工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
投资控制实施办法
全过程投资控制共分三个阶段：项目前期控制、施工过程控制、项目完成后审计及评价。现就投资控制工作做出计划和安排。
1、 前期投资控制计划：
项目前期投资控制包括项目建议书阶段、可研阶段、设计阶段（包括
方案
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论证、初步设计阶段、施工图设计阶段）及施工单位的招标等工作。根据目前建筑市场具体情况，前期投资控制主要针对设计阶段、施工招标及施工
合同
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等工作进行，前期工作主要围绕这两个方面开展。
工程项目的前期投资工作是投资控制的核心阶段，方案设计、结构形式、材料和设备的选型，招标程序、合同安排及合同内容是否全面合理，将对工程造价产生最为重要和直接的影响。主要工作内容如下：
1、方案阶段：
在不影响建筑功能并兼顾美观、满足
规范
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要求的基础上，提出有可能降低造价或提高效益的建议，按照不同的设计方案编制或审核估算书，最终确定方案的估算书。除反映总投资额外，还提供单位工程的估算额，以便业主进一步分析比较确定单位工程设计方案。
2、初步设计或施工图设计阶段：
对各单位工程不同的设计及设备材料、构造措施、装饰
标准
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进行成本分析比较，在确定单位工程方案时，不仅要比较各种方案的初投资，还要比较使用运行成本及使用年限。具体做以下工作向业主或设计人员提出建议。
（1）分析比较适合该工程的较经济基础类型。
（2）对建筑物柱网尺寸做经济分析，给设计部门提出在满足使用功能前提下最经济的柱网布置。
（3）对板跨和楼板结构形式做分析比较，提出较经济方案。
（4）对建筑材料（如墙体材料、保温材料、钢筋种类、内、外装饰材料、门窗材料等）做经济分析比较。
（5）在满足工程质量和使用功能的前提下，对屋面、楼面、地面、外墙面、内墙面、天棚面、门窗构造做分析比较。
（6）对工程给排水、采暖、电力、照明、消防、通风、空调、智能工程所用材料、设备做优化对比，在满足质量和使用功能前提下提出较经济的选材。
（7）对给排水、空调、变配电、弱电设备用房的设置部位及分布情况做分析比较。
3、就工程的招标顺序、合同安排、合同内容方面提供建议。根据实际情况和工期及业主资金情况主要做如下工作。
（1）总包施工企业的承包内容、平行承包或分包和指定分包施工企业的承包内容。甲方采购设备材料范围及招标前后顺序及时间安排。
（2）明确各承包企业、设备材料供应商、业主之间的合同关系。
（3）对单项工程、单位工程、分部分项工程应采用的合同形式和如何计价、结算以及工期质量的要求、违约责任、工程款的拨付办法等主要内容提出建议。
（4）审核总包施工企业招标文件，提出建议。
（5）制定或审核总承包企业合同文件。
（6）编制施工图预算或标底，并可作为制定项目投资限额之用。
2、 项目施工过程投资控制：
1、编制资金使用计划。
2、施工方案及施工组织设计的审定。
3、阶段性的工程进度结算审查，提供进度付款依据。
4、分包或指定分包企业、专业队伍的招标（含制定或审核招标文件和合同文件）。
5、材料、设备的招标及采购（含制定或审核招标文件和合同文件）。
6、参与各项经济合同的签订及管理。
7、审核及评估承包人提出的索赔。
8、施工过程的优化投资建议。
3、 工程结算审查及评价：
本阶段对项目投资控制主要有以下三个方面工作：
1、审核各项工程、材料及设备的合同履行情况。
2、工程结算审核。
3、项目完成后总结及评价。
项目投资控制是一项专业性、技术性较强的工作，随着我国投资主体的转变，越来越受到投资方的重视。将投资控制交由专业化的造价咨询机构进行管理，成为新的趋势，这种管理方式有效地避免了投资方的浪费，改变了施工监理单位在项目实施过程中单纯重视施工质量和进度而轻视投资控制的现象。例如我事务所承担的淄博新天地休闲购物广场（面积60000m²）、淄博龙凤苑龙喜花苑（张店区公安局住宅小区，面积110000 m²）、淄川颐泽花园（面积150000 m²）、张店中学（110000 m²）、职业病医院门诊楼（24000 m²）等，使工程项目不仅在设计、招标、合同及施工过程中的各项工作得到有序开展，还为业主节约了大量资金。据不完全统计，淄博新天地休闲购物广场较相同建筑建安造价节省投资近2000万元；张店区公安局住宅小区节省投资近2000万元；淄川颐泽花园每平方米节省150元。我们有信心和实力在工程的设计优化、材料和设备的采购、工程的招标及合同签订、索赔的处理等各项工作中合理降低项目实施中的各项成本，使工程有序进行，最大限度地提高投资方的利益。
淄博长远工程造价事务所
2007年1月5日
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