2021年市中医院门诊楼消防系统安装综合项目工程综合项目施工组织设计

施工组织设计目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想和施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源计划第六章、质量控制方法和质量确保体系第七章、现场安装安全方法、文明施工方法第八章、地下管线及其地上、地下设施加固及保护方法第九章、设备及材料供给计划、半成品保护方法第十章、安装调试 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和测试设备及调试进度总体安排第十一章、相关专业配合，共创国优工程施工组织计划和确保方法第1章、编制说明本企业在认真阅读施工图纸和对工程现场勘查基础上，对施工组织设计编制 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、内容、方法进行了充足研究和论证。本施工组织设计编制目标是：为某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程施工组织提供完整纲领性技术文件，用以指导安装工程施工和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程。本施工组织设计编制依据是：1.某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。2.火灾自动报警系统施工及验收规范:GB50166-923.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-954.建设部颁布《建筑工程施工现场管理要求》5.建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-6.《自动喷水灭火系统设计规范》GB5J84-857.《采暖通风和空气调整设计规范》GB50019-8.《全国民用建筑工程设计技术方法暖通空调动力》（）9.《室内自动喷水灭火设施安装》(89SS175)10.《火灾报警控制通用技术条件》(GB4717-93)11.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80-9112.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50222-9513.《剧场建筑设计规范》JJGJ57-14.《水喷雾灭火系统设计防火规范》GB50219-9515.《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-9816.《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-9717.国家现行技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。第二章、工程概况1.1基础概况本工程为某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程---消防水箱、火灾自动报警系统、自动喷淋系统、消防专用电话和电视监控系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。1.2关键系统介绍本工程投标范围指消防水箱、火灾自动报警系统、应急照明系统、自动喷淋系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。自动喷淋系统：采取热镀锌钢管，管径大于或等于DN100采取卡箍式连接，管径小于DN100采取丝扣连接。平时有气压罐及压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时直接开启主泵。火灾时，喷头喷水，水流指示器动作冰箱消防控制室报警，同时，西式报警法动作击响水力警铃，开启喷淋泵，消防控制室能收到其返馈信号。水喷雾系统：烟、温感探测器报警后，自动打开雨淋阀，雨淋阀处压力开关自动开启水雾消防泵向管网供水。在消防控制室可经过硬件线手动控制水雾消防泵。火灾自动报警系统及联动系统：采取声光响器作为防火分区报警设备，包含火灾自动报警装置、消防联动装置及系统接地、消防电话、消防广播。气体灭火系统：变电室内设有型固定式气溶胶自动灭火系统。设有手动、自动、机械应急三种开启方法。当任一防护区放生火灾报警信号，控制器确定火灾时，声光报发出报警信号，同时联动风纪、风口、电源等设备，延时20-30s灭火剂喷放。消火栓系统：平时压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时，直接开启主泵。消防按钮直接开启消火栓泵，并接收其返馈信号。消防泵房可直接开启消火栓泵。第三章、指导思想和施工目标1．指导思想以质量为中心，根据ISO9002标准建立工程质量确保体系，选配高素质质量管理人员和技术骨干组组成项目班子，选择技术熟练施工作业队伍，根据项目法组织施工：紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格推行协议，安全、优质、高效地完成工程施工任务。2．施工目标2.1质量生产目标达成合格工程标准。2.2安全生产目标加强安全生产管理，杜绝伤亡事故发生。2.3文明施工目标严格实施建设部及河南省相关施工现场文明施工管理要求，确保达成文明施工工地。2.4环境保护卫生目标不污染城市道路，不随地排放施工、生活污水，施工不扰民。2.5科技进步目标充足发挥科学技术是第一生产力作用，主动推广应用优异、成熟、适用科技结果和现代化管理方法，以确保质量、工期等目标顺利实现。第四章、生产资源计划1．施工组织我企业将本工程列为关键工程，按国际标准通例实施项目法施工。本着科学管理、精干高效、结构合理标准，选配含有丰富经验、作风扎实能干、肯干技术人员和管理干部组成项目经理部，全方面旅行协议，对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严密组织、严格纪律、严谨作风和建设单位、设计单位、监利单位亲密配合，共同努力，确保工期质量和施工进度。项目经理部设项目经理一名，副经理一名，（关键负责施工管理），技术总监（工程师）一名，劳务作业层由企业统一调配组成专业作业队进行施工。2．施工程序施工程序严格根据依据本工程特点编制施工计划网络图施工。充足利用有限时间和空间，以关键线路施工为先导，其它分部工程紧随其后，平面分段，立面分层，科学地组织交叉作业，优质、高速地完成施工任务。3．