电力施工技术管理存在的缺陷及对策 陈达龙摘 要：随着时代的进步和社会经济的发展，电力工程数量越来越多;电力工程的施工质量会对人们的正常生活和工作造成直接的影响，还与社会和谐发展有着极大的关系，必须引起人们足够的重视，因此，本文对电力施工技术工程管理存在的缺陷及对策进行了分析探讨。Key：电力施工技术;管理;缺陷;对策1 目前我国电力
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
技术安全管理存在的缺陷当前电力工程施工建设没有做好有效的技术交底、无法依据交底进行
规范
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的操作处理。当前较多施工方在各类因素影响下致使交底管理并不严密，缺乏实际操作内容，更多的工作仅停留在表面形式，进而无法达到良好的实践工作效果。管理、技术员工欠缺造价管理知识导致价格假象、问题概算无法发挥良好功能，较多附属设施进行合同签署阶段中无法精准描述致使施工阶段存在重复订购的问题。施工企业部门设置不当对施工建设进度以及工程质量形成负面影响，出现了材料供应方、施工建设秩序混乱、款项管理违规操作等问题。这些问题不仅对施工进度形成阻碍，还影响了造价管理效果与材料质量水平。2 电力工程施工技术与管理科学策略（1）做好技术交底。准备环节时，工程师人员、总工、技术人员以及经理应做好技术交底并进行有效调节修改。对审核
方案
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应及时
通知
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审核管理单位审核以确保各项工作顺畅开展。完成技术交底后应全面的记录，确保按底进行施工。倘若交底人没有认可履行签字则不应对交底内容进行变更。确实需要变更时在履行交底人签字的基础上应获取有关人员认可。（2）提升施工技术水平与管理人员综合素质实践工作中应进一步强化工作人员素质水平，组织多样化培训教育活动，定期严格的实施业绩评估考核，加大技术监督管理力度，开展丰富的技术交流活动真正提升员工自主学习技能水平。应履行严格奖惩
管理制度
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，创建优秀的施工建设学习氛围，使员工产生自主学习的热情，推动电力项目施工建设的顺畅开展。（3）执行电力工程安全管理工作条例各专业人员应依据施工标准要求操作，同时通过安全教育培训资格测评获取上岗证书。针对各类重要设施应进行必要的严格审核，如果发觉存在隐患问题则应快速的进行通报，实施有效处理。在规定时间中应有效调整施工手段，把好防护关、管理关、验收关等进程。应进一步做好电力项目安全建设施工的量化管理，履行奖惩管理措施，进而真正规范电力项目工程施工建设的全过程管理。（4）完善规章制度优化施工技术管理工作流程应持续深化管理工作理念，进一步规范工作内容。应同国际技术管理有效接轨，规范建设阶段中应确保不同机组的可靠达标，做好文明建设，进行合理的机械投产，提升工艺技术水平，推动电力企业的科技化、信息化发展。电力工程完成招标后，应由相关部门对招标细节做细致的汇报。技术员工应对施工图纸做严密的审核，确保工程档案的清晰完整。再者技术部门、相关管理机构应同电力用户、材料供应、设备方组织开展会议审查，确保电力工程有关施工预算在科学合理的基础上及时有效的支付设备与材料款项。电力工程实施技术管理阶段中后勤以及技术部门应做好监督审核针对各类细节关键进行及时有效的控制调节进而确保电力项目施工建设的顺畅开展。（5）积极引进先进的施工技术，提高施工技术水平在施工技术的管理中，要采取不定期培训和定期培训等方式，不断提高施工人员素质，并通过绩效考核制度进行考核，确保施工人员整体素质的提高。另外，还可以通过技术交流进行技术学习，并逐渐形成良好的技术学习氛围，促进施工人员技术的不断进步，调动施工人员的主动性和积极性，使施工人员将更多的精力投入到工作中。（6）严格执行施工安全管理规章制度安全管理规章制度用来保障电力工程的顺利开展。电力工程的施工一定要接受相关部门的严格审核，只有得到施工许可证之后，才能进行电力工程建设。在实际施工过程中，不同专业的施工人员要结合施工要求，接受安全教育的资格考核。相关技术人员在上岗之前一定要接受岗前培训。对于相关的设备，检查人员要进行定期检查和日常检查，一旦发现设备存在问题，一定要及时维修并上报。（7）实施施工技术管理的监督电力工程施工管理属于一种规范化、统一化的工作，因此完成招标之后，一定要对电力工程施工招标详细情况上报，技术人员要严格审核施工图纸，确保施工项目的档案资料的完善。另外，电力企业内部管理部门如技术部门，要和设备供应商、用户等进行会议审查，确保施工预算的控制，及时给供应商支出电力材料和电力设备的款项。在电力工程管理中，技术部门、后勤保障部门也是电力工程监督的重要部门，因此一定要对相关工作进行严格的监督和审查，只有严格监督和审查，才能及时发现细节问题，使电力工程能够顺利展开。3 结束语综上所述，做好电力施工中电力工程的管理工作就是控制好每一个施工环节的质量，最终保证电力工程的整体施工质量;同时，控制电力工程施工成本，协调好成本、质量以及工期之间的关系。本文简要分析了电力施工中电力工程管理的应用，希望可以为同行工作者提供一些有价值的参考意见。Reference：[1]杨继龙.10kV电力配网工程施工技术管理分析[J].广东科技，2014，14：64-65.[2]孙亚菊.电力施工企业应强化成本管理[J].华北电业，2014，03：68-69. -全文完-
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