预算B、销售预算C、投资预算D、利润预算2、贡献毛益率和变动成本率的关系是（）。A、互为倒数B、互补C、相等D、没有关系3、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（）水平的经营杠杆率。A、较低B、较高C、中等D、无所谓4、只有超过（）的销售量才能为企业提供利润。A、固定成本B、变动成本C、边际成本D、保本点5、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（）的多少。A、固定成本B、变动成本C、总成本D、销售量6、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（）。A、联合成本B、副产品成本C、联产品成本D、变动成本7、编制弹性预算时，要将（）部分按照业务量的变动加以调整。A、全部费用B、变动费用C、固定费用D、期间费用8、责任会计和财务会计的相同之处有（）。A、会计主体B、会计报表C、会计对象D、会计计量单位9、成本中心考核的依据是（）。A、产品成本B、期间成本C、责任成本D、不可控成本10、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。A、内涵报酬率B、净现值C、投资利润率D、投资回收期三、多项选择题（20分）1、下列表述正确的有（）。A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。2、变动成本法的优点有（）。A、符合配比原则B、简化成本计算C、便于分清责任D、提供有用的管理信息3、下列属于定量分析法的有（）。A、趋势预测分析法B、因果预测分析法C、判断分析法D、集合意见法4、在使用指数平滑法时，（）。、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。5、成本差异包括（）。A、预测偏差B、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差6、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（）。A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。C、当D、当b<1/2pb<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。p、x、a、b。7、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额的大小取决于（）。A、各种产品的贡献毛益率B、各种产品的比重C、贡献毛益总额D、固定成本总额8、标准成本是一种（）。A、估计成本B、预计成本C、目标成本D、成本限额9、混合成本的分解 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 有（）。A、高低点法B、布点图法C、回归直线法D、加权平均法10、为降低风险，企业可采用的方法是（）。A、提高产销量B、减少约束性固定成本C、减少酌量性固定成本D、减少单位变动成本四、判断题（10分）1、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（）2、产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。（）3、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（）4、不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（）5、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分配计入产品成本和在产品中。（）6、净现值等于投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 有关的现金流入量的现值减去原始投资额的差额。（）7、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（）8、算术平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同。（）9、变动成本、沉没成本、不可避免成本和重置成本都属相关成本。（）10、非标准产品的成本加固定费 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法可避免卖方故意抬高成本或促使卖方千方百计降低成本的优点。（）五、计算分析题（45分）1、华强公司今年生产甲产品1000件，每件售价80元，其安全边际率为25%，要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。2、长城工厂生产电视机，每年需要甲零件2000个，如果向市场购买，每个零件的买价是30元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估计自己制造零件时单位变动成本为24元，分摊的单位固定制造成本为8元，要求作出零件外购还是自制的决策。如果车间的剩余生产能力能够出租，每月可获得租金1200元，这时该零件应该外购还是自制3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定确定的目标税后利润为20万元，所得税率为30%，单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为100元、80元、10万元，要求：计算保利销售量。4、前进工厂5月份产品成本资料如下：（1）单位标准成本资料：直接材料50公斤*9元/公斤450元直接人工45小时*4元/小时180元变动制造费用45小时*3元/小时135元合计765元（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下：直接材料900公斤*10元/公斤9000元直接人工3325元变动制造费用2375元合计14700元要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。