办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案

一、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；二、施工进度计划及保证措施；三、保证质量措施；四、保证安全措施；五、文明施工现场措施；六、劳动力安排计划；七、主要材料构件用料计划；八、主要机具使用安排。1、施工方案、工程综合说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其办公环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。在编制某办公楼及综合楼室内装饰工程投标方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨。该项目的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是为高速、安全、文明、低耗承建该项目，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设好该项目。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，铸造精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心、有能力将该工程做好。根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸,参照国家行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。本施工组织设计编制依据是：采购招标文件，本公司组织对工地自行考察资料；甲方提供的装饰施工图；根据本公司质量标准相关文件；结合本公司的装饰施工经验和资料；其它现行国家和省市规范及标准；国家相关的法规及规范。1.2、工程概况1.2.1工程名称：某办公楼及综合楼室内装饰改造工程。1.2.2建设单位：某1.2.3建设地点：陈耳镇高村1.2.4资金来源：自筹工程范围：施工图中装饰装修内容，具体包括办公楼四楼会议室精装修改造工程，一至四楼装修改造工程；综合楼小餐厅、操作室改造装修工程，综合楼一至四楼装修改造工程。装饰面积约为3800平方米。工程装饰材料及技术要求：所有装饰材料必须符合国家技术标准、防火要求，不得使用国家明确要求禁止或必须替代的材料。所有木质基层均采用防火阻燃处理。并做防潮、防腐、防白蚁处理。所有材料长宽应尽大，以减小驳口。若无法避免时，接缝要全部对位。饰面材料的色泽及纹理要均匀、顺序、线条平直、板面平整。1.265轻钢龙骨选用UC50*20*0.7，中距600;50*20*0.7次龙骨，中距400*600,①8吊杆造型天花采用25*30木方龙骨，刷防火漆二面。墙面基层采用20*30木龙骨，@300*300垫层采用九夹板，基层刷防火漆二遍。为了防止反碱，所有石材背面均需涂刷防水剂三道及保护涂料三遍。卫生间墙面1.8m以下基层做防水砂浆和防水涂料双防水层处理。、施工条件：工程位于陈耳镇，现场交通不便利通畅，施工场地较大，运输车辆可直达施工现场，对装饰材料的购买、施工垃圾的清运较为不便。该工程是属旧楼进行室内外装饰的工程项目，施工现场基本清理干净，施工现场的临时供水、供电已接至施工现场，现场已具备施工条件，均能满足施工要求。.4、施工整体安排：整体方案指导思想本工程做为室内装饰工程，施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰t墙面装饰t地面装饰。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小。施工技术方案及施工组织方式总体施工工序：现场拆除、清理、临时设施搭设T测量放线T天花吊顶T门、栏杆工程T固定书柜制作T墙面装饰T涂料、油漆工程T地面工程装饰T五金、不锈钢拉手施工T清洁收尾T竣工验收。1.4．2.2施工组织方式：某办公楼及室内装饰工程具有难度较大，要求高，工期短（天），各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用分层施工组织方式是针对该下面工程的较理想的方法。所谓分层分项目施工组织方式是将该工程的整体工程分解成多个施工段，也就是划分为多个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成多个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成多个施工工层;按照施工过程分别建立专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来;保证装修工程项目的施工全过程在时间上、空间上合理的施工。办公楼采用分层专业施工队伍施工，一层门厅、大厅确定为一个施工班，会议室及贵宾室为一个施工班组。临时用电维护由公司负责安排1-2人保证二个施工队的日常电器作业用电，直到完成全部施工任务。分层分项目施工组织方式具有以下特点：科学利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；分层施工队伍，提高了工作效率，使各层做得更精，质量更有保障。达到分层施工队伍，有比较、有追赶的精神，能够提高施工质量及工期。为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此而外，分项目施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果。1.5、关键工序的施工技术措施测量放线：测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担任测量放线组长。测量放线组长，须对其将做的工作及要求了解，并能熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训，以确保测量、放线的准确性。区政府办公楼测量放线每层必须确定一个基准线，各施工班组以此线确定顶、墙、地面的装修空间，测量放线是装修工程的首要环节。