销售提成
方案
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公司提成激励方案一、物质激励方式一:全员营销,阶梯提成。以整个营销系统为对象每月销量达到500箱,提成销售额的3%作为营销系统奖励每月销量达到1000箱,提成销售额的4%作为营销系统奖励每月销量达到1500箱,提成销售额的5%作为营销系统奖励销量以公司财务回款为准,销量以月为单位,销售额以公司出货价为准当月提成下月5号之前发放奖励以现金方式发放,奖金使用10元纸币,在会议室举行发放仪式方式二:个人销售提成激励销售人员以自己所负责销售区域为单位,以每月为时间段,每销售一盒个人提成0.5元。销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%如:业务员韩亚坤当月销售600盒,个人提成为600_0.5=300元业务员李红梅当月销售800盒,个人提成为800_0.5=400元韩亚坤和李红梅领导钟新的提成为(300+400)/2=350元奖励以现金方式发放,奖金使用10元纸币,在会议室举行发放仪式方式三:销售人员每人定最低目标,高出销售目标以后有奖励销售部:西宁商超每月目标50箱,西宁特产店+机场每月目标40箱德令哈格尔木每月目标50箱,兰州市场每月目标40箱,银川市场每月目标20箱电商部:客服每人每月15箱电视购物部:每档节目完成规定指标每人业绩超出目标销量以后,每多销一盒,提成1元二、精神激励1、每月营销系统开展月度销售冠军评比,销售冠军当众表扬2、对王牌销售人员给予荣誉奖励,如四大天王、五虎上将三、培训激励对销售人员安排销售技巧知识培训四、团队激励销售团队定期进行聚会,缓解销售压力,分享销售经验,沟通同事感情一、物质激励方式一:全员营销,阶梯提成。以整个营销系统为对象每月销量达到500箱,提成销售额的3%作为营销系统奖励每月销量达到1000箱,提成销售额的4%作为营销系统奖励每月销量达到1500箱,提成销售额的5%作为营销系统奖励销量以公司财务回款为准,销量以月为单位,销售额以公司出货价为准当月提成下月5号之前发放奖励以现金方式发放,奖金使用10元纸币,在会议室举行发放仪式方式二:个人销售提成激励销售人员以自己所负责销售区域为单位,以每月为时间段,每销售一盒个人提成0.5元。销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%如:业务员韩亚坤当月销售600盒,个人提成为600_0.5=300元业务员李红梅当月销售800盒,个人提成为800_0.5=400元韩亚坤和李红梅领导钟新的提成为(300+400)/2=350元奖励以现金方式发放,奖金使用10元纸币,在会议室举行发放仪式方式三:销售人员每人定最低目标,高出销售目标以后有奖励销售部:西宁商超每月目标50箱,西宁特产店+机场每月目标40箱,德令哈格尔木每月目标50箱,兰州市场每月目标40箱,银川市场每月目标20箱电商部:客服每人每月15箱电视购物部:每档节目完成规定指标每人业绩超出目标销量以后,每多销一盒,提成1元二、精神激励1、每月营销系统开展月度销售冠军评比,销售冠军当众表扬2、对王牌销售人员给予荣誉奖励,如四大天王、五虎上将三、培训激励对销售人员安排销售技巧知识培训四、团队激励销售团队定期进行聚会,缓解销售压力,分享销售经验,沟通同事感情结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,
规范
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营销人员薪酬标准,提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。一、薪酬组成:基本工资+销售提成+激励奖金二、基本工资:1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。单月个人达成3万人以上
合同
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或者连续3个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为三星单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为二星单月个人达成有效业绩(10000人以上合同)为一星全月无业绩为不享受星级待遇2、营销按其星级不同设定不同基本工资:三星营销员基本工资:5000元二星营销员基本工资:4000元一星营销员基本工资:3000元无星级营销员基本工资:2500元连续2个月(含)无业绩,按其基本工资80%发放。三、销售提成:三星营销员提成标准:3.0%二星营销员提成标准:2.5%一星营销员提成标准:2.0%四、业务应酬费用:公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除申报业务应酬费未达成实际销售业绩,次月不得再申报业务应酬费五、团队业绩:由2人协同开发业务视为团队业绩主要开发者享受80%业绩(如:10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如:三星为3%_80%=2.4%);协助开发者享受20%六、业绩认定与提成发放:每月1日为计算上月业绩截止日以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准财务部门于发薪日计算并发放销售提成七、激励奖金:每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额0.1发放