试题（二）一、名词解释（15分）变动成本法弹性预算机会成本经营杠杆标准成本制度二、单项选择题（10分）1、以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（）。A、核算对象基本一致B、信息特征基本相同C、约束依据基本相同D、服务对象基本相同2、下列各项中，属于相关成本的是（）。A、联合成本B、沉落成本C、机会成本D、不可延缓成本3、下列项目中，属于管理会计基本职能的是（）。A、核算产品成本B、监督经济活动C、对外 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 经营成果D、考核评价经营业绩4、在变动成本法下，产品成本中只包括（）。A、制造成本B、生产成本C、变动成本D、变动生产成本5、成本中心考核的依据是（）。A、产品成本B、期间成本C、责任成本D、不可控成本6、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。A、内涵报酬率B、净现值C、投资利润率D、投资回收期7、一般来说，企业的广告费属于（）。A、变动成本B、混合成本C、约束性固定成本D、酌量性固定成本8、按照存货控制的ABC分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存货，应当（）。A、一般控制B、简单控制C、重点控制D、抽样控制9、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（）。A、小中取大法B、大中取小法C、大中取大法D、折衷决策法10、经营杠杆效应产生的原因是（）。A、生产成本B、销售单价C、固定成本D、变动成本三、多项选择题（20分）1、管理会计的基本内容包括（）。A、预测决策会计B、规划控制会计C、责任会计D、国库会计2、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（）。A、安全边际率大于40%B、危险率小于60%C、安全边际率等于危险率D、安全边际率大于危险率3、在下列项目中，属于价格差异的有（）。A、直接人工工资率差异B、变动制造费用效率差异C、变动制造费用耗费差异D、直接材料用量差异4、下列项目中，属于相关成本的有（）。A、机会成本B、增量成本C、专属成本D、联合成本5、影响经济订货点的主要因素有（）。A、经济订货量B、正常消耗量C、订货提前期D、安全储备量6、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（）。A、完全成本定价法B、变动成本定价法C、保利定价法D、保本定价法7、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（）。、各种产品的贡献毛益率B、各种产品比重C、贡献毛益总额D、固定成本总额8、货币的时间价值是（）。、按放弃使用货币的时间长短来计算的、放弃使用货币的机会而换取的报酬、资金使用者支付给资金所有者形成资本成本的一部分资金增值额、日常经济活动中客观存在的9、下列属于定量分析方法的有（）。A、趋势预测分析法B、因果预测分析法C、判断分析法D、集合意见法10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（）。A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。四、判断题（10分）1、完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。（）2、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。（）3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（）4、财务会计与管理会计是现代企业会计的两大分支。（）5、在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。（）6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（）7、编制全面预算必须以销售预算为中心。（）8、成本价成定价法中的“加成”部分就是目标利润。（）9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（）10、资本回收系数与年金终值系数互为倒数。（）五、计算分析题（45分）、某公司的加工成本的标准如下：成本项目价格标准用量标准直接人工4元/工时3工时/件变动制造费用2元/工时3工时/件固定制造费用1元/工时3工时/件上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：实际工时总数125000工时实际制造费用（其中变动费用255000）411000元要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。2、某公司拟购置一台自动化设备，需款120000元，该设备可使用6年，使用期满由残值该设备可为企业每年增加净利13000元，同时按直线法计提折旧。若该公司的资金成本为净现值法、现值指数法、回收期法来评价上述方案是否可行。6000元，使用14%。要求：用3、某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下：直接材料6500元直接人工5400元制造费用8000元（其中：变动费用3000元固定费用5000元）单位产品成本19900元要求：1）现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受请用数据加以证明。2）若外地客户来订货110台，该厂如接受订货，须减少正常的产品销售量10台，但对方只出价仍为每台15800元，试问这项订货能否接受请用数据加以证明。