劳动力配置(见表)关键施工机械计划序号关键机械设备名称规格型号产地数量(台)功率年检情况制造年份使用情况1电焊机BX3-500-2上海1544.5合格1997正常2电焊机BX1-300-1上海1034.2合格1998正常3平口咬口机TZD-15W西安62.2合格正常4联合咬口机YZL-16C西安62.2合格正常5液压弯管机WYQ洛阳101.1合格正常6电动套丝机T03杭州102合格1999正常7砂轮切割机Φ400上海121.5合格正常8电动试压泵SY-2.5山西63合格正常9台钻Φ6郑州61.1合格正常10电锤型日本200.8合格正常11磨光机手持式湖南150.37合格正常12打孔机200型郑州61.5合格正常13扩口机4合格正常14空压机1.5M3浙江41.5合格正常15喷头专用工具PT-20南京16无合格正常16自耦调压器TDJC-S-1上海6无合格1999正常17数字万用表3440IA上海6无合格1999正常18交流稳压电源JH1741/05上海4无合格正常19直流稳压电源WYK-6005上海4无合格正常20接地电阻测试仪GCT上海2无合格正常21加烟试验器PY-113北京60.08合格正常22加温试验器PY-112北京60.08合格正常23绝缘电阻测试仪314T北京2无合格正常劳动力计划表投标人应按所列格式提交包含分包人应在内估量劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础。单位：人工种、等级按工程施工阶段投入劳动力情况第30天第二个月第三个月测量工、中级221电工、中级577管工、中级131313机械工、中级545电焊工、中级553油漆工、中级223车工、中级222铆工、中级444电气安装工、中级71310力工999投标人：（盖章）河南鸿达电子技术授权代表：（签字）年12月20日第五章、现场管理机构项目经理部管理体系本工程为我企业关键工程，按一级项目经理部组建管理机构，依据质量体系标准和我企业编制质量体系程序对工程进行全过程控制和管理，使工程质量在实施过程中处于受控状态，以确保工程质量满足协议要求，使业主满意放心。项目部组织机构由企业副总工程师担任项目经理，组建项目经理部，机构组成如上a.项目经理：国家一级项目经理，高级工程师b.　各部门职责工程技术部：负责现场工程技术管理，编制质量计划和施工方案、试验和测量、工程调度等。质量安全部：负责工程质量、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 、工程质量检验和监督及质量评定等。经营计划部：负责预算、结算和决算工作，签署相关协议和经营管理，计划安排及统计报表等。物资设备部：负责材料、周转料具、机械设备等供给、保管防护及机械设备维修保养等。财务部：负责财务管理、资金控制、成本核实等。综合办公室：负责施工现场文明施工管理、接待、联络、收发及文件保管、行政福利等。各部门人员由责任心强、含有相当专业知识和现场经验人员组成，建立和健全岗位责任，分工负责。第六章、质量控制方法和质量确保体系1.质量目标确定工程质量目标：确保达成合格工程，配合主体工程创优。2.确保工程质量组织方法2.1建立质量确保体系依据本工程需要，建立由现场质保总工程师——责任工程师——责任人员组成三级质量确保体系，明确各岗位质量职能，责任权限，隶属关系，联络方法和程序，做到质量体系运行协调有序。2.2实施质量责任制度本工工程实施质量承包责任制度，凡进入现场施工人员必需和项目经理签署承包责任书，将质量和收入挂钩，奖惩分明，充足调动全体人员生产主动性和质量意识。2.3按质量标准对工程质量实施全过程控制本工程实施过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过程管理、控制当中，严格按设计图纸、现行国家及省市相关标准、规范及施工组织设计进行施工。按《施工生产过程控制程序》要求进行过程控制；按《过程监视和测量控制程序》要求进行测量控制。将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工艺步骤、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格实施“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态，按标准化控制管理。由企业领导组织、技术、质检、物资设备、经营计划、劳感人事、教培中心等部门依据协议要求，施工条件进行质量策划，组建项目质量体系和满足工程各项要求。2.4控制人员素质(1).项目部向企业人事部提供用人计划，并由人事部培训上岗，统一调配。（2）.项目部定时对施工人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量基础知识培训，开展质量意识教育。（3）.项目经理及全部技术人员均含有对应专业技术职称，施工人员、质检员、安全员持证上岗。特殊工作人员持证上岗。3确保工程质量技术方法3.1编制优异施工作业方案施工前技术人员要熟悉施工图纸，组织图纸会审，将设计中问题，漏洞及早提出。依据施工图纸、现行国家及省市相关标准、规范和国家及省市质量评定标准,针对本工程特点，编制具体具体施工方法和工艺步骤图，经过比较选择最好方案，确保质量、工期，制订合理可靠技术确保方法。并向操作者具体交底做到心中有数。并将编制优异施工作业方案。经过施工过程质量按职能性质。由技术人员对每个工种技术质量要求和施工进度等进行交底，施工中认真检验实施情况，并立即如实地做好多种施工统计。针对关键过程，特殊过程另行编制或指明使用作业指导书和控制方法。对施工中关键过程需设置质量管理点，绘制工艺步骤图，对特殊过程还需设置过程参数，技术指标，对实施情况进行连续监控统计。3.2加强关健过程控制工程坚持预先定标准，定样板，定材料，定做法，实施样板、件制度，样板经甲、乙、丙共同验收认可后，方进行大面积施工，达不到样板标准果断返工。3.3开展QC小组活动依据工程特点建立QC小组，增加技术含量，提升分项、分部工程优良率，确保创优目标实现。3.4加强工程物质材料质量控制加强对原材料质量控制，在工程中严把进货质量关，采购产品应证件齐全，按要求进行检验、复试，经验证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。原材料质量优劣是整个工程关键，全部使用材料必需符合设计要求含有材质证实书。主材采购必需在“合格分承包方名目”中单位采购，采购程序按质保体系程序文件《物质采购控制程序》和《进货检验控制程序》和《用户提供产品控制程序》。（1）原材料从进货、检验按质量文件《物质采购控制程序》、《进货检验和试验控制程序》、《不合格品控制程序》、《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》进行控制。（2）原材料采购前，依据设计和协议及质量计划要求，对供给商进行评审后，列出合格分承包方名单目录，凡被评价分承包方已取得质量认证可直接登记在《合格物质分承包方名单目录》之中，对合格供给约定时进行评审、考评、清理。（3）采购产品应证件齐全，经验证合格后，三日内办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。不合格物资应按《不合格品控制程序》处理。全部进入现场物资，应按《物资入库、贮存、发放管理措施》相关要求。（4）全部采购及用户提供产品按《进货检验和试验控制程序》检验试验。发觉不合格物资，应按《不合格品控制程序》控制。(5)常见验证方法有：质量检验；查对产品标牌、规格、型号；计量或点验产品数量；测量或度量产品几何尺寸；审核产品质量文件符合性。进货后物资按《产品标识和可追溯性控制程序》进行标识其检验和试验状态。由材料员在相关台帐，挂牌等标识方法上写清，未经检验物质不得投入使用，如因生产急需放行时，按下列标准处理：①.对产品做出明确标识，确保可追溯性，同时由施工单位填写“进货紧急放行审批表”经项目经理部总工签字放行；②.