安全文明标准化工地考评管理办法

安全文明标准化工地考评 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 1为规范京沪高速铁路工程建设工地现场管理，贯彻落实《铁道部关于开展安全标准工地建设的通知》（铁劳「1996」85号）的精神，实现工地现场管理标准化、规范化，制定本考评管理办法。2京沪高速铁路工程全线安全文明标准化工地建设考评工作由铁道部京沪高速铁路建设总指挥部工程管理部统一组织，负责监督检查和考评管理。各建设指挥部工程部监督、指导本管段工地的安全文明标准化建设工地，组织日常检查。施工、监理单位应设专门机构负责工地现场管理。对土建六标安全标准工地建设，中交股份京沪项目经理部还将增加内部检查和考评。3建设总指挥部、指挥部的检查与考评3.1检查分定期检查和日常检查两种形式，总指挥部组织定期检查，每半年一次；各指挥部组织日常检查；监理单位参加检查。3.2定期检查和日常检查须填写安全文明标准工地建设考评表，考评结果报总指挥部工程管理部和有关部门，并纳入各施工单位年度综合考核，年度考评分折算各施工单位综合业绩考核中安全文明标准工地建设专项分。3.3年度考评满分为100分，其中定期检查成绩占50%,日常检查成绩占50%，日常检查成绩按全年各次（每年不少于4次）日常检查成绩的算术平均值计算。4中交股份京沪高速铁路土建六标项目经理部的检查与考评4.1项目经理部对承建的京沪土建六标安全标准工地建设考评工作由安质部统一组织，采取定期与日常考评相结合，其中定期与日常检查成绩各占50%，定期检查每季度一次，日常检查原则上每月一次，特殊情况下增加检查频率。4.2各单位每月进行一次安全标准化工地建设自评，按照附表打分，并将自评打分情况汇总上报项目经理部安质部备案。5纳入安全文明标准化工地建设考评管理的主要内容为：施工场地、便道和营区、混凝土拌和站、材料厂、钢筋加工厂、制梁场、无碴轨道及构件预制厂、铺轨基地、施工标志标识和施工人员管理等。6安全文明标准化工地建设考评标准及考评表分别按附件一、二执行。7项目部每季度对各单位或工点进行检查考评一次,90分以上为安全标准化工地达标，对达标单位或工点根据工程规模给予五万至三十万元奖励；并授予“安全标准化工地”奖牌一面；8已获得项目经理部安全标准工地的工程项目，在施工过程中发生责任死亡事故或发现严重违规行为时，由项目经理部收缴奖牌，取消荣誉。9有下列问题的取消当季评比资格：9.1未完成本季度生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 主要指标的；9.2发生质量、安全责任事故的；9.3管理疏漏，造成严重经济损失的；9.4出现其它给企业造成严重不良后果和社会影响重大问题的。10本办法自发布之日起施行。附件一：安全文明标准化工地考评标准一、施工现场管理15分1、工地布置合理、分区明确，材料堆放整齐，场地平顺，道路排水畅通，机械、照明、通风良好，安全措施到位，施工有序；7分2、现场组织管理体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；3分3、施工使用的管线必须为合格产品，不得使用废旧材料，各种管线按照有关要求配备箱、锁，现场电力线路严格遵守有关规定架设；3分4、施工现场清洁，无垃圾废物堆弃。2分二、施工营区管理15分1、各单位必须对营区合理规划，制定详细的营区布置图，整齐大方，满足施工需要，在大门或醒目的地方悬挂单位铭牌;2分2、办公室干净、卫生、整齐，职工宿舍达到通风、明亮、保暖、隔热要求，室内地面硬化、设施摆放整齐；2分3、食堂干净，食物卫生，餐具做好消毒且有防“四害”和通风、保暖措施，面积满足所有职工就餐要求；2分4、营区生活垃圾设专门堆放场地，定期处理，无乱倒、乱弃现象，生活污水处理后排放；2分5、厕所保持干净、卫生；1分6、营区内设有专用接待室和会议室；1分7、营区内各职能部门要做到主要 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、图表等上墙，包括施工组织网络图、现场总体平面布置图、工程进度图等；3分&营区的环境卫生、绿化有专人管理，设有文化、体育设施，做好安全保卫工作。2分三、材料场管理10分1、材料厂应根据确定的规模绘制详细的现场布置图，合理安排各种材料的贮存区域，厂界采用围墙封闭；1分2、场内地面硬化，有完善的排水和消防设施；2分3、材料按划定区域贮存，堆码整齐，标识明显，注明品名、规格、数量，有架空、覆盖等防潮、防水措施；PAGE\*MERGEFORMAT#分4、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 