试题（三）一、名词解释（15分）混合成本弹性预算变动成本法责任会计投资中心二、单项选择题（10分）1、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成本法计算出的分期净收益的关系是（）A、前者大于后者C、前者小于后者BD、前者等于后者、不一定2、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（）的多少。A、固定成本B、变动成本C、总成本D、与成本无关3、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（）.A、本量利分析法B、差量分析法C、成本平衡点D、贡献毛益法4、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（）。A、联合成本C、联产品成本DB、副产品成本、变动成本5、()包含在财务预算之中。A、现金预算C、滚动预算6、下列成本中（A、半变动成本C、延期变动成本DB、制造费用预算、资本支出预算）不属于混合成本。B、变动成本D、曲线变动成本7、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（）。A、高低点法B、回归分析法C、加权平均法D、销售百分比法8、现值指数是（）的另外一种表现形式。A、净现值B、内涵报酬率C、年均报酬率D、回收期9、编制弹性成本预算首先要选择适当的（）。A、业务量计量单位B、业务量范围C、业务量D、成本10、按决策的基本职能，经济决策可包括（）。A、短期决策B、微观经济决策C、宏观经济决策D、控制决策三、多项选择题（20分）1、回收期法（）。A、计算简便，容易理解。B、不能说明某项投资能获得多大经济效益C、通常与其他方法结合使用D、不利于评价投资项目风险2、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（）。A、各种产品的贡献毛益率C、贡献毛益总额D3、为降低风险，企业可采用的方法是（A、提高产销量BC、减少酌量性固定成本DB、各种产品比重、固定成本总额）。、减少约束性固定成本、减少单位变动成本4、混合成本的分解方法有（）。A、高低点法C、回归直线法5、甲产品的贡献毛益率为BD40%，固定成本为、布点图法、加权平均法86000元，亏损6000元，则甲产品的销售收入和变动成本总额分别是（）。A、200000B、180000C、160000D、1200006、下列属于定量分析方法的有（）。A、趋势预测分析法C、判断分析法DB、因果预测分析法、集合意见法7、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（）。A、完全成本定价法B、变动成本定价法C、保利定价法D、保本定价法8、成本差异包括（）。A、预测偏差B、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差9、下列表述正确的有（）。A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（）。A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。四、判断题（10分）1、成本加固定费合同法可以避免卖方故意抬高成本及促使卖方千方百计降低成本的优点。（）2、变动成本法和全部成本法可以同时使用，互相补充。（）3、固定成本与经营杠杆率成正向变动。（）4、“大中取小法”与“小中取大法”选取的对象都是收益值。（）5、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（）6、无论采用什么折旧方法，固定资产折旧费都属于固定成本。（）7、在平滑指数法下，为了使预测值能反映观测近期的变动趋势，则应选用较大的平滑系数。（）8、对投资中心考核的重点应放在投资报酬率和剩余收益这两个指标上。（）9、就某一具体企业而言，无论是采用全部成本法还是变动成本法，其税前净利的计算结果是相同的。（）10、在其他条件不变的情况下，单位变动成本越小，保本点就越低，安全边际越大。（）五、计算分析题（45分）1、某公司今年生产A产品1000件，每件售价80元，安全边际率为25%。要求：计算保本销售量、保本销售额和经营杠杆率。2、大地公司计划期间准备推销新产品甲，根据市场调查，提出三种产量方案，即6000台、8000台和10000台，在销路好坏的不同情况下，三种方案估计可能获得的税前净利如下：畅销一般滞销6000台54万元42万元31万元8000台70万元40万元34万元10000台82万元38万元26万元3要求：（1）采用大中取小法进行选优。（2）采用折衷决策法进行选优。（α=）、某厂生产冰箱，每年需要甲零件2000个，如向市场购买，每个零件的买价是30元。假设该厂某车间目前有剩余生产能力可以制造该零件，估计自己制造零件的单位变动成本为24元，分摊的单位固定制造成本为8元。要求：（1）作出该零件外购还是自制的决策。（2）如车间的剩余生产能力能够出租，每月可以获取租金1200元，这是该零件应外购还是自制4、某公司现有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品，有两种方案可供选择。有关资料如下：甲产品乙产品单价单位变动成本工时定额20010160元元小时100706元元小时要求：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品试题（四）一、名词解释（15分）混合成本弹性预算变动成本法成本平衡点机会成本二、单项选择题（10分）1、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成本法计算出的分期净收益的关系是（）A、前者大于后者B、前者等于后者C、前者小于后者D、不一定2、按照存货控制的ABC分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存货，应当（）。A、一般控制B、简单控制C、重点控制D、抽样控制3、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（）.A、本量利分析法B、差量分析法C、成本平衡点D、贡献毛益法4、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（）水平的经营杠杆率。