木门套施工工艺流程图：操作要点：基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项工作，其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。1.5.222砖墙、混凝土墙钉木针，先采用手持冲击钻作①12引孔（深50mm左右），然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针（小木楔，通称木针）打入孔内，间距@400-500,以龙骨方格网为准。采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理，注意门套龙骨施工时预埋木砖，木砖作防腐处理。饰面板应对木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，板块间预留0.5mm装饰品竖缝，饰面板均采用立时得胶水粘贴，收口采用45?戗边碰角，不得露出饰面板端部。阴、阳角线均采用实木线条，材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用45?碰角，采用气钉枪直接钉装。木门的制作安装工艺流程图：施工准备t门窗套、门扇检查与处理t安装合页t安装门扇t安装门锁、把手、闭门器t验收。主要操作要点：1.5.321门扇安装前，应检查门框上、中、下三部分的宽度是否一致，如果偏差2mm以上要进行修整。要明确开启方向，而后量出门框口的净尺寸，考虑封缝的大小，再确定扇的高度和宽度，即进行修刨。修刨时，在门扇的高度方向先刨平下冒头，以此为准再修刨上冒头。在宽度方向上应将门扇立于门窗框中，检查与门框配合的松紧度，根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀，而且门扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度，所以安装时要留缝，包括上述的风缝。门扇与地面缝（装饰面5mr）门扇与门企缝（油漆前2mn）门扇安装，采用初安t调整t临时固定t安装固定的流程进行。修刨好的门扇，用木楔临时立于门窗框中，安装好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的1/10，此位置利于合页受力，又可避开榫头。然后再把扇取下，用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅，里边深，其深度应是把合页合上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后放入合页，上下合页各柠1颗螺丝钉将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关好。在检查合格后，再将螺丝钉全部上齐。对于双扇门扇的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。比准锁头、锁母位置后，先安装锁母，再安装锁头，并进行各种用途的调试。进行门扇、门安装的综合检查，确认合格后即可进行下道工序施工。验收标准见下表。木门安装的质量标准和检验方法：项次项目质量标准检验方法合格优良门框与墙体之间如需塞保湿材料基本塞满填塞饱满、均匀观察检查门扇安装裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活无倒翘裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活稳定无回弹和倒翘观察和开关检查位置适宜、槽深一致，观察、尺量，用螺丝门小五金安装位置适宜、槽边整齐；小五金齐全，规格符合要求，木螺拧紧边缘整齐，尺寸准确，小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活刀拧试和开闭检查尺寸一致，与门窗结合牢固严密尺寸一致，平直光滑，门披水、盖口条，压缝条，密封条的安装与门结合牢固严密，无缝隙观察和尺量检查木门安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法级II级III级1框的正侧面垂直度3用1m托线板检查2框对角线长度差23尺量检查轻钢龙骨石膏板吊顶的施工根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清楚，位置准确，然后固定边龙骨，其水平允许偏差±5mm主龙骨吊点间距应按设计推荐系列选择，吊杆距主龙骨端部距离不得超过600mm否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。1.542次龙骨应紧贴主龙骨安装，次龙骨间距一般不大于300mm当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在次龙骨上。1.543石膏板的安装，其长边应沿纵向次龙骨铺设；自攻螺钉与纸面石膏板边距为10〜15mm钉距以150170mm为宜，均匀布置，钉帽应涂刷防锈漆，并用石膏腻子抹平；板材应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。质量标准：石膏板吊顶工程的允许偏差和检验方法6收口线标高差4用水准仪或尺量检查项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查3压条平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查4接缝1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，防污染。、墙、柱面湿挂石材的施工选材要求材料品种规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家有关标准规定。且"三证"齐全，长宽尺寸准确，角线差不超过0.5mm板厚一致，应不小于20mm施工程序：施工准备t板材预拼排号t基体处理t石板钻孔剔槽t板材安装固定t水泥分层灌浆t清洁打蜡。