对于要紧急放行物资，依据《产品标识和可追溯性程序》标识；③.施工员做好统计，材料员应立即取样送检，并立即将试验数据通知使用，若试验不合格时，由供给部门会同施工单位，依据标识如数追回更换；④紧急放行物质仅限于在施工中做出标识并可追回物资，如钢材、电气材料等。3.5加强优异设备投入假如我们中标将投入优异机械设备，确保工程质量。3.6成品、半成品保护⑴制订科学作业计划，降低交叉施工中相互干扰，预防盲目施工和不合理赶工期；降低因不采取防护方法而造成相互损坏、反复污染等现象发生。⑵建立施工成品保护制度，上道工序应办理必需交接手续，明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序防护方法，提升施工成品保护责任心。⑶原材料、半成品或成品进场后应立即入库；或小心码放整齐，用苫布覆盖，预防曝晒，受潮或损坏。4确保工程质量经济方法4.1建立质量奖罚制度以国家和河南省质量验评标准建立工程质量奖罚制度。使工程质量和工资挂钩，对工程质量好个人和班组实施优质优价。4.2建立激励机制企业及项目部对施工现场生产质量进行不定时突击检验评分，实施国家和河南省质量验评标准，对项目部质量责任人按质量优劣进行评定，对质量差要加以重罚，对质量好给奖励。第七章、现场安装安全方法、文明施工方法一、现场安装安全方法1.安全管理目标安全管理是项目管理关键组成部分，贯穿于施工全过程，关系着现场施工全体人员人身安全。本工程安全管理目标是：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在1人次。1）建立安全确保体系为了把安全工作落到实处，本工程中，机电安装工程在总承包安全管理体系基础上，建立健全以项目经理为首安全确保体系。项目经理为工程安全生产第一责任人，配置专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。2）.本工程实施项目经理安全责任制，安装工程安全消防管理体系隶属总承包工程。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全消防确保体系见下图所表示。安全确保体系图2.各部门安全职责（1）项目经理职责1)项目经理对本工程安全生产负全方面领导责任。2）落实落实政府和企业安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。3）组织制订本工程项目安全生产管理措施和要求，并监督实施。4）明确各部门、各岗位安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员工作。5)领导施工现场每七天一次安全例会、半月一次安全消防大检验，对不安全原因，督促质量安全部定时、定人、定方法给予处理。6)发生安全事故，组织做好抢救工作和现场保护，并立即上报，组织配合事故调查，按“四不放过”标准处理，组织制订防范方法，并监督落实。（2）项目技术责任人职责1)项目技术责任人对安全生产负领导责任。2）负责落实安全生产方针政策，严格实施安全消防技术规程、规范、标准。3）帮助项目经理制订本项目安全生产管理措施、要求和各项规章制度，并监督实施。4)组织项目技术人员编制安全技术方法，并随时检验、监督、落实。5)参与所负责每七天一次安全检验，对不安全原因，定时、定人、定方法给予处理，并落实、检验。（3）质量安全部职责1）对安全消防工作负直接责任。2)实施国家、苏州市安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。参和制订并实施本项目安全生产管理措施和要求。3）落实相关安全管理要求，对进场工人进行安全教育和培训，强化职员安全意识。4)组织现场安全生产、消防方法检验，出现问题立即处理。5)在项目总工程师领导下，参与每七天一次安全大检验，并做好检验统计。对查出问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6)常常组织安全生产、消防工作宣传活动。7）发生安全事故时，首先采取应急方法，保护好现场，并立即汇报，根据“四不放过”标准督促改善方法落实。8)负责搜集整理安全管理资料，立即向上级安全部门汇报本项目部安全情况，填报安全统计报表。待本项目完工后把本项目实施安全管理情况资料整理上报。（4）专职安全员职责1）实施国家、苏州市安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。实施本项目安全生产管理措施和要求。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用具及消防设施。3）参与专业工程师对工人安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全原因、可能发生事故地方。4）深入现场检验安全消防方法落实情况，发觉不安全原因立即纠正，当出现险情时有权采取果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理要求施工队（班组）和个人，根据相关要求给处罚。5）现场发生安全事故时，先采取应急方法，保护好现场，并立即汇报。（5）工程技术部职责1）实施项目部相关安全、消防相关要求。2）组织专业工程师编制安全消防技术方法。3）参与质量安全部主持职员安全消防教育和培训。4）组织专业工程师对工人安全消防技术交底。5）检验现场安全消防方法落实情况。（6）物资设备部职责1)依据劳动防护用具计划立即供货。2）购置劳动防护用具必需“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准用具必需更换，严禁发放使用。3）按要求做好材料堆放及储存，预防坍塌，仓库配置灭火器材。4）组织职员进行安全技术操作规程教育和学习。5）对施工现场机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。5）参与安全事故调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制订防范方法。（7）财务合约部职责建立安全方法资金专管专用制度。（8）办公室职责1）遵守项目部安全消防各项要求和要求。2）合理调度，满足现场对资源需求，避免为抓进度而盲目蛮干造成安全事故发生。3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全通畅。（9）专业工程师职责1）认真实施上级相关安全生产要求，合理安排班组工作，对所管辖专业安全生产负责。2）负责编制本工种安全消防技术方法，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全要求。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用具。4）常常检验作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理，对关键、特殊部位施工必需检验作业人员及多种设备、设施技术情况是否符合安全消防要求，严格实施安全消防技术交底制度，落实安全消防技术方法并监督实施。