绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核者所属部门人力资源处职位名称培训专员考核者考核者职位副处长考核期指标考核权重量化规范得分得分依据分类指标(%)打分规范区间培训工作组织、协作、配合、效果令各方91-培训培训工作组织、协作、配合、效果令各方81-90组织30培训工作组织、协作、配合、效果令各方71-80工作培训工作组织、协作、配合、效果令某些51-70培训工作组织、协作、配合、效果令大多0-50培训90≤P≤100,P=实际培训时间/计划培训时91-计划80≤P<90,P=实际培训时间/计划培训时间81-902070≤P<80,P=实际培训时间/计划培训时71-80完成50≤P<70,P=实际培训时间/计划培训时51-70工作率0≤P<50,P=实际培训时间/计划培训时间0-50业绩培训具有革新性价值,被培训者相关工作91-培训具有重大价值,被培训者相关工作绩-培训819010培训具有较高价值,被培训者相关工作绩71-80效果培训价值一般,被培训者相关工作绩效在51-70培训价值较低,被培训者相关工作绩效在0-5091-81-9071-8051-700-50有强烈地责任心,从来没有失职行为91-工作有较强地工作责任心,极少有失职行为81-90责任10有相当地工作责任心,但是偶尔也有失职71-80心有一定地工作责任心,时常有失职行为51-70基本上没有工作责任心,工作失职习以为0-50工作非常积极,工作任务从来不会延迟91-工作工作较为积极,工作任务极少延迟81-90积极10工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟71-80性工作不太积极,工作任务经常会延迟51-70工作工作很不积极,工作任务延迟习以为常0-50态度有强烈地团队意识,总是主动协助他人完91-团队有较强地团队意识,经常主动协助他人完81-9010有相当地团队意识,偶尔主动协助他人完71-80意识有一定地团队意识,极少主动协助他人完51-70基本上没有团队意识,从不主动协助他人0-50有强烈地服从意识,从不违反规章
制度
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和91-服从有较强地服从意识,极少违反规章制度和81-9010有相当地服从意识,偶尔违反规章制度和71-80意识有一定地服从意识,时常违法规章制度和51-70基本上没有服从意识,违反规章制度和工0-50考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审签名:核1/2最后得分审批签名:2/2