各工序施工技术要点：基体用水湿润，抹上：11水泥砂浆（水泥：中砂或粗砂）大理石背板用水刷净。在距板两端1/4处板的厚度中心钻孔，（孔径6mm孔深35-40mm,板宽w500mm打直孔二个，板宽〉500mm打直孔三个；〉800mm打直孔四个；并在板两侧各打直孔一个（距板下端100mm处）。孔径6mm孔深35-40mm。1.5.5.3.3上下直孔都用合金钢堑子在板背方向剔槽，槽深7mm。基体在对应于板材上下直孔的位置上，用冲击钻钻斜孔，呈45度，孔径6mm孔深40-50mm>（与板材打孔的孔径及深度相同）。将板安放就位，用克丝钳现制直径5mm的不锈钢U型钉，勾进板的直孔内，随即用硬木楔楔紧，另一端勾进基体斜孔内，校正水平、垂直度后，将U型钉楔紧。接着用大木楔紧固板与基体，再进行分层灌浆，每层灌浆150mm留下5-10cm余量作为上层板材灌浆的接缝。施工完毕，清洁打蜡，擦亮。备注为了防止反碱，石材背面均需涂刷防水剂三道及保护涂料三遍。灌浆用12.5（体积比）水泥砂浆分层灌注、地面石材的施工工艺流程图：操作要点：基层处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的整体复核，施工中采用由楼梯口、大门口等处为标高控制点，弹出50线进行标高控制的方法，对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。室内房间套方采用拉广线的方法，着重复核4大角，误差调整后在房中弹出十字线进行控制。电梯厅内套方着重复核阴阳角，误差调整后采用弹面走道中线的办法进行控制。厅堂部分先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。由柱子的厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收回。以控制线为基准进行石材板块预排，控制板缝w0.5mm,相邻高差w0.3mm>为了防止反碱，石材铺贴前，石材背面均需涂刷防水剂三道及保护涂料三遍。实际铺设时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥洁净后淋一遍水泥浆，然后铺30〜50mm厚1:3干硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平t安板t敲实t翻板t淋水泥浆t安板调敲实是否空鼓等项目的检查，合格后方可铺安下一块板，当天铺设的板第二天应进行养护。大面积板块铺完,且各项指标均能满足要求后,开始铺设波打线圈边石材,采用由控制线向两边铺设的流向施工。拼花石材施工前先在平铺层板上放1:1大样,然后大样把层板锯出样品,再把样品放在地面上拼装,认为满意后,再按样板加工石块,加工石块时要选择质量好、无缺陷的石材加工,加工时严格按样板用手动云石切割机切割,并用磨光机磨光切割面。切割后进行实拼,合格后再运至现场铺贴。施工完成后进行封闭、养护。验收标准见下表。板块楼地面面层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）普通粘土砖砂垫层水泥砂浆垫层陶瓷锦砖缸砖大水泥砖水泥花砖普通水泥大理石板方法1表面平整度862443312缝格平直883333323接缝隙天线高低差1.51.50.50.51.50.514踢脚线上口平直-3344塑料板劈离砖检验3用2m靠尺和楔形塞尺检查3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查10.50.5尺量和楔形塞尺检查413拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查板块间隙宽度不大于552222221尺量检查成品、半成品的保护：存放石材板块，不得长期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。施工人员应穿软底鞋，并要做到随砌随揩净。石板因供货不到位，地面铺面尚未完成，其边沿的石板为了防止被碰撞松脱，应在边面前加铺一派边料石（报废无用的）。加以保护。铺砌好地面的房间应临时封闭，当必须进入施工时，应在地面上作必要的铺垫保护，要避免重物铁器碰伤或划痕。1.5.7不锈钢、玻璃工程的施工厚玻璃装饰门的施工工艺流程图：施工准备t玻璃制作t玻璃门安装t门扇调整t验收。操作要点：施工准备：安装在地面及玻璃门框饰面装修完成后进行。检查门框纵横尺寸、门框对角线和平面外的偏移及门框项部上枢轴的连接点与地面铰链孔是否在同一条直线上。玻璃门安装：玻璃门与门框连接，是通过上枢轴和地面铰链上下两点的固定实现的。先安装门顶枢轴，其轴心通常固定在距门边框71mm-73mn处。然后，再从门顶枢轴的轴心往下吊线锤，以确定地面铰链和轴心。根据地面铰链的长度尺寸凿出相应的凹槽，用1：2的水泥砂浆灌入地同与铰链的间隙，在确定铰链的水平符合要求后，再抹平砂浆，并注意维护，在砂浆完全硬化后，才能安装玻璃门扇。安装前，应将门扇固定夹和连接件安装好，再将枢轴插入门框孔，然后将玻璃门扇定位，并将门开启300左右位置，再将枢轴的轴销放入轴承孔内。门扇调整：门扇固定后，可能会因安装误差或由于五金件的间隙而产生门扇向内或向外偏心与门框不交圈等现象。这些均可通过调节件进行调整。门向内或向外偏心，可调节地面铰链中的错位调整螺丝；门扇与门框不交圈或边对不齐的，可调节上下框门支枢背后的调整螺丝。门扇开关速度快慢可调节地面铰链内的调整螺丝。2不锈钢板饰面的施工不锈钢板饰面主要由长期合作的专业厂家制作加工，成品验收合格后运至现场安装。2.1工艺流程图：基屋处理t结合层施工t结合基层处理t镶贴t验收。2.2操作要点：2.2.1不锈钢饰面镶贴前在基体与饰面板之间做结合层，采用木板在基面上进行结合层施工。2.2.2检查结合基层平整度，基屋面边线平直方正，饰面板下料平直方正。2.2.3彻底清扫基面，将灰尘，胶迹、钉头和颗粒完全修平，同时认真清扫饰面板背面。2.2.4镶贴切时，注意不要让胶液沾上颗粒杂物。涂料、油漆工程涂料施工工艺流程图：操作要点：对原抹灰墙面的基层，预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物，残留砂等予以清除。