A、较低B、较高C、中等D、无所谓5、()包含在财务预算之中。A、现金预算B、制造费用预算C、滚动预算D、资本支出预算6、下列成本中（）不属于混合成本。A、半变动成本B、变动成本C、延期变动成本D、曲线变动成本7、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（）。A、高低点法B、回归分析法C、加权平均法D、销售百分比法8、现值指数是（）的另外一种表现形式。A、净现值B、内涵报酬率C、年均报酬率D、回收期9、编制弹性成本预算首先要选择适当的（）。A、业务量计量单位B、业务量范围C、业务量D10、一般来说，企业的广告费属于（A、变动成本BC、约束性固定成本D、成本）。、混合成本、酌量性固定成本三、多项选择题（20分）1、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（）。A、各种产品的贡献毛益率B、各种产品比重C、贡献毛益总额D、固定成本总额2、为降低风险，企业可采用的方法是（）。A、提高产销量B、减少约束性固定成本C、减少酌量性固定成本D、减少单位变动成本3、下列表述正确的有（）。A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。4、成本差异包括（）。A、预测偏差B、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差5、影响经济订货点的主要因素有（）。A、经济订货量B、正常消耗量C、订货提前期D、安全储备量6、标准成本是一种（）。A、估计成本B、预计成本C、目标成本D、成本限额7、混合成本的分解方法有（）。A、高低点法B、布点图法C、回归直线法D、加权平均法8、甲产品的贡献毛益率为40%，固定成本为86000元，亏损6000元，则甲产品的销售收入和变动成本总额分别是（）。A、200000B、180000C、160000D、1200009、管理会计的基本内容包括（）。A、预测决策会计B、规划控制会计C、责任会计D、国库会计10、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（）。A、安全边际率大于40%B、危险率小于60%C、安全边际率等于危险率D、安全边际率大于危险率四、判断题（10分）1、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考意义。（）2、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分配计入产成品和在产品中。（）3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（）4、采用大中取大法、小中取大法和大中取小法进行不确定决策时，一般来说决策者对前途持审慎、稳健态度。（）5、预付年金与普通年金的区别只在于付款时期的不同，n期预付年金现值比n期的普通年金现值要多计一期利息。（）6、在生产决策中应用贡献毛益分析法时，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。（）7、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（）8、亏损产品应该停产。（）9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（）10、投资风险越大，投资者为了补偿可能出现的风险，对投资报酬率的要求也就越高。（）五、计算分析题（45分）1、某公司本年度的简略收益表如下：销售收入：600000元减：销售成本（其中变动费用360000元）660000净损失（60000）若该公司总经理认为：如果计划期间增加广告宣传费60000元，产品销售量即可大幅度增加，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。要求：1）预测计划年度的保本销售额。2）如该公司希望在计划年度获得目标税后利润600000元，则该公司的目标销售额应为多少（税率为30%）2、某厂拟建一新化肥厂，经过市场调查，现有三种方案可供选择：贡献毛益畅销正常滞销产量方案300万吨500万元350万元180万元200万吨360万元300万元200万元50万吨94万元80万元50万元要求：采用大中取小法进行择优。3、某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为30000件，在这一产销量下的单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。要求（以下各种情况为独立）：1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货4、某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内，每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。要求：为该公司做出A、B两个投资方案孰优的决策分析。试题（五）一、名词解释（15分）现金流量边际成本弹性预算机会成本剩余收益二、单项选择题（10分）1、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成本法计算出的分期净收益的关系是（）A、前者大于后者C、前者小于后者BD、前者等于后者、不一定2、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（）.A、本量利分析法B、差量分析法C、成本平衡点D、贡献毛益法3、一般来说，企业的广告费属于（）。A、变动成本B、混合成本C、约束性固定成本D、酌量性固定成本4、贡献毛益率和变动成本率的关系是（）。A、互为倒数B、互补C、相等D、没有关系5、现值指数是（）的另外一种表现形式。A、净现值B、内涵报酬率C、年均报酬率D、回收期6、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（）。