隐患治理制度为实现公司的安全生产，实现管理关隘前移、重心下移，做到事前预防，达到除去减少危害、控制预防的目的，联合公司实际，特拟订本制度。一、整改目的对风险评论、安全检查所发现的事故隐患进行整改，除去事故隐患，实现安全生产。二、整改内容关于公司在安全生产管理、生产现场等方面存在的事故隐患，按照国家的“四定”（定整改举措、定负责人、定资本根源、定达成期限）的要求，达成隐患整改工作。三、一般事故隐患整改事故隐患整改
方案
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提出1）下列人员有提出隐患整改方案的法定责任：生产现场操作人员和管理人员，生产主管部门和安全部门2）下列人员提出整改方案时，公司安全部门应予以受理：政府安监部门，安全事务公司，同行业工程技术人员，其他有关人员。事故隐患整改方案的受理1）由公司
安全管理
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部门接受事故隐患整改建议书，并向公司负责人
报告
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2）公司主要负责人安排公司技术部门编制安全技术举措
计划
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，并审查经过。事故隐患整改方案的落实1）确定隐患整改项目方案履行负责人，确定投入资本实时到位，确定达成日期。2）安排采买人员按质、按量、如期采买整改所需物资。3）安排整改人员履行整改方案。4）如本公司技术力量不够，需要外聘工程技术队支持。5）整悔过程中安全部门应经常监察检查管理工作。包括施工前安全教育，施工过程中的安全检查监察，施工竣工的查收工作，并做好记录存档。4、整改项目的查收1）组成整改项目查收小组。2）按国家“三同时”及有关要求编制查收方案。3）查收小组现场查收。4）关于查收中不同建议即便是极个别人的不同建议也需要记录在案。5）项目多半人
表
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决经过。6）按照法定要求出具查收建议书。7）项目达成后按规定期限要求合格通事后，记录在案。四、重要隐患整改（一）重要隐患整改方案的提出1、方案提出人员：生产现场管理人员和操作人员，生产部门和安全部门，政府部门和安全事务公司以及其余有关人员。2、方案受理（1）由公司安全部门接收隐患整改方案建议书，并报告企业负责人。2）委托国家、省市专业技术部门编制安全技术举措计划方案。3、方案落实1）确定整改项目负责人，确定整改小组。2）按照国家“四定”（定整改举措、定负责人、定资本根源、定达成期限）的要求，达成隐患整改工作。3）公司无力解决的重要事故隐患，除采取有效防范举措外，应书面向公司的直接主管部门和当地政府部门报告。4）对物质、技术暂时不具备整改的重要隐患，必须采取应有的防范举措，并归入计划，限期解决或停产。5）整悔过程中安全部门应经常监察检查管理工作。包括施工前安全教育，施工过程中的安全检查监察，竣工查收工作，并记录在案。4、项目查收1）组成项目查收小组。2）按国家“三同时”及有关要求编制查收方案。3）查收小组现场查收。4）关于查收中即便是极个别人的不同建议也需要记录在案。5）项目多半人表决经过。6）按照法定要求出具查收建议书。7）项目达成后按国家规定期限运行合格经过，并记录在案。8）查收报告按法定程序交政府有关部门备案。五、整改评论1、一般事故隐患整改项目评论由本公司组成评论小组进行评论。2、重要隐患整改项目评论委托具备资质的安全事务公司进行评论。六、赏罚（一）一般整改项目由公司履行赏罚。（二）重要项目由政府主管部门履行赏罚。
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