对石膏板吊顶先进行处理.须清除板缝杂物，填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。两道821腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线用角尺进行检查。至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用"三道成活"工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打顶磨工艺。对吊顶，应灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。1.5.8.124验收标准见下表。薄涂料表面的质量要求项次项目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉，起皮不允许不允许不允许2漏刷，透底不允许不允许不允许3反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠，疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色，刷纹颜色一致颜色一致，允许有轻微少量颜色一致，无砂眼，无刷纹6装饰线，分色线平直（5m拉线检杳.不足5m拉诵线检杳）偏差不大于3mm砂眼，刷纹诵顺偏差不大于1mm7门窗，灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量要求项次项目普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许2反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许颜色，点状分布颜色一致颜色一致，疏密均匀颜色一致疏密均匀门窗，灯具等洁净洁净洁净复层涂料表面的质量要求项次项目水泥系复层涂料合成树脂乳液复层涂料1漏涂，透底不允许不允许2掉粉，起皮不允许不允许3反碱，咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀，不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致r6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料木作油漆施工1.5.821工艺流程图：清理基层t打磨后刷虫胶漆t打磨后刮润色腻子t打磨后补钉眼腻子t润色t刷第一道底漆t打磨后刷第二道底漆t打磨后刷第三道底漆t420号水砂纸磨t刷第一道面漆t打磨后刷第二道面漆t打磨后刷第三道面漆t打磨后刷第四道面漆t磨退（800号水砂纸）t打砂蜡t打油蜡t擦亮操作要点：清理基层：应清理外露钉子及胶迹。刮润色腻子要按设计要求，以及实际板材色彩而定，仔细调配，先做试样，经甲方认可后方可大面积进行。对同一界面的不同板色进行局部润色处理，力求达到色泽一致。由于钉眼部位会引起腻子收缩，所以要进行多次修补钉眼腻子，力求钉眼部位的腻子饱满，色泽一致，无明显钉痕。项次项目中级涂料（清漆）高级涂料（清漆）1.5.8.2.2.5刷漆时要求涂刷均匀，没有流坠、漏刷现象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。1.5.8.2.2.6免露白。磨退时要仔细，磨退后漆面要均匀一致。光线折射一致，无刷痕。而且棱角部位不能磨穿，以1.5.8.2.2.7每道油漆涂刷后都要进行砂纸打磨。1.5.8.2.2.8亮。在磨退后经检查合格后方可进行打蜡，进行抛光。抛光时要用力擦拭，使其产生比较柔和的光1.5.8.2.2.9注意成品保护，因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的保护。1.5.8.2.2.10清漆表面质量要求，验收标准见下表。1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平，木纹清楚棕眼刮平，木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面不允许、小面明显处不允许不允许颜色、刷纹颜色基本一致、无刷纹颜色一致、无刷纹五金、玻璃等洁净洁净墙面瓷砖的施工"三证"齐全。砖无选材要求：材料型号、规格必须符合设计要求，质量符合国家有关标准规定，且缺楞掉角、翘曲、变形、裂缝等缺陷。施工程序：基础清理T灰饼标筋T底层找平T排砖弹线T镶贴T擦缝T清洁。各工序施工技术要点：装饰面砖（瓷砖）镶贴要按《建筑装饰工程施工及验收规范》镶贴。先将清除基层浮灰、砂浆疙瘩、油污、洞孔补好。砼基层要凿毛或毛化处理。墙面按1.5m见方做灰饼，其约50x50mm大小。饼面与找平层平，纵横灰尘饼相连做标筋。标筋约50mm宽，宜用1:2-1:3干硬性砂浆，灰饼上标筋必须横平或竖直。砖基底找平：砖面浇湿后用1:3水泥砂浆（体积比）按标筋高度或标志抹平，压实搓毛厚度约10-12mm,水泥标号不低于425#，中细砂过筛去泥。砼基层找平：砼面浇湿后用掺有重量3-5%107胶的素水泥浆（水灰比为0.4-0.5）满刷一遍，再抹1:3水泥砂浆（体积比），按标筋高度或标志抹平，压实搓毛，厚约10-12mm。加气砼基底找平：湿润砼后在缺棱掉角处刷一道聚合物水泥浆，用1:3:9混合砂浆平，干燥后钉金属网一层并绷紧（也可不加金属网），隔天再刷聚合物水泥浆并按1:1:6混合砂浆找平。镶贴：待找平砂浆干至六、七成，即可按砖尺寸在找平层上排砖弹线，同一墙面只允许有一横向非整砖。非整砖应排列在不醒目处。废面砖作标准点贴在找平层上，按此拉线或用靠尺作为贴面砖的控制点。1.5.9.222标准点间距以1.5X1.5m或2X2m为宜。1.59223卫浴间要求设置防水层。在有防水要求的房间内四周墙面防水层要高出楼地面180mm以上。砖墙，砼基层先要湿润，瓷砖贴前要浸水两小时以上。地砖的铺贴1.5.10.1施工工序：基层清理t基层找平t铺设t勾缝清洁。