A、高低点法B、回归分析法C、加权平均法D、销售百分比法7、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（）。A、小中取大法B、大中取小法C、大中取大法D、折衷决策法8、成本中心考核的依据是（）。A、产品成本B、期间成本C、责任成本D、不可控成本9、编制全面预算必须以（）为中心。A、生产预算B、销售预算C、投资预算D、利润预算10、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（）水平的经营杠杆率。A、较低B、较高C、中等D、无所谓三、多项选择题（20分）1、下列表述正确的有（）。A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。2、成本差异包括（）。A、预测偏差B、模型偏差C、计量偏差D、执行偏差3、影响经济订货点的主要因素有（）。A、经济订货量B、正常消耗量C、订货提前期D、安全储备量4、管理会计的基本内容包括（）。A、预测决策会计C、责任会计D5、下列属于定量分析方法的有（B、规划控制会计、国库会计）。A、趋势预测分析法C、判断分析法D6、在企业采用的产品定价方法中，B、因果预测分析法、集合意见法使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（）。AC、完全成本定价法、保利定价法DB、变动成本定价法、保本定价法7、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（）。A、安全边际率大于40%B、危险率小于60%C、安全边际率等于危险率D、安全边际率大于危险率8、在下列项目中，属于价格差异的有（）。A、直接人工工资率差异B、变动制造费用效率差异C、变动制造费用耗费差异D、直接材料用量差异9、变动成本法的优点有（）。A、符合配比原则B、简化成本计算C、便于分清责任D、提供有用的管理信息10、在使用指数平滑法时，（）。、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。四、判断题（10分）1、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（）2、采用大中取大法、小中取大法和大中取小法进行不确定决策时，一般来说决策者对前途持审慎、稳健态度。（）3、预付年金与普通年金的区别只在于付款时期的不同，n期预付年金终值比n期的普通年金终值要多计一期利息。（）4、成本加固定费合同法可以避免卖方故意抬高成本及促使卖方千方百计降低成本的优点。（）5、固定成本与经营杠杆率成正向变动。（）6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（）7、无论采用什么折旧方法，固定资产折旧费都属于固定成本。（）8、在平滑指数法下，为了使预测值能反映观测近期的变动趋势，则应选用较大的平滑系数。（）9、完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。（）10、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。（）五、计算分析题（45分）1、某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为30000件，在这一产销量下的单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。要求（以下各种情况为独立）：1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货2、某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内，每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。要求：为该公司做出A、B两个投资方案孰优的决策分析。3、某公司的加工成本的标准如下：成本项目价格标准用量标准直接人工4元/工时3工时/件变动制造费用2元/工时3工时/件固定制造费用1元/工时3工时/件上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：实际工时总数125000工时实际制造费用（其中变动费用255000）411000元要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。4、华强公司今年生产甲产品1000件，每件售价80元，其安全边际率为25%，要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。管理会计题库答案试题（一）一、名词解释（15分）成本习性：是指成本总额对业务量总数的依存关系。全面预算：把企业全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来，就叫全面预算。换句话说，全面预算就是企业总体规划的数量说明。责任会计：是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。标准成本制度：是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此，一个完整的标准成本制度，主要包括：标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的处理三个组成部分。机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。二、单项选择题（10分）1、B2、B3、A4、D5、C6、A7、B8、D9、C10、D三、多项选择题（20分）1、ACD2、ABCD3、AB4、AD5、ABCD6、ACD7、ABD8、ABC9、ABC10、ACD四、判断题（10分）1、√2、√3、√4、╳5、╳6、╳7、√8、√9、╳10、╳五、计算分析题（45分）1、安全边际率=（实际销售量-保本销售量）÷实际销售量（1000-保本销售量）÷1000=25%保本销售量=750（件）保本销售额=750*80=60000（元）经营杠杆率=1/安全边际率=42、（1）外购成本=30*2000=60000（元）自制成本=24*2000=48000（元）故，零件自制有利。