5）做好新工人岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法检验指导，阻止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检验生产。6）对各级组织检验下发觉整改单和自检发觉不安全隐患立即消除，不留隐患。（10）施工人员职责1）认真学习本专业安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部各项安全管理要求，严格根据操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和私自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，主动参与多种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改善意见。3）珍惜安全防护设施和安全消防标志，发觉损坏，立即汇报相关人员处理。4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导汇报。3.对职员进行安全消防培训教育1）凡进入施工现场人员必需进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行相关安全消防设施培训，包含安全消防设施正确使用方法，以增加全员自我保护意识，使全体职员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面统计。2）进场作业人员必需进行安全消防规章制度方面学习，包含国家、南京市、我企业相关要求、标准。使全员自觉遵守项目施工现场各项安全消防规章制度。3）专业技术人员在班组作业前依据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中安全技术方法相对应安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。4）开展特殊季节施工安全教育。冬季、雨季改变等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节安全施工生产。现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作综合反应，代表了我们形象和精神面貌。其目标是发明一个良好工作环境和生活环境，而良好环境是提升工程质量、加紧工程进度、进行安全施工基础确保，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序基础要求。5）安全教育内容类别安全教育关键性内容安全思想教育安全生产思想基础尊重人、关心人、珍惜人思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全和生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产关键内容施工生产通常步骤；环境、区域概括介绍，安全生产通常注意事项；企业内外经典事故案例介绍和分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产必备知识安全生产法规和责任制度，法律上相关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分先例安全纪律教育职员守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度6）施工现场安全教育程序4.有效实施安全消防 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 经过对进场职员培训和教育，使职员产生安全意识，并含有一定自我保护能力，为规范职员日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防各项管理制度。4.1对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必需经过本工种安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。4.2安全消防检验制度施工过程中，施工班组每日进行检验，安全员每日进行巡检。区域施工段每七天进行一次安全检验，项目部每半月进行一次安全检验，对查出安全消防隐患立即下发整改通知单，并立即组织相关人员进行整改。接收业主、现场监理、总承包管理部、上级相关部门及苏州市安检站和消防大队对本工程安全消防生产定时或不定时指导、监督和检验。4.3安全消防例会制度区域施工段每七天召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期安全消防情况，部署下期安全工作，针对出现安全消防隐患，采取预防方法，并做好统计。4.4班前安全活动制度施工班组天天进行安全消防活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组组员进行安全学习、日常安全教育，检验个人劳保用具穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程学习等。5.伤亡事故调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严厉处理不放过；广大职员没有受到教育不放过；防范方法没有落实不放过。6.疫情预防和控制现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。所以，在施工过程中必需采取有效方法预防疫情和疫情扩散。在施工过程中，我企业将根据“突发公共卫生事件应急条例”所要求要求进行现场疫情预防和控制管理。6.1建立疫情控制体系，和苏州市相关卫生部门建立有效联络；6.2在卫生部门监督和指导下进行预防工作（1）改善现场施工人员生活条件，合理安排施工作业时间，避免疲惫作业，以增加人员疾病抵御能力；（2）加强监督检验，纠正施工人员不良生活习惯，提供卫生意识；6.3建立疫情通报制度现场一旦发觉疫情或疫情迹象，立即和卫生管理相关部门联络，通报情况，以立即进行控制。7.配置多种安全消防设施安全工作做到首位，就必需把安全消防设施配置工作做到前面，全部安全消防设施应根据相关规范要求实施。7.1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型口号和安全色标，随时提醒职员注意安全生产。7.2现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必需配置齐安全防护用具，一旦发觉防护用具破损应立即更换。7.3高空作业必需系安全带，设置防护栏杆，脚手架、安全网架设必需符合标准。从事高空作业人员定时进行体检。7.4配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁她人随意开、合闸和动用带电设施。全部用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，确保用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采取雨棚等遮盖方法，确保设备正常运转。