基层清理：基层找平之前，基层必须清理干净，如基层是混凝土预制板需凿毛；基层找平：根据楼地面的设计标高，用1:2.5（体积比）干硬性水泥砂浆找平，如地面有坡度排水，应做好找坡，并帮出基准点，在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前，应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍，增加基层与找平层之间的粘结度；铺设：铺设地砖之前，在底子灰面上先撒上一层水泥，在稍洒水随即铺地砖，具体有两种铺设方法。其一，留缝铺设法，根据尺寸弹线，铺缝均匀，不留半砖，从门口开始在已经铺好的地砖上垫上木板，人站在板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一皮放一根，树缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二，满铺法，无须弹线，从门口往里铺，出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水，等砖稍稍吸水后，随手用小锤沿板拍打一遍，将缝拨直，再拍再拨，直到平实为止。留缝铺设取出米厘条，用1:1水泥砂浆勾缝，满铺地砖用1:1水泥砂浆扫缝（沙子需经过砂网过筛）。铺完一片，清洁一片，随即覆盖一层塑料薄膜进行养护，3〜5天内不准上人踩踏，以确保装饰工程质量。施工注意事项铺设地砖前应注意剔选，凡外形歪斜、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。颜色和规格不一的应分类堆放；事先预排，使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合，不能用碎瓷砖在、凑合使用；为了防止空鼓和脱落，地面基层必须清理干净，泼水湿透；卫生间要求设置防水层，并采用高效防水涂料或行之有效的防水材料。材料必须要有出厂合格证明和相应的试验证明，在有防水要求的房间内的四周墙面上，防水层须高出楼地面180mm以上。轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺1．5．11．1根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清楚，位置准确，然后固定边龙骨，其水平允许偏差土5。主龙吊点间距应按设计要求推荐系列选择，吊杆距主龙骨端部不得超过300mm否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构成或增设吊杆。5.11.2次龙骨应紧贴主龙骨安装，次龙骨间距一般不大于600mm。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在次龙骨上。1.5.11.3石膏板的安装，其长边应沿次龙骨铺设；自攻螺钉与纸面石膏板边距为10〜15mm钉距以150170mm为宜，均匀布置，钉帽应涂刷防锈漆，并用石膏腻子抹平；板材应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。1.5.11.4质量标准：石膏板吊顶工程的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺检查接缝平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查压条平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查接缝1用直尺和楔形塞尺检查压条间距2用尺检查收口线标高差4用水准仪或尺量检查项次1234561.5.11.5成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，防污染。2、施工进度计划及保证措施施工工期总目标本工程计划完工的施工总工期为个日历天，具体开工时间根据甲方、监理的书面通知为准。施工进度计划（见附件一：施工总进度计划表）进度控制：按照工程实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制；严格按网络图上的开竣工时间完成各工序，主要措施采用分层分片不断创造工作面。交叉施工，平行作业等施工办法。完工工期为87天，预留机动时间为1天，竣工验收时间1天，总工期不超过87天。工期提前保障措施，进度计划与工期安排协调云溪区政办公楼装饰工程限定工期为87日历天竣工，对于如此规模，如此复杂、交叉作业如此频繁的工程来讲，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保87天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是：检查并掌握工程实际进度情况：把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因：决定应该采取的相应措施和补救方法及时调整计划，使总目标得以实现；进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进行计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行，应做到：施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚；在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为一体；充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用；对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度计划，以保持指导施工的前锋作用。确保施工进度计划上通下达，加强 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度计划的贯彻；注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存入电脑，以提高进度编制效率和管理的功能。