2）自制成本=48000+1200*12=62400（元）故，零件外购有利。3、利润=（单价-单位变动成本）*销售量-固定成本总额20÷（1-30%）=（100-80）*保利销售量-10保利销售量=（万件）4、实际产量下的标准材料消耗量=50*20=1000公斤实际产量下的标准人工工时=20*45=900小时材料价格差异=（10-9）*900=900（不利）材料用量差异=（900-1000）*9=-900（有利）实际工资率=3325÷950=工资率差异=（）*950=-475（有利）人工效率差异=（950-900）*4=200（不利）变动制造费用实际分配率=2375÷950=变动费用开支差异=（）*950=-475（有利）变动费用效率差异=（950-900）*3=150（不利）试题（二）一、名词解释（15分）变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%）的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。经营杠杆：由于企业存在固定成本而出现的只要在销售上有较小幅度的变动就会引起利润上有较大幅度的变动（即利润变动率大于业务量变动率）的现象，在管理会计语言中，就称为“经营杠杆”标准成本制度：是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此，一个完整的标准成本制度，主要包括：标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的处理三个组成部分。二、单项选择题（10分）1、A2、C3、D4、D5、C6、D7、D8、C9、B10、C三、多项选择题（20分）1、ABC2、ABD3、AC4、ABC5、BCD6、ABC7、ABD8、CD9、AB10、ACD四、判断题（10分）1、╳2、╳3、√4、√5、╳6、√7、√8、╳9、√10、╳五、计算分析题（45分）1、实际产量下的标准工时=40000*3=120000（工时）实际变动制造费用分配率=255000÷125000=变动制造费用总差异=255000-120000*2=15000（不利）变动制造费用开支差异=（）*125000=5000（不利）变动制造费用效率差异=（）*2=10000（不利）固定制造费用总差异=4120000*1=36000（不利）固定制造费用预算差异=450000*3*1==6000（不利）固定制造费用能量差异=1*（50000*3-120000）=30000（不利）2、净现值法：每年NCF=净利+折旧=13000+（）÷6=32000元未来报酬总现值=32000╳+6000╳=127184元净现值=未来报酬总现值-原始投资额==7184元由于购置自动化设备放案的净现值是正数，故该方案可行。现值指数法：现值指数=未来报酬总现值÷原始投资额=127184÷120000=由于该方案的现值指数大于1，故该方案可行。回收期法：回收期=原始投资额÷平均每年的NCF=120000÷（32000+6000/6）年由于该项目在年内即可回收全部投资，风险不大，故方案可行。3、（1）由于该厂是利用剩余生产能力接受100台订货，固定成本一般不变，在决策分析中属于无关成本。接受该批订货可带来的贡献毛益总额如下：（）*100=80000元故，这笔订货是可以接受的。（2）接受订货的贡献毛益总额=（）*110-24000-15000）*10=-2000元接受该笔订货会使该厂亏损2000元，故该项订货不能接受。试题（三）一、名词解释（15分）混合成本：同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%）的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。责任会计：是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。投资中心：是既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。投资中心属于企业中最高层次的责任中心。二、单项选择题（10分）1、C2、C3、B4、A5、A6、B7、D8、A9、C10、D三、多项选择题（20分）1、ABCD2、ABD3、ACD4、ABC5、AD6、AB7、ABC8、ABCD9、ACD10、ACD四、判断题（10分）1、╳2、√3、√4、╳5、√6、╳7、√8、√9、╳10、√五、计算分析题（45分）1、安全边际率=（实际销售量-保本销售量）÷实际销售量（1000-保本销售量）÷1000=25%保本销售量=750（件）保本销售额=750*80=60000（元）经营杠杆率=1/安全边际率=42、（1）大中取小法：先确定三种不同销售情况的最大收益值：畅销情况：82万元一般情况：42万元滞销情况：34万元各种情况的后悔值如下：畅销一般滞销最大后悔值6000台82-54=2842-42=034-31=3288000台82-70=1242-40=234-34=01210000台82-82=042-38=434-26=88从上表计算结果表明：最大后悔值一栏中最小的数值是8万元，即以产量10000台的方案最优。（2）折衷决策法：6000台的EV=54*+31*=（万元）8000台的EV=70*+34*=（万元）10000台的EV=82*+26*=（万元）从以上计算结果可知，产量10000台的方案最优，因为它提供的贡献毛益的预期价值最大。3、（1）外购成本=30*2000=60000（元）自制成本=24*2000=48000（元）故，零件自制有利。2）自制成本=48000+1200*12=62400（元）故，零件外购有利。4、甲产品最大的生产量=60000÷10=6000件乙产品最大的生产量=60000÷6=10000件差量收入=200*6000-100*10000=200000元差量成本=160*6000-70*10000=260000元差量损益=200000-260000=-60000元从以上计算可知，应开发乙产品。