7.5施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护管理措施。7.6防腐作业应在通风和光线良好区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩7.7施工现场临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包含需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配置兼职消防人员，以预防或控制火灾。7.8施工现场设消防栓，备有足够灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。8.技术确保8.1现场临时用电（1）全部施工用临时电源接线由维修电工负责，按要求进行，该施工现场设置2名维修电工，以确保现场临时用电需求。（2）施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。（3）损坏、断开焊接线或电源电缆线必需替换掉或进行修理。（4）电缆穿越道路及易受机械损伤场所，必需设防护套管。（5）现场部署二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必需保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专员负责。（6）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁她人随意开、合闸和动用带电设施。8.2高空作业本工程施工存在着较多高空作业，在根据各专业方案所选择施工工艺进行施工同时，应从以下几方面进行安全管理工作。（1）高空作业人员必需严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必需优异行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。（2）从事高空作业人员应优异行身体健康情况检验，符合条件时，才允许从事高空作业。（3）“三宝”防护，进入高空作业区必需戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必需设置安全网。“三宝”质量须经专业人员检验合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必需有防滑方法，有专员在地面保护。人字梯必需有拉索。8.3洞口临边作业（1）全部洞口临边均需进行围挡，并挂有警示标识。（2）全部洞口上面均需用木板铺盖。（3）洞口临边作业均需有两人以上方能作业。（4）洞口临边作业人员有条件均需挂好安全带。8.4施工设备（1）全部设备操作人员必需进行专门培训，特殊设备操作人员必需持证上岗，这么方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。（2）进入施工现场机械设备(包含工机具)必需有出厂合格证，同时应进行安全情况检验，严禁使用无安全防护装置机械设备。（3）施工现场机械应对其性能进行检验判定，经过当地劳动部门判定合格后方可使用。（4）严禁不按产品 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、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。（5）施工设备应按要求进行维修、保养。（6）氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒方法及防火安全装置。（7）安全管理部门应定时对施工现场机械设备进行运行状态安全检验，发觉存在问题，立即整改，杜绝安全事故发生。8.5消防设施（1）实施动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火部位由施工班组提出申请，经专业工程师确定，由质安部经理指示报监理审批后，呈报业主和总承包管理部立案，在周围设置必需防范方法，配置足够灭火器材，并在专员监护下动火作业，动火完成，认真检验根本清除隐患。（2）施工现场和生活区内电源，均应采取控制分级管理方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。（3）施工班组长对其负责施工作业范围内潜在火灾原因保持高度警惕，发觉火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。（4）施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。8.6应急方法（1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即通知项目领导并在四小时内汇报上级相关主管部门。（2）遇有重伤人员由现场目击者依据伤员不一样伤势分别采取人工呼吸、心脏按摩、外伤抢救、止血、包扎直至护送医院等抢救方法。（3）立即拔打“120”进行紧急呼救，同时快速搞清事故和现场情况，采取对应方法，预防伤害深入扩大。（4）当现场危险或伤害将深入扩大时，要立即稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检验伤情进行救护。（5）事故发生后，必需严格按国家建设部颁发相关文件要求进行程序汇报。（6）成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。（7）对和其它施工人员进行教育，召开多种形式事故分析会，组织相关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。（1）事后对事故责任者进行严厉查处。二、现场施工文明方法1.1体系建立为了能使本工程文明施工及环境保护工作顺利进行，全部现场管理人员全部应主动从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。文明施工环境保护体系以下：1.2体系中个关键部门职责（1）项目经理职责1）认真落实实施企业《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件，对工程文明施工和环境保护负责。组织制订文明施工和环境保护措施和要求。2）组织项目副经理、质量安全部、办公室建立本项目标环境危害原因，制订本项目《文明施工和环境保护管理计划》。3）每个月定时领导组织施工现场文明施工和环境保护检验，发觉不符合原因，发出整改指令。组织制订整改方法，并负责落实，对各级提出文明施工和环境保护管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作检验。（2）项目副经理职责1）组织学习和落实实施企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。2）组织实施本项目制订文明施工和环境保护各项方法。3）会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作目标和范围划分。5）每半月组织文明施工和环境保护工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。