编制施工进度计划表及网络图在编制施工进度计划表及网络图时，要使其切实可行，而不是作摆设，必须综合考虑诸如下面的这些因素；确定关键工作、人力和施工设备能否满足完成计划的工程量、基本工程程序是否实际有用、施工设备的规模和技术状态是否良好、工作场面是否能展开、施工人员的身体状态和精神状态、材料供应计划如何、劳动力有无浪费或短缺、设计变更是否频繁、质量安全有无保障、对突发事件的预见能力等等。施工单位在编制施工进度计划表及网络图时，应特别重视动员阶段的计划，包括施工设备、劳动力、工作骨干进场日期和准备情况，进驻和占有现场日期以及其他准备工作。这一阶段的工作不易在进度计划表上清楚地表达，却极为明显地影响着开工和起初的进展，这一阶段出现延误一定要加强补救措施。修订施工进度计划在工程的整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下，即使没有明显的延误情况，施工单位也应该每隔一段时间（如1个月）调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严惩程度、施工力量和施工组织各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。根据本工程的特殊要求，若从以下几个方面采取有效的措施，87个日历天的工期是能够得到保证的。设计方面：本工程的设计所牵涉的面较广，施工展开以后，影响工期的重大因素之一就是频繁出现设计变更，而之所以出现设计变更又往往因为施工现场条件与设计有出入，如各专业设计尺寸有矛盾，不符合消防规范等等。我们虽然不是设计单位，但我们有义务有责任协助设计单位在施工前和施工过程中，努力消除设计方面的种种缺陷，尽量避免不必要的设计变更或使设计变更能够顺利实施。为了上述的缘故，我们的项目班子里特别安排了室内设计专业的技术人员，共同努力把好设计这一关。加强管理：不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保证。在质量问题上，竖立质量第一的思想，严格坚持质量检验制度。虽然施工单位是乙方，但是应象甲方那样保有高度的责任心，发扬一丝不苟的精神。严格执行公司质量管理体系。这正如战争期间制造武器一样，由于没有检验试验的时间，但又要求生产出来的武器必须合格，马上能用，这就要求生产过程每一道工序都严格把关，必须合格，这样无论经过多少工序，其生产出来的产品自然合格。本工程时间非常紧迫，一方面坚持执行公司质量管理体系，一方面同量又建立必要的检验制度，如此就可以保证质量合格。在安全问题上，我们有专门的章节给予详细的讨论，但我们还应强调一种观念或一种思想，那就是："在安全问题上，不怕小题大做。"要施工工序问题上，第一不能"偷工"，设几道工序就几道工序；第二不能工序前后错乱。不能想当然办事，欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力，发挥各方面的积极性，从而加速工期。加强施工配合：施工配合另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面的问题：工序衔接不紧；交叉施工协调不利；装修成品交叉破坏而返工。为了克服上述问题，首先定期地和及时地召开各个层次各种规模的协调会，做到自己心里明白，别人心里也明白。另外，需要树立一种思想：自己份内的各交叉作用的工种须协调，与别施工单位有关联的交叉作用也必须有义务和责任去做好配合协调工作。要树立为国家和业主负责的观念，要树立局部服从整体的观念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了别人，也害了整个工程工期。加强成品半成品保护工作，无论是自己施工范围内的还是其他施工单位范围内的；进行保险投保，如果出现成品半成品的损毁，虽然能挽回一定的经济损失，但工期的损失是无法弥补的。因此，成品半成品的保护，应提到重要的议事日程上，而且必须采取非常具体可行的措施。保障及时供货：不能及时供货，对工期起着直接的影响，要保障及时供货，须做好如下几方面的工作：选好材料供应商：一要货好；二要有充足的供货能力；把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换；做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款。加强计划的可行性、周密性和针对性所谓一个环节影响一大片，所谓挂职一漏万，所谓一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好做得坏是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修定计划，特别是三天的时效计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可变性和适应性。完善作业方法，采用先进工艺大面积施工，要考虑分层作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力，要加强加点赶工期，又不能长期搞疲劳战术，工作效率低下，简单的延长时间是徒劳的。因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。对于本工程来讲，交叉作业和分层作业是可行的，也是必要的。优良的传统的施工工艺，在保证工程质量方面，起着决定性的作用。但是，时代的进步，科学的进步，特别是在分秒必争的信息时代，也要求我们打破陈旧的传统工艺，采用先进而可靠的先进工艺，既保证工程质量，又提高工作效率，缩短工期。我们将采用已多次应用实践证明可靠的先进工艺来进行施工。其他方面除了遵守国家有关法律法规之外，还要遵守当地的有关规定，比如协调好与当地建委、城管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前，问明当地各主管分管部门都有哪些规定，都有哪些该交的税费。有经验表明，许多施工单位经常忽略与上述各职部门协调好关系，而这往往又对工期起着致命的影响。2.5与其他施工相关单位的配合协调管理措施协调配合的总体安排及总体协调装饰工程是一个系统的群体工程，涉及专业的性质和种类较多（如装饰、消防、空调、电气工程及给排水工程等等），将分别由不同专业的施工单位来完成。