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：【共享教育项目】商业
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书中国首家基于大学生发展路径提供个性化知识技能共享和全人发展咨询服务的共享教育平台1产品•【臭皮匠】是中国首家基于大学生发展路径提供个性化知识技能共享和全人发展咨询服务的共享教育平台。用户可拥有学生，导师和匠人一重或多重角色，通过臭皮匠这所虚拟社会大学实现线上（微信公众号及App）以及线下面对面的知识，技能和经验共享。•【臭皮匠】注重以人为本。我们鼓励每个人都积极探索自身特长并积极分享。不但能教育他人，同时增加个人成就感。•【臭皮匠】相信集体智慧分享与学习将会给每一位用户带来幸福感，也将成为未来全球社交网络服务的新引擎。2痛点1234所学无所用毕业就失业习得性无助创业就失败想干的，能干的与现在学的——无关想干的，能干的与个人兴趣——无关简历像白纸，找工作很难能力弱爆了，工作久很难啥都没就想赚打钱，上路就失败亏光了父母钱，还错过了人生好时光父母有代沟，学校有体制，朋友有人情太听话的被带进了沟里，不听话的把自己折腾进坑里3解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
•学习新知识•建立新人脉•培养软技能•避免走弯路•赚取生活费•结交新朋友•加强领导力•增强自信心学生分享师•经验教训的传递•个人技艺的传播•自我满足的实现•了解青年的窗口社会分享师大学生用户分享知识、技能、经验、兴趣、爱好和服务1.线上搜索感兴趣课程，完成预约与支付。2.完成线上或线下的分享课程。3.双发对于学习与分享过程进行双向评分及建议。4盈利模式交易费65%（1）每笔交易收取10%-25%交易服务费（2）VIP会员费按学期/学年收增值服务费内容IP25%（1）大学生发展路径可视化和
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
化的内容运营（2）围绕大学生相关的网红和热点内容IP其他费10%（1）广告费：品牌和机构在平台和线下推广宣传费（2）返现和导流费：合作机构和品牌的返现和引流5市场规模（中国）全国2600万大学生消费市场总量（每年）知识共享市场体量（每年）臭皮匠目标市场体量（每年）【臭皮匠】一期:目标服务全国2600万在校大学生.二期:目标向海外扩展1.大学生用户网络普及率高，智能手机、平板和电脑是标配。2.大学生用户消费需求旺盛，消费频率高，消费习惯良好。3.大学生用户时间灵活，乐于分享和尝鲜，并且具有群体性特征5竞争分析优势1.创始团队拥有丰富的跨行业经验及不同的技能组合2.企业文化：以人为本，结果导向3.深刻理解目前大学生个人发展瓶颈所在In-depth4.在校园市场拥有丰富知识与创业经验。并且在高校内有可靠的铁粉团队来支持各类推广活动5.拥有丰富的培训机构以及各行业导师资源机遇1.知识技能分享模式日趋收到社会及商界的认识与肯定2.中国优异的创业政策非常有利于我们自身创业也有利于我们发展大学生市场3.各类新技术的发展例如大数据，LBS定位，在线通讯等等，使得我们的业务可以更快速有效发展挑战1.有越来越多的竞争者开始进入知识分享市场2.许多来自偏远地区的大学生，对于付费分享学习这种模式的接受力有待培养提升3.一些NGO也有在部分专业邻域推广共享教育模式劣势1.需要更强的技术队伍来支持产品快速迭代2.缺少职业IP内容作者以及媒体人3.需要进一步得到资金支持快速在上海以外城市复制模式4.需要不断的创新并完善分享服务质量
标准
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，并且创立出一套学习者软技能的评判体系7团队武洁,CEO统筹与资源对接纽约市立大学经济学硕士，上海交通大学商务英语学士多年世界500强运营管理，以及在美国，奥地利以及香港从事新市场拓展业务经验。具有全球化视角，以及本土化落地能力。在团队中主要负责方向统筹，资源对接以及投资人关系管理。胡鹏,COO运营与市场拓展澳门大学MBA,PMP项目管理认证,国家二级心理咨询师,工商管理学士，学生创业者多年在校创业经历。熟悉校园媒体与市场策略。与各大高校学生团体有良好的合作关系。在团队中主要负责整体运营与市场拓展业务。周海昌,CTO技术开发MBA,计算机科学学士曾担任联想与华硕资深产品经理职务，擅长平台类产品开发。在团队中主要负责全平台技术开发，包括App，微信端和网站。程诚人力资源PMP项目管理认证,PRINCE2认证,6SIGMAGreenbelt认证,中科院物理学博士后在中国知名孵化器担任项目总监，有非常强的系统设计与人力资源开发能力。熟悉政府在创业方面的政策。在团队中主要担任组织架构设计，人力资源开发战略领导。娜木汗Brand&PR澳门大学MBA拥有供应链管理以及企业内部沟通经验。在团队中主要负责品牌与公共关系维护。8愿景我们成立公司的设想是要让所有大学生都能实现他们自己定义的成功。臭皮匠平台将为那些积极的，愿意学习与分享并且有勇气追求理想与幸福的年轻人带来无限可能性。
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