试题（四）一、名词解释（15分）混合成本：同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%）的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。成本平衡点：就是两个备选方案的预期成本相等情况下的业务量。机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。二、单项选择题（10分）1、C2、C3、B4、A5、A6、B7、D8、A9、C10、D三、多项选择题（20分）1、ABD2、ACD3、ACD4、ABCD5、BCD6、ABC7、ABC8、AD9、ABC10、ABD四、判断题（10分）1、╳2、╳3、√4、╳5、√6、╳7、√8、╳9、√10、√五、计算分析题（45分）1、从题中可知，变动成本总额为360000元，固定成本总额为300000元，即可求出贡献毛益总额为：600000-360000=240000（元）贡献毛益率=240000÷600000=40%保本销售额=（300000+60000）÷40%=900000（元）目标销售额=[（300000+60000）+60000/（1-30%）]÷40%元2、先确定三种情况的最大收益值：畅销：500万元正常：350万元滞销：200万元分别计算不同情况的后悔值：畅销正常滞销最大后悔值300万吨500-500=0350-350=0200-180=2020200万吨500-360=14350-300=50200-200=014050万吨0350-80=270200-50=150406500-94=406从以上的计算结果表明，最大后悔值一栏中最小的数值是20万元，即以产量300万吨的方案为最优。3、（1）单位变动成本=4+3+4+3=14元增加产销量后的增加的贡献毛益总额=（22-14）*30000*20%-35000=13000元故，该厂应增加产销量。2）单位变动成本=14-1+3=16元贡献毛益总额=（22-16）*5000=30000元接受该订货可增加贡献毛益总额30000元，故应接受订货。4、计算A项目十年回收投资总额的现值：30000*=156480元计算B项目十年回收投资总额的现值：40000*+20000**=元从以上计算结果表明：B项目回收额的现值比A项目回收额的现值要多元（），故B投资方案较优。试题（五）一、名词解释（15分）现金流量：单纯指由于一项长期投资方案（或项目）而引起的在未来一定期间内所发生的现金流出量与现金流入量。边际成本：在企业的生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动。弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%）的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。剩余收益：是指投资中心所获得的营业利润，减去该中心占用的营业资产（或投资额）按规定的最低报酬率计算的投资报酬（即使用营业资产的机会成本）后的余额。计算公式如下：剩余收益=营业利润-（营业资产╳规定的最低报酬率）二、单项选择题（10分）1、C2、B3、D4、B5、A6、D7、B8、C9、B10、A三、多项选择题（20分）1、ACD2、ABCD3、BCD4、ABC5、AB6、ABC7、ABD8、AC9、ABCD10、AD四、判断题（10分）1、√2、╳3、√4、╳5、√6、√7、╳8、√9、╳10、╳五、计算分析题（45分）1、（1）单位变动成本=4+3+4+3=14元增加产销量后的增加的贡献毛益总额=（22-14）*30000*20%-35000=13000元故，该厂应增加产销量。2）单位变动成本=14-1+3=16元贡献毛益总额=（22-16）*5000=30000元接受该订货可增加贡献毛益总额30000元，故应接受订货。2、计算A项目十年回收投资总额的现值：30000*=156480元计算B项目十年回收投资总额的现值：40000*+20000**=元从以上计算结果表明：B项目回收额的现值比A项目回收额的现值要多元（），故3、实际产量下的标准工时=40000*3=120000（工时）实际变动制造费用分配率=255000÷125000=变动制造费用总差异=255000-120000*2=15000（不利）变动制造费用开支差异=（）*125000=5000（不利）变动制造费用效率差异=（）*2=10000（不利）固定制造费用总差异=4120000*1=36000（不利）固定制造费用预算差异=450000*3*1B投资方案较优。==6000（不利）固定制造费用能量差异=1*（50000*3-120000）=30000（不利）4、安全边际率=（实际销售量-保本销售量）÷实际销售量（1000-保本销售量）÷1000=25%保本销售量=750（件）保本销售额=750*80=60000（元）经营杠杆率=1/安全边际率=4管理会计题库试题一一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号中）1、现代管理会计的一个重要特征是（）。A、具有统一性和规范性B、必须遵循公认的会计原则C、方式方法更为灵活多样D、方法单一2、现代管理会计形成于（）。A、二十世纪C、二十世纪20年代50年代BD、二十世纪、二十世纪30年代70年代3、单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（）。A、正比例关系B、反比例关系C、保持不变D、部分正比，部分反比4、在生产多品种产品的企业，如果成本水平和各种产品单位售价不变，在各产品单位贡献毛益一致的情况下，改变品种结构，则盈亏临界点的销售额（）。A、下降B、上升C、不变D、不确定5、假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、30%和40%，则该企业综合的加权贡献毛益率为（）。A、55%B、%C、15%D、30%6、企业经营安全程度的判断指标一般是采用（）。A、贡献毛益率B、利润率C、安全边际率D、达到盈亏临界点的作业率7、假设在甲、乙、丙、丁四个方案中，分别取最大收益值600、800、1000和1200，若按大中取大的方法，应选取的决策方案为（）。A、方案甲B、方案乙C、方案丙D、方案丁8、年