我公司清楚，除各设计单位做好各专业、各工程接口界面的划定和设计工作外，我们的工作应为其它施工单位提供合格的工程，为后续工序提供完整的质量保证。因此在本合同工程施工期间，我们认为包括我公司在内的所有施工单位除应履行合同条件中有关规定的义务外，还必须无条件服从业主及监理工程师的统一协调指令。而在施工过程中，我公司设有专业人负责接口协调和落实工作，确保业主及监量工程师指令的及时实施。因此，一方面为确保业主及监理工程师指令及时实施，另一方面为了更好的与其他各专业承包商配合协调，本项目经理部专门设立总工程师为主要负责的"工程协调部"，该部门将设专人负责接口协调和落实工作，以处理与业主及监理工程师以及其他各专业之承包商之间的施工配合，施工协调问题。施工配合与协调的可行性应对策略为了做好配合与协调工作，我项目部特制订如下十四条可行性应对策略，作为施工配合与协调的主要工作重点。充分利用主方和监理方以及总包方的权威性加强协调统筹安排。成立本工程的"工程协调部"，由本项目部邀请其他相关分包单位或各专业公司的工程组成。2.5.2.3"工程协调部"的组成人员将在现场同一地点办工，定期定时召天调度会，及时解决各专业的交叉问题，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部并将安排专业工程师，专业现场踪专业协调工作。在编制深化的施工组织设计时，将根据设计文件、现场调查资料和其经验，充分考虑施工接口的部位及内容，并制定可能引起接口部位安全质量问题的预防措施；及时向监理工程师提交本合同工程需其它专业或合同工程提供接口的细目清单，交由监理工程师统一协调；或接受监理工程师接口指令，及时实施接口指令作业。本工程施工单位与其它专业工程之间有关施工设计、施工接口位置和尺寸等资料应及进互通信息，中线控制桩点应贯通测定，水准点应相互闭合，并应彼此协调，以确保施工顺利进行，避免工程质量事故的发生。由于公司或其他施工单位未能及时对接口问题进行协调或未及时实施监理工程师接口指令而造成工程延误、返工或其它损失，所有损失和费用施工单位自行负担或由监理工程师在其相关工程支付细目中扣除。赞成因式分解其它项目工程延误、返工或其它损失，业主或监理工程师均有根据实际情况，对施工单位进行处罚，包括并不限于采取扣付工程款方式。其他专业施工单位，例如消防、弱电等施工段，其工程量不能按照预定的进度安排完成，将影响到包括本装修工程的施工进度，所以我们应该及时解决他们的施工中遇到的问题，尽量为他们创造良好的施工环境，从而整个保证工程按期保质高效的完成。我项目部制定的进度计划中，要特别书面注明对其它施工单位的进度要求，通过业主审核调整计划后，再确定最终进度计划，并付诸实施。实际施工过程中，应结合其它工程项目的实际进度，相应调整工程进度，必要时采取赶工措施。我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工作提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方必须经本工种同意或准备好发后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交付清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。为保证本工程测量放线的准确性，我项目部专门成立施工测量放线班、施工测量放线，应与其它专业协调，要求所有施工单位，施工队、班组按统一放线施工。当其它专业施工单位的施工为我们的前工序，并可能与我们发行重叠或交接的界面含糊不清时，我们会及时与他们商议协调，对求一个最佳的解决方案，请他们的施工尽量能一步到位，减少返工。当我们的施工为其他施工单位的前工序，并可能与他们发行重叠或交接的界面含糊不清时，我们会主动与他们商议协调，寻求一个最佳的解决方案，我们的施工尽量一步到位，减少返工。与其他专业队伍共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。配合有关单位做好工程资料。2.5.3与政府主管部门的协调配合措施办好各种许可证的报建手续。主动接受质检部门的监督。遵守执行政府主管部门的施工配合协调。2.5.4与其他各专业分包单位的施工配合协调本装饰工程与如弱电及消防系统等等都需要"工程协调部"负责协调，按施工总进度计划安排生产，确保关键项目，搞好专业与专业、工种或工种之间的交叉作业，使施工展开有序，进度合理、平衡，最终达到施工总计划的要求。装饰工程与消防工程的协调配合在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架完成后，消防人员立即根据所定高度和平面位置施工，管道待通过水压试验合格后，才能封板。在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时应戴手套操作，不能污染已完成的顶棚工程如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程小心边界收口处理。墙面安装消防批示牌请消防公司给样板，以确定墙面开洞尺寸。需要做精细油漆装饰的消防管道建议由油漆工负责，管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。安装在墙上的消防栓、按纽、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要装修的由装修公司负责较好，装饰队要消防设施的成品加以保护。与弱电系统的施工协调配合，强、弱电及电器灯具安装工程均不包含在本工程范围，装修在施工的过程中应与电器承包单位配合组织施工，由甲方协调施工的前后顺序做到保护好双方的成品。工期调整及追赶措施针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使整个施工进度加快和施工总工期最终实现。增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械施工的工作效率。加强施工管理，确保资金更好的用了施工生产，保障施工生产顺利进行。