（3）办公室职责1）认真学习相关文明施工和环境保护各项要求，并向各部门转发。2）计划好CI部署管理工作，制作并部署安装好整个施工、办公及生活区CI设施，做好CI设施管理工作，发觉有损坏或遗失设施要立即修复或重新制作购置安装就位。3）加强后勤生活管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好生活休息场所，保障项目施工顺利进行。4）落实实施企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。（4）安全部职责1）认真落实实施企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场职员遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以实施。2）深入现场检验文明施工和环境保护方法落实情况，发觉不符合原因立即纠正，当出现有违章时有权采取果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理要求施工队（班组）和个人，根据相关要求给处罚。3）在项目副经理领导下，定时组织文明施工和环境保护检验，做好检验统计，对查出问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责搜集整理文明施工和环境保护管理资料，立即向总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护情况。（5）工程技术部职责1）负责编制本工程文明施工和环境保护技术方法。2）参与项目部组织文明施工和环境保护检验，对检验出问题编制对应整改方法。3）落实实施企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。依据本项目标特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项具体向施工人员交代清楚，推行签字手续。对操作规程、技术方法、文明施工和环境保护技术交底实施情况常常检验，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生事情负直接责任。（6）物资设备部职责1）负责购置本项目标文明施工和环境保护用具，并确保这类用具符合国家标准及地方政府相关要求，对不符合标准用具，严禁发放使用。2）按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，确保文明施工和环境保护得以落实。3）对施工现场文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养正常进行。4）根据项目部统一布署，规则整齐地停放多种大型施工设备。5）认真落实实施企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。（7）专业技术人员职责1）认真落实实施企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组实施本项目文明施工和环境保护规章制度实施情况进行检验，发觉问题立即纠偏。（8）施工人员职责1）认真学习企业及本项目标《质量、环境、职业安全健康管理手册》及对应程序文件。严格根据操作规程施工。2）认真听取文明施工和环境保护交底，主动参与多种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改善意见。3）珍惜文明施工和环境保护设施和标志，发觉损坏，立即汇报相关人员处理。2生产、生活垃圾统一管理2.1在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害和无害；可回收和不可回收，派专员管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，严禁在工地焚烧残留废物。2.2建立卫生包干区，设置临时垃圾堆场，立即清理垃圾和边角余料。2.3注意临设日常维护和管理，完工后立即拆除，恢复平整状态。2.4在土建墙面上配合施工时，采取专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位正确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生土建垃圾即时清理洁净。2.5施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在合适地点设置临时堆放点，专员管理，做到日集日清，集中堆放，并定时外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏方法，运输途中不得撒落。2.6为预防施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。2.7现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要立即卸货，并按要求堆放整齐，施工车辆运输中如有散落，派专员打扫。凡能夜间运输材料，应尽可能在夜间运输，天亮前打扫洁净。3有毒、有害物质统一管理3.1现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废复写纸、废涂改液等3.2以上相关有毒、有害物质按总承包商要求统一管理，如总承包商没有具体要求，按企业《污染防治程序》要求实施。4材料堆放、机具停放统一管理4.1多种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料立即回收，妥善处理。工人在完成一天工作时，立即清理施工现场，做到工完场清。4.2严禁随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先取得市政、交通部门许可。施工用设备定时维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。4.3对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并立即组织就位安装，保护好其它专业或分包单位产品。4.4现场使用机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境清洁。机械标识、编号显著，安全装置可靠。5有效控制噪音污染5.1夜间施工在总承包管理部统一协调下进行，同时必需经现场监理单位许可，并严格限制噪音产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。避免大噪音设备夜间运行。5.2为了降低施工噪音，预防施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋地方，合理安排作业时间，降低夜间施工，降低噪音污染。5.3要降低施工噪音对临近群众影响，对大型机械采取简易防噪方法。5.4选择低噪声或备有消声降噪设备施工机械。5.5牵扯到产生强噪声成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，降低因施工现场加工制作产生噪音。