面试评估
表
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应聘者姓名：应聘部门：应聘岗位:第一面试（15〜30分钟）优良中差
评价
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说明应聘表填写（清晰、完整）例1、学历从高中开始填，工作经历按时间连续填写等。例2、能力评价内容填写认真、完整。仪表仪态（观或听）例1、体态、仪表、衣着整齐度。例2、精神面貌、应对礼仪，行、坐、立等。表达能力（口头、
书
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面）例1、用3—5分钟由应聘者作自我介绍。例2、可根据应聘表问答内容进行评估。职业定位（工作态度）例1、您为何要离开上一家单位？例2、您在选择工作时更看重的是什么？情绪控制力（压力承受力）例1、您在工作、生活或求学经历中遇到挫折或低潮时，是如何克服的？上进心与自信心例1、您认为自己胜任这份工作的理由是什么？例2、您未来3—5年的职业规划。责任感与归属意识例1、当您所在的团队遇到困难时，您有什么想法和行动？例2、对企业文化的认同度（如加班等）。综合评语：综合评价：优口良口合格口不合格口签字：年月日第二面试（15〜30分钟）第三面试（15〜30分钟）面试项目评价等级（相应等级下打2）评价说明评价等级（相应等级下打2）评价说明专业知识低①②③④⑤高低①②③④⑤高专业技能低①②③④⑤高低①②③④⑤高工作经验低①②③④⑤高低①②③④⑤高团队协作低①②③④⑤高低①②③④⑤高执行能力低①②③④⑤高低①②③④⑤高创新思维低①②③④⑤高低①②③④⑤高敬业精神低①②③④⑤高低①②③④⑤高综合评语综合评价：优口良口合格口不合格口签字：年月日综合评价：优口良口合格口不合格口签字：年月日面试评估表（续）第四面试（经理级以上岗位应聘者）（20〜30分钟）优良中差评价说明管理协调例1、在以往旳工作中，您是如何管理部属旳，是如何调动他们积极性的？例2、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，此时您如何去做？例3、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？计划控制例1、工作中您发现自己的实施结果与计划岀现较大偏差，你将如何行动？例2、面试前有没想过面试的整个过程？您打算如何应对这场面试。决策例1、您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？激励授权例1、当您发现部属目前士气较低沉，您将从哪些方面去调动团队士气？例2、您以往在管理或领导岗位中，一个月内分别有哪些主要工作任务？综合评语：综合评价：优口良口合格口不合格签字：年月日职业诚信调查情况：（对中层以上岗位进行背景调查，与原单位核实工作经历、工作能力等相关信息）签字：年月日证件审核：身份证网上审核口学历证网上审核口英语等级证（四级口六级口八级口）学位证口会计从业资格证口法律职业资格证口计算机等级证（初口中口高口）营销师口注册会计师口监理
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
师口建造师职称（一级口二级口）审计师口造价工程师口注册安全工程师口会计师职称（初口中口高口）经济师口造价、预算员证口律师资格证口注册结构工程师（一级口二级口）驾驶证口特种作业操作证口注册评估师口国家心理咨询师（一级口二级口）工程师口检验员证口叉车证口司炉证口电工证口其它：签字：年月日核准录用信息：（以下由用人部门负责人填写）拟录用职位：职位级别：所属部门：所在子部门：直接上级：签字：年月日确认录用信息：（此信息供员工关系专员使用）录用职位：录用职位级别：OFFER编号：报到日期：年月日试用期个月保险类型：□上海社保□新三险（外地非城镇户口）□异地保险签字：年月日
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