施工进度计划表：将一项工程分解成若干项工序，每一项工序用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序的起始时间和持续时间的工序流程图。针对本工程的施工进度计划表，详见附件一。3、保证质量措施工程质量方针、目标及要求工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、原汁原味体现设计思想、达到国内一流档次。工程质量目标分项工程100%达到优良、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务；工程的质量必须一次性验收达到"优良工程"，工程质量验收标准按照国家颁发的《建筑安装工程质量验收评定标准》，工程竣工验收后的室内环境要求必须达到GB50325-2001检测标准。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。质量要求产品质量：产品质量包含以下六个方面：适用性：要求装饰效果良好，使用方便；可靠性：要求结构安全可靠，强度稳定、抗震性能符合有关技术标准的规定；耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；经济性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；安全性：主要指施工方便和使用安全工作质量：管理包括以下两个方面：生产过程中的工作质量：指设计、施工过程的技术业务及后勤管理工作质量；服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。质量保证体系及措施质量保证体系流程建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照公司质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系，质量保证体系流程图（详见附件二）。质量控制措施严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。只有质量合格的材料才考虑使用，当材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50〜100元/人次的罚款。实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行"比、学、赶、超"创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。公司领导还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并给查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款500〜1000元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。增强质量意识，高度重视质量工作，树立"质量就是企业的生命"的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。加强岗位责任制，贯彻"谁管质量、谁施工"，"谁施工、谁负责"，"谁操作、谁保证质量"的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。3.5.14开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证"PDCA循环"的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。3.5.15加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。工程施工中常出现的质量问题及防治措施：石材墙面的质量通病及防治措施接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀，产生原因：基层处理不合质量要求，对板材质量的检验不严格。镶贴前试拼不认真。施工操作不当，特别是分次灌浆时，灌浆高度过高。预防措施及治理方法：镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况，超过规定偏差应事先剔除或补齐，使基层到石材板面距离不小于5cm,并将墙、柱面清刷干净。浇水湿透。镶贴前在墙、柱面弹线，找好规矩。45?的斜面，还应剔凿磨平至符合要求才能使用。事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材板材挑出，再进行套方检查，规格尺寸超过规定偏差，应磨边修正，阳角处用的石材板，如背面是大于按照墙柱面的弹线进行石材试拼，对好颜色、高速花纹，使板与板之间上下左右纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀。试拼后，由上至下逐块编写镶贴顺序号，再对号镶贴。1m时，须3.625镶贴小规格块材时，可采用粘贴方法：镶贴大规格板材（边长大于40cm）或镶贴高度大于使用安装方法。待石膏浆凝固后，用1:2.5水泥砂浆（厚度一般为8〜12cm）分层灌注，每次灌注不宜过高。吊顶龙骨的质量通病及防治措施。主龙骨、次龙骨、纵横方向线条不直，产生原因：主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确，拉牵力不均匀。未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。预防措施及治理方法：凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间距1.2m射一枚钢钉。一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度1/200。石膏板吊顶的质量通病及防治措施拼板处不平整，产生原因：操作不认真，主、次龙主未调平。选用材料不配套，或板材加工不符合标准。预防措施及治理方法。先安装主龙骨，并拉通线检查