深化设计方案

深化设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、深化设计图纸编制计划所谓设计深化就是在甲方提供的招标图或设计变更的基础上，根据技术标书以及我国现行的设计、施工规范的要求和现场实际情况，完善设计意图，进行再设计，绘制成能够正确指导施工的施工图纸。为了切实满足工程需求，圆满完成合约内容，在成立项目各职能部门的同时成立深化设计部门。设计深化人员应具备扎实的理论知识和丰富的施工经验。深化设计图纸编制主要包括设计准备阶段、深化设计实施阶段和施工过程中配合阶段。不同的阶段对应不同的工作重点，下面分别说明三个主要阶段的工作起止时间及工作内容；深化设计准备阶段。深化设计准备阶段起止时间为：拿到甲方提供的招标文件、招标图纸、技术标书后，立刻成立深化设计部门开始至中标单位确定结束。深化设计准备阶段的主要工作内容为：、熟悉并掌握招标文件、技术标书的具体要求，详细了解工程的功能，并对设计院的设计图纸进行深入的研究，了解设计院的设计意图和设计 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，提出答疑文件；、收集设计参数。按照业主提供的技术指标，根据国内外设计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，结合建筑物中的各区域的功能，确定建筑物各区域的设计技术指标。收集各系统、行业的设计规范和甲方指定的设备制造厂家的设备参数。同时还必须积极与土建、建筑结构设计师联系，以便第一时间获得建筑、结构变更的信息，从而修订机电专业的深化设计。、确定各专业的深化设计方案。深化设计方案既要保证甲方提出的各项技术指标都能满足，还要尽可能的不改变设计院的设计意图，并在保证工程质量的前提下，安装工程造价要最低。如有更佳方案或公司专利可用在本工程中，提出具体方案交由业主、设计院审核批准使用。深化设计实施阶段。深化设计实施阶段起止时间为：中标单位确定后立刻进行，正式进场前结束。深化设计准备阶段的主要工作内容为：、在不改变设计意图、设计图纸或技术规范要求的前提下，对系统设计参数进行计算和核实。并与已确认的供应商进行沟通确认，对机组设备等的技术规格参数，外形尺寸进行核实确认，以便于后期采购及空间的管理。、修改各系统的管线平面图及绘制各系统的详图。各专业设计深化后的施工图，应绘制各专业管线在内的平面综合图、剖面综合布置图及各节点详图等。如吊顶内、管廊、管井、机房内等部位各种交叉管线平行、剖面布置图，做到合理利用空间和支吊架布置各种管线，避免各专业各自为政，造成不必要的返工。为更好的实现施工指导，还需绘制大批量的节点详图和安装详图，如吊顶安装详图，机组、设备配管详图等。、空间整合管理。进行深化施工图设计明确具体设备的规格、尺寸、定位、标高以及管线的规格、路径等，施工图才能达到真正可以施工的程度。在空间管理过程中运用BIM软件，对空调机房、站房、厨房、可靠性实验室、动力站界面管线衔接处等管线密集复杂的区域进行三维空间管理，以便对施工做出正确的指导。做到合理利用空间和支吊架，并且保证施工管线、设备布置美观，便于维护；施工过程中配合阶段施工过程配合阶段起止时间为：正式进场前开始至各系统调试完毕后结束。施工过程配合阶段的主要工作内容为：、为工程部提供技术支持。对施工部门进行设计交底，以便更准确无误的了解设计图纸。如对设备材料的技术参数、规格、型号等进行把控，以便于实现各系统功能的实现。、与各平行施工单位协调，做好空间管理或设计变更工作。在施工过程中结合现场实际情况对图纸进行必要的修改和调整。如土建或结构图纸发生变更，及时对本包内干涉到的管线布局等进行调整；深化设计的重点难点本项目建设面积广，系统多，且机电承包商较多，在深化设计中必须结合现场工程实际进展状况对深化设计各阶段具体工作重点进行调整，本项目深化设计的重点难点主要有：、机电各专业系统涉及的预留预埋。从基坑开挖开始，机电的预留预埋工作就已经开始，那么深化设计部必须在此前对图纸进行整理、核查和定位，以便于对预埋施工等隐蔽工程做出正确指导。、对空调机房、站房、厨房、可靠性实验室、动力站界面管线衔接处等管线密集复杂的区域的详细做法深化，对这些较复杂区域，且多家包商交叉施工的区域，需进行详细的设计和空间整合，并运用BIM软件对这些区域进行建模和三维管理；、精装修区域预埋管线及吊顶内管线布置的深化，本项目绝大部分为精装修区域，那么就需要机电包与精装修包做好沟通配合工作，管线的预埋及吊顶内管线的布置，为配合精装修包，所有东西必须定位准确；、三箱二次控制原理图深化，并与弱电、消防等分包协调。三箱在下单前需根据实际采购的空调机械设备等的容量调整开关载流量及相应电缆线径；所有现场三箱及现场控制按钮、照明开关、插座、方向指示灯的位置在施工前需与空间管理协调进行深化设计，避免与其他专业位置冲突。二、深化设计图纸的管理图纸管理是工程设计中必须解决的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 之一，一般可分为静态管理和动态管理。静态图纸管理偏重于静态图纸文件的管理，并提供对图纸的查询、检索及浏览。