上墙（牌），并建立相应的出入库台帐（记录）；2分5、场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分四、钢筋加工场管理5分1、钢筋加工厂规模适当，布置合理，可与材料场相邻，场界设置围墙；1分2、钢筋原材、半成品存放场地根据需要适当硬化，钢筋加工场地硬化；1分3、钢筋加工不得露天作业，原材料、半成品存放均要架空并采取可靠的防雨、雪措施或存放在棚内；1分4、钢筋原材、半成品要分区存放，按规定标识清楚；1分5、场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分五、混凝土拌和站管理10分1、混凝土施工采用集中拌和，根据本单位工程量合理确定拌和站的规模，绘制详细现场布置图，现场整齐，满足施工需要；PAGE\*MERGEFORMAT#分2分2、拌和站配置大方量自动计量拌和设备，在显著位置标明配合比等主要技术参数；2分3、各类设备铭牌清楚，料场标明品名、规格、数量；2分4、站内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；2分5、拌和站周围砌围墙，料场、水泥库地面硬化，水泥存放要有可靠的防水、防潮措施，砂石料贮存用隔墙隔开，防止混料；2分6、场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分六、制梁厂、无碴轨道及构件预制厂管理10分1、制梁厂、无碴轨道及构件预制厂规模满足工程需要和工期要求，节约土地、合理规划；1分2、应绘制详细的现场布置图，合理安排各类材料贮存、混凝土拌和、钢筋绑扎作业、预制与模具存放、存梁、通道等区域，场内应分区明确、标识清楚；5分2分3、厂内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；2分4、小型混凝土构件必须集中预制；1分5、根据 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 硬化预制场地，制作预制构件台座；1分6、制梁、无碴轨道区模具、配件定置摆放，存梁、无碴轨道区梁部及轨道板码放整齐；2分7、场内清洁，无垃圾废物1分七、铺轨基地管理10分1、铺轨基地规模应满足工程需要和工期要求，尽量利用新建站场股道，方便轨料进出，减少临时工程，节约土地；1分2、应绘制详细的现场布置图，分区明确，合理安排轨料存放、焊轨生产线、长轨存放和通道等区域，场内标识清楚；2分3、厂内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；2分4、按设计硬化生产、轨料存放、通道场地，做好地基处理；5、焊轨及辅助设备定置管理，轨料、长轨堆放整齐；2分6、场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分八、便道管理5分1、各单位便道满足施工期施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求，考虑与相邻单位便道的衔接；2分2、主便道按两车道设计，两侧设置排水沟；2分3、施工便道设专人养护，定时洒水抑尘。1分九、施工标志、标识管理10分1、各单位应在本管段起止点设置明显的标志；1分2、各单位、重、难点工程和技术含量高的单位、单项工程设有项目公示牌，公示牌内容包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、工区、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员（包括项目经理、现场、技术、安全、试验、材料负责人），还应包括质量目标及保证措施，安全目标及保证措施，环境、水土、文物保护措施，质量环境监督举报电话等内容；3、公示牌采用双柱式立柱，埋设后公示牌距地面高度为1.5m,公示牌尺寸为2.0x2.5m（高X宽）,公示牌设立要牢固、整齐、醒目；3分4、各单位在施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等的制作在本标段内应统一尺寸、材料。分十、施工人员管理10分1、各单位按照投标书承诺安排符合要求的人员上场；1分2、所有施工、管理人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%劳务用工上岗前安全施工教育培训率达到100%;分3、各单位的施工、管理人员必须着装统一，有明显的标志。标志包括着装的颜色区分，安全帽按照各单位管理人员、现场管理人员佩戴白色、普通施工人员佩戴黄色安全帽，特殊工种人员佩戴蓝色，总指挥部（指挥部）、咨询单位、监理单位人员安全帽颜色均为红色，安全帽上标明单位的名称；3分4、管理人员工作期间必须佩戴上岗证。上岗证内容包括单位名称、姓名、职务（岗位）、编号、使用人本人的照片加盖单位公章，管理人员上岗证采用红底，施工一线管理人员上岗证采用黄底，施工人员上岗证采用蓝底；2分5、施工、管理人员的证件（职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证）要保留原件或加盖单位公章的彩色复制件在施工现场备查。2分