消毒供应中心科室简报/消毒供应中心：郑淑明Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务汇报目录科室简介科室质量管理改进5S管理流程改善感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物管理、环节质量监测、职业暴露防护）安全管理（设备、设施、消防）员工资质与教育培训专科特色未来发展方向消毒供应中心员工介绍科室组织结构图；共有员工18名：护士6名（副主任护师1名、主管护师3名、护师1名、护士1名）、消毒员7名、护工5名。护理部科护士长护士长消毒员护士护工消毒供应中心环境设备介绍1、消毒供应中心在5#楼1楼，面积385c㎡；2、硬件设施:目前共有脉动压力蒸汽灭菌器2台、低温等离子灭菌1台、全自动清洗机2台、超声波清洗机1台.3、软件：供应室追溯系统一套。5S质量管理在消毒供应中心的体现改善前改善后1、环境清洁整齐，提高科室形象2、物品标识明确，提高工作效率3、安全隐患减低，提高品质管理流程改进（PDCA质量指标一）1、提高待灭菌器械包包装质量的合格率流程SOP培训演示*流程改进（PDCA质量指标二）2、降低管腔器械清洗质量的不合格率。流程SOP培训演示汇报目录科室简介科室质量管理改进5S管理流程改善感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物管理、环节质量监测、职业暴露防护）安全管理（设备、设施、消防）员工资质与教育培训专科特色未来发展方向外来器械的管理管理
制度
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表
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单*重复使用耗材的管理管理制度包装质检流程追溯资料登记表*追溯系统在环节质量管理的体现手工登记监测记录追溯系统软件监测记录使用转运清洗消毒检查、配盘包装灭菌存放转运CSSD无菌物品环节质量控制*追溯系统环节质量管理手工登记监测记录追溯系统软件监测记录月质量检查+日常抽查（护士长）日质量检查（各小组组长）月院感质量监测（院感监控员）持续质量改进（设专项项目组长）意外事件分析（无惩罚意外事件上报系统-网络直报）质量管理体系的完善职业暴露防护措施1、污染区防护照片2、包装区防护措施3、防有毒气体4、防烫伤汇报目录科室简介科室质量管理改进5S管理流程改善感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物管理、环节质量监测、职业暴露防护）安全管理（设备、设施、消防、危化物质）员工资质与教育培训专科特色未来发展方向设备、设施的安全管理压力蒸汽灭菌器的质检蒸汽管道的监测电压的标识科室消防演练危化物质的管理科室危化物清单安全技术说明书危化物专柜汇报目录科室简介科室质量管理改进5S管理流程改善感染控制（重复使用医材、外来器械及植入物管理、环节质量监测、职业暴露防护）安全管理（设备、设施、消防、危化物质）员工资质与教育培训专科特色未来发展方向员工资质与教育培训教育培训手册
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分层级、分专业培训资料专科特色科技的进步，外科手术的飞跃发展——腔镜外科手术——达芬奇机器人外科手术——显微外科手术------CSSD技术复杂性持续增加器械处理流程越来越复杂器械处理的难度不断加大专业的人做专业的事未来发展方向
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