6合理排放污、废水6.1施工现场和临设区保持道路通畅，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。6.2在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，确保职员饮用水清洁卫生。6.3在办公区、临设区及施工现场设置若干临时小便桶，并随时清理。严禁工人现场随地便溺，一经发觉给经济罚款。6.4建立节省方法消亡长流水。6.5生活及施工中污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。6.6临时宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.6.7清洗机械排出污水要有排放方法，不得随地流淌。7现场标准化实施阶段现场标准化工作实施由标准化实施小组根据现场标准化策划总体要求落实责任具体实施，工作内容关键包含：（1）在总承包管理单位统一协调下，进行现场临时设施搭设工作。施工现场置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全口号牌、安全统计牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必需齐全，而且美观整齐。（2）施工临时用地内张贴宣传口号，设置黑板报或报栏，内容应常常更换；施工现场入口处应悬挂宣传口号横幅。（3）规范职员行为、办公及着装要求。全部施工人员穿戴整齐，行为文明。佩戴统一制作工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。（4）根据统一标准对施工机械、材料等进行规范化标识。（5）把CI实施和施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意伴随施工进度改变宣传形式。第八章、地下管线及其地上、地下设施加固及保护方法一．原有地下管线探明及保护方法：在甲方提供图纸中已标明部分地下管线，但仍然有很多原有地下管线位置不详或位置不正确，故开挖前请相关部门进行金属管线探明，标识出位置；非金属管则利用人工找井，然后用两井间穿线方法找出其管线大致位置。依据现场观察，道路中线雨污水槽位置无井室，在沟槽开挖时，首先切开原有路面，由人工在可疑位置挖探坑，然后利用机械开挖，人工配合，其它管线则人工挖槽。挖槽时在施管线如和原有旧管线交叉或冲突等，应注意保护原管线，依据现场具体条件制订其保护方法。如在施管线从原有管线下端穿过时且方向一致，采取跨沟槽搭设工字钢、用抱箍将原管道抱紧、再于工字钢焊接，间距5m一道；如原有管线跨沟槽，则用工字钢横架于槽帮，再用铅丝悬吊加固；如遇施工电缆，则用麻绳将其缠绕于方木上，搭于槽上。施工前需要准备支护、吊装、保护等器材，如工字钢、圆木、方木、铁板、铅丝、草袋等。二．现有管线开挖应急方法在开挖前，和校方管理部门联络，了解施工区域自来水、供电闸门位置，标示在施工总平面图上，并在安全技术交底时明确通知施工班长，在发生意外时，立即将水闸或电源开关处关闭开关，同时通知管线维护管理部门进行抢修，施工人员现场配合。第九章、设备及材料供给计划、半成品保护方法1、设备及材料供给计划（1）物资供给物资按期保质保量供给，是确保工程质量优，工期按计划准期实现基础条件。为此，我们按以下布署组织实施。①在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需物资供给总计划，经审核作为采购备料依据，该计划应和总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。②依据协议要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购设备、材料进场计划。③按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。④项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。⑤小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量常规小型材料，方便急用。⑥做好材料等物资平衡调整。⑦选择合格分承包方。中标后，各专业施工员将依据土建施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量和进场时间具体计划表，上报监理、业主。2.成品、半成品保护方法成品保护必需贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个步骤全部必需进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺凝固艺术。2.1成品保护、半成品保护小组本工程由项目经理部组织成立以工程技术部经理为领导成品保护小组，设专职成品保护员。2.2岗位职责（1）工程技术部经理：对项目经理负责，负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要确保整体工期计划落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；负责产品保护同各工种、专业之间协调并处理产品保护纠纷。（2）物资设备部：对采购原材料、半成品、成品质量负责；对采购物资包装、运输过程产品保护负责。（3）专业施工班组：对专业内工程产品保护负责；对专业施工区内其它专业产品保护负责；对本专业进入现场材料、设备临时存放产品保护负责；本专业施工后对其它专业下道工序施工可行性负责。（5）成品保护队长：负责成品保护队日常管理工作；负责组织对移交产品日常保护；负责监督、检验各工种、专业产品保护落实情况。（6）专职成品保护员：实施总包职责，具体负责落实产品保护工作，统计并汇报产品保护工作情况。2.3进场材料设备保护方法（1）现场仓库内货架采取金属货架、木质垫板，排列整齐。（2）材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。（3）设备在搬运时要预防磕碰、并设专仓集中保管，为预防配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在完工前才统一安装。（4）阀门、消防箱、喷淋头、烟感头、报警阀组件、成套配电柜等设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必需时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢靠，预防设备受损。（5）设备搬运过程中，不许将设备倒立，预防设备油漆、电器元件损坏。（6）设备入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。（7）、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。7.8.4消防安装成品保护（1）安装好管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它受力点。