LeanBB 精益项目评定
标准
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：LeanProjectMeasurementCriteria 得分标准 项目得分 评价标准1 改善工具与方法的运用(36分)Applicationforimpromventtoolandmethodology 少量应用精益工具与方法，如5S、目视化、快速换模、单件流、线平衡等（下同）AdoptandapplyLeantoolandmethodologyslightly,(suchas5S,visualmanagement,SMED,onepieceflow,linebalanceetc) 15 运用了部分精益工具与方法，有助于项目改善,AdoptandapplysomeLeantoolsandmethodologiesfortheimprovementoftheproject 25 精益工具与方法运用合理，问题清楚，对策有效,Adoptandapplyleantoolosandmethodologiesproperly,defineproblemconciseandclear,thesolutioniseffective 36 评价标准2 项目完成情况(8分)Projectcompletionstatus 严重滞后于项目计划，几乎可以断定项目根本无法预期关闭,Projecthasbeendelayedperplan,andcan'tcloseontime 1 滞后计划一个月或以上，项目完成率<60%,Projecthasbeendelayed1monthormore,achievedless60%target 2 项目进展基本符合计划，项目完成率>80%,Projectisalmostmeteachmilestone,andachievedmorethan80%target 6 项目完全依照计划执行，项目完成率100%，甚至超前,Projecthasbeenonschedulealways,andachieved100%oftarget 8 评价标准3 关键指标达成率(20分）KPIachievedRate 目标定义与基线模糊或可信度低，指标完成状况差，改善效果不明显，无财务收益。Thetargetisnotcleardefined,KPIachievedrateislow,don'thavetoomuchimprovementresult,nocostsaving 2 目标定义与基线清晰且可靠，阶段指标完成60%，改善效果明显，有5-20%成本节约。Thetargetiscleardefined,KPIachievedmorethan60%basedonmilestoneschedule,hasimprovementresult,andhascostsaving5-20% 8 目标定义与基线清晰且可靠，阶段指标完成80%，改善效果非常明显，成本节约大于20%-40%或大于150K美元。Thetargetiscleardefined,KPIhasbeenachievedmorethan80%basedonmilestoneschedule,hassignificantimprovement,costsavingis21%-40%ormorethan$150K 12 目标定义与基线清晰且可靠，阶段指标完成100%，改善效果非常显著，成本节约大于200K。Thetargetiscleardefined,KPIhasbeenachived100%basedonschedule,hassignificantimprovementresult,costsavingismorethan40%ormorethan$200k 20 评价标准4 项目
报告
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质量(8分)ProjectReportQuality 报告内容不完整,内容
表
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达难理解,Reportisnotincludedallkeyinformation,it'snoteasytounstandardthelogicofthereport 2 内容充实,有一定逻辑,运用了一些图表和数据,表达较好Includedallkeyinformation,applysomechartanddatatoexpressthecontentsinlogic 5 内容充实,通俗易懂,逻辑清楚,恰当的运用了图表和数据,Incluedallkeyinformatin,clearandconcise,applythedataandchartproperly 8 评价标准5 演示水平(满分8分)Presentation 时间偏差在3分钟之外,声音和语速运用一般,表达僵硬,Presenttimeisexceedthan3minutesoflimitedtime,soundisflat 2 时间偏差在3分钟之内,声音和语速运用较好,较好阐述了报告内容Presenttimeisnotexceed3minutesoflimitedtime,soundandspeedisattractive 5 时间控制得当,表达清晰生动,很好地阐述了报告内容,Goodtimecontrolwithinthelimitedtime,clearandconcisepresenttheproject 8 评价标准6 创新性成果(12分）Innovation 借助现有
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
、方法，只需稍加完善即可实施Modifycurrentprocess,methodologyslightlyfortheimprovment 3 公司内部曾经提出过但并不成熟，与原方案相比有较大改变,Theproposalhasbeenraisedup,butit'snotmatureenough,currentproposalhasbeenimprovedandcanbeimplement 8 公司内从来没有提出或者应用过，完全独创，具有变革性的作用,It'snewproposalhasneverbeenappliedbefore,it'sanreformandinnvoationproposal 12 评价标准7 员工参与度(8分)Participation 项目组内部沟通较少，项目成员参与热情不高,Projectteammemberhaslimitedcommunication,teammemberhaslowenthusiasmtoparticipate 3 项目组改善热情高，影响部分项目区域员工关注、逐渐参与改善活动Projectteamkeepenthusiasmfortheimprovement,influencecertainareapeoplegettinginvolvementtoparticipatetheimprovementactivities 5 项目组改善热情高，项目区域员工已广泛关注、全员参与改善活动Projectteamkeepenthusiasmfortheimprovement,encourageandinfluenceallpeopletoparticipatetheimprovementactivities 8 总分 0
浙公网安备 33021202002483