浙江万泰特钢双重预防机制建设
流程
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图SHAPE\*MERGEFORMAT成立领导小组,以文件形式发布以组织架构图形式明确厂级、车间级、班组级责任人员列出安全风险点清单(对重大危险源进行辨识)建立风险管控
制度
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、隐患排查治理制度、考核奖惩制度,以文件形式发布列出隐患排查治理清单召开班组长以上风险点排查动员会以班组为单位发动员工排查风险点(填
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
式)以车间(单元)为单位汇总本车间(单元)风险点风险评估组对风险点进行评估分级(风险矩阵法、LEC法)根据风险点分布情况,确定车间(单元)风险等级绘制公司和各车间(单元)风险四色分布图较大以上风险点设告知牌、警示标志厂区四色图、组织架构图、较大以上风险区域清单、重点隐患排查治理清单,四块
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
设置在厂门口明显位置,原则上不小于1.2*6米车间四色图、隐患排查治理公示栏,设置在车间,原则上不小于1.2*3米对风险区域按制度要求开展日常检查,查出隐患出具隐患整改通知书、整改完成后出具验收记录