（2）阀门手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。（3）电缆两端头处门窗装好，并加锁，预防电缆丢失或损毁。（4）配线完成后，不得再进行喷浆和刷油。以预防导线和电气器具受到污染。（5）风管及部件在运输、装卸、安装过程中要轻拿轻放，预防损坏。（6）粉饰工程期间，必需时应设专员监护已安装完风管管道、阀部件、仪表等。预防其它施工工序插入时碰坏成品。2.4半成品保护方法2.4.1施工过程半成品保护方法1、消防工程1.1消防管道及设备■报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位仪表可在交工验收前统一安装，预防误动漏水，损坏装修成品，预防丢失和损坏。■喷洒头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。2、弱电工程2.1线管安装■线管切口毛刺应立即清除。■明配管路及电气器具时，应保持顶棚、墙面及地面清洁完整。搬运材料和使用机具时，不得碰坏门窗、墙面等。■吊顶内安装电盒配管时，不要踩龙骨。严禁踩电线管和其它专业管道行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。2.2管内穿线▲穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境清洁。▲在接、焊、包全部完成后，应将导线接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染。同时应预防盒、箱内进水。2.3线槽配线◆安装金属线槽及槽内配线时,应注意保持墙面清洁。◆接、焊、包完成后，接线盒盖，线槽盖板平实而且齐全，不得遣漏，导线不许可裸露在线槽之外，并预防损坏和污染线槽。3.4配电箱、柜▲安装配电柜时，应保持地面及墙面清洁、完整。▲未经许可不得拆卸设备零件及仪表等，预防损坏或丢失。▲设备安装过程中机房门窗要封闭好，门加锁保护。第十章、安装调试方案和测试设备及调试进度总体安排一、关键分部分项工程施工方法本消防系统安装工程包含火灾自动报警系统及事故照明系统等。上述安装工程施工，均由经过专业培训，考评合格，安装施工将严格根据国家颁布规范及河南省相关要求进行，具体施工依据为：1.某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。2.火灾自动报警系统施工及验收规范:GB50166-923.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-954.建设部颁布《建筑工程施工现场管理要求》5.建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-6.《自动喷水灭火系统设计规范》GB5J84-857.《采暖通风和空气调整设计规范》GB50019-8.《全国民用建筑工程设计技术方法暖通空调动力》（）9.《室内自动喷水灭火设施安装》(89SS175)10.《火灾报警控制通用技术条件》(GB4717-93)11.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80-9112.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50222-9513.《剧场建筑设计规范》JJGJ57-14.《水喷雾灭火系统设计防火规范》GB50219-9515.《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-9816.《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-97施工过程遵照ISO9002国际质量确保体系标准，实施全过程质量监督和质量检验制度。首先做好人员组织和配置，使含有工程师在内技术管理班子到一线做现场指导工作，为工程质量和安全做确保。施工现场，准备好技术人员及管理人员现场办公场所，各施工小组工器具房，现场临时仓库和现场加工制造场所。图纸会审及技术交底，准备好工程包含相关技术资料。国家及行业技术标准，组织生产、技术、质安部门，相关技术人员及施工班组长熟悉图纸和资料，了解设计意图和施工工艺，参与图纸会审和技术交底，明确施工方案。组织预算计划等相关技术人员，正确地计算出本电气工程工程量，编制网络进度表，明确施工所需多种工具及检测设备。经有最近一个节点或三个月内所需工程材料，如多种配管、电焊机、接地扁铁、圆钢焊条等，做好基础接地钢筋焊接工作准备。1消防报警及联动控制系统1.1管、箱、盒安装⑴．暗配电管应沿最近线路敷设。埋入墙内电管管外壁和墙面净间隙不得小于15mm，埋地管均采取钢管，在土层内暗埋配管,需刷二度沥青防腐，应避免三管于一点交叉。⑵．管路在穿越建筑物基础时应加保护套管（不得穿过设备基础）。⑶．电管拗弯不许可有折皱凹穴和裂缝，拗弯后椭园度不得大于外径10％，弯头半径大于6倍管径（暗配管大于10倍），明配管只有1个弯头时不应小于4倍管径。⑷．顶棚内电管敷设，根据敷管标准进行施工，用支架和骑马卡固定，并尽可能避开顶棚内其它专业管路。水平或垂直敷设配管许可偏差，管线长度在2m内时，不得大于3mm，但全长不得大于管内径1／2。⑸．敷设于电缆井道应先埋支架，后装线槽，再敷缆线；敷设托盘，其托盘安装应先敷设托盘支架，用金属膨胀螺栓固定支架，确保托盘水平。⑹．管内穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，将管内积水及杂物清除洁净。1.2配线要求⑴．导线连接必需做到十分可靠，通常应经过接线端连接，小截面导线交接后应搪锡。除探测信号传输线可按一般线路布线施工外，对电源线路、消防设备控制线路、警报和通信线路等全部有防火、耐热处理要求（或用耐火、耐热导线），当系统为综协议一回路或通道时，线路布线以满足较高要求条件处理。⑵．不一样系统、不一样电压、不一样回路导线严禁穿在同一根保护管内或线槽内。导线在管内或线槽内，不得有接头或扭结。导线接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。⑶．顶棚内全部强弱电，不得有明线裸露。从接线盒箱至设备终端连接，须经工程监理现场研究确定。⑷．横向（水平方向）敷设报警系统传输线路，如采取穿管布线时，不一样防火分区线路不宜穿入同一根管内（总线制除外）。⑸．竖向敷设导线在配电竖井内敷设时，强电线路和弱电线路，如共用同一竖井时，弱电和强电线路应分别部署在竖井内两侧，降低弱电、强电相互间影响。⑹．由厂家负责安装和调试设备，导线予留长度应由甲方、工程监理和安装厂家或设计院联络确定。安装管线时给予确保，方便于厂家检验工作，且做好线头编号工作。1.3报警设备安装⑴．探测器宜水平安装，当必需倾斜安装时，倾斜角应大于45度。⑵．探测器底座穿线孔宜封堵，安装完成后探测器底座应采取保护方法。⑶．探测器在立即调试时可安装，在安装前应妥善保管，并应采取保护方法。⑷．探测器底座外接导线，应留有大于15cm余量，入端处应有显著标志。⑸．手动火灾报警按钮外接导线，应留有大于10cm余量，且在其端部应有显著标志。⑹．广播扬声器配合二次装修进行安装；烟、温感探测器在装修后安装；区域报警器，集中报警器均在土建内装修，门室完工后安装调试；广播扬声器和烟、温感探测器安装