而动态图纸管理则面向设计和生产的全过程，支持产品协同设计，并具备高效的项目管理、人员管理、图纸版本管理、图纸批注，同时还保持数据的安全性、一致性和共享性等。深化设计完图纸的管理范围：公司在建本项目的所有机电及配套施工图，设计变更。2、深化设计图纸管理人员的主要职责：、负责从设计院接收合同约定数量的图纸，立即整理、编号；、负责将图纸移交给工程部；、负责组织相关部门对设计变更进行技术论证；、负责与设计院联系设计变更，设计修改，提出甲方要求，并接收变更文件及移交。设计系统各功能变化的设计变更同时送商务部备案；三、机电综合管线的设计方法综合管线深化设计即在机电安装工程施工前将各机电专业（给排水、电气、空调暖通等）的管线位置进行合理的布置，发现各专业管线在设计中存在的矛盾，解决各专业间存在的配合问题，使各功能的管线在建筑空间上占有合理的位置，既能满足各专业的技术要求，又整齐有序、节省层高，保证管线施工的可行性、维护管理的可靠性以及日常使用的美观性。综合管线的设计方法：1、综合管线图纸的图层管理。各机电专业（给排水、电气、空调暖通等）在进行单项设计时，应做好本专业的图层管理，为综合管线深化设计创造条件。各专业不同系统的管线及文字标注应使用不同的图层，以便在综合管线图纸中通过打开、关闭图层的操作对各专业管线进行管理；各专业的管线应使用不同的色系及颜色，以方便综合管线深化设计过程中分辨不同系统的管道，提高工作效率；各专业图纸的线性比例、文字标注的字体和字高应保持统一，保证综合管线图纸制图的一致性和美观性等。2、综合管线设计原则针对错综复杂的管线，在设计过程中，我们应把握如下基本原则：、尽量利用梁内空间。绝大部分管道在安装时均为贴梁底走管，梁与梁之间通常存在很大的空间．尤其是当梁高很大时。在管道十字交叉时，这些梁内空间可以被很好的利用起来。在满足转弯半径条件下，空调风管和有压水管均可以通过翻转到梁内空间的方法，避免与其他管道冲突，保持路由通顺，满足层高要求。、有压管道避让无压管道。无压管道内介质仅受重力作用由高处往低处流，其主要特征是有坡度要求、管道杂质多、易堵塞，所以无压管道应保持直线，满足坡度，尽量避免过多转弯，以保证排水顺畅以及满足空间高度。有压管道是在压力作用下克服沿程阻力沿一定方向流动。一般来说，改变管道走向，上翻下降，绕道走管不会对其供水效果产生影响。因此，当有压管道与无压管道碰撞时，应首先考虑更改有压管道的路径。、小管道避让大管道。通常来说，大管道由于造价高，尺寸重量大等原因，一般不会做过多的翻转和移动。应先确定大管道的位置，后布置小管道的位置。在两者发生冲突时，应调整小管道，因为小管道造价低且所占空间小，易于更改路径和移动安装。、冷水管道避让热水管道。热水管道需要保温，造价较高，且保温后的管径较大。另外，热水管道翻转过于频繁会导致集气。因此在两者相遇时，一般调整冷水管道。、附2.6、临时管道避让永久管道；新建管道避让原有管道；低压管道避让高压管道；空气管件道避让水管道。少2.7、电气管线在上，水管线在下。的3、综合管线设计方法。管3.1、定道避位3.2、定排让位水附风3.3、确定了无压管和大管的位置后，余下的就是各类有压水管，桥架等管道。此类管道管件一管（多般可以翻转弯曲，路径布置较灵活。此外，在各类管道沿墙排列时应注意以下方面：保温管道靠里（非保温管道靠外；金属管道靠里非金属管道靠外；大管靠里小管靠外；支管少、检修次数少的管无的证天花高度整体的提高。安装多附件管道四、专业分包的深化设计管理本工程业主目前提供的图纸还不能完全满足施工的需要，大量深化设计工作需要在施工阶段完成。从工程本身而言，无论是土建、钢结构还是机电工程，体量大、施工技术和工艺流程复杂。因此，在施工阶段进行的深化设计协调工作对本工程的进度和质量目标的实现具有非常重要的作用。1、专业分包深化设计管理目标。深化设计是工程开展的重中之重，所以根据招标文件的要求深化设计管理要达到以下几方面的目标：、要协调各分包的深化设计的编制流程，控制进度，将审批的时间计划到深化设计的时间之中，保证工期的顺利进展。、所有的深化设计完成之后，要组织专门的交底会议，对所有涉及到深化的部门进行交底，防止现场没有进行交底出现返工现象。2、专业分包深化设计管理流程。为了更好的根据招标文件的要求完成深化设计，需成立专门的深化设计部门，直接属于技术负责人管理，对深化设计具体负责。专业分包深化设计管理流程图如下：指导专业分包总工程师专业分包深化设计人员本项目机电包总工程师设计单位不合格不合格业主、监理单位专业分包施工管理部3、专业分包深化设计 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。、专业分包深化设计协调管理制度专业承包商应在本项目机电包的进度管理要求下，负责各自深化设计进度。本项目机电包负责深化设计技术统筹，并负责将土建、机电各专业的所有深化设计内容综合反映在一个共用模型或图纸系统内，该模型或图纸系统与所有工程相关单位共享使用。本项目机电包负责机电专业深化设计技术统筹，并负责将机电各专业的所有深化设计内容综合反映在一个共用模型或图纸系统内，该模型或图纸系统与所有工程相关单位共享使用。各专业承包商负责其合同约定范围内的所有专业深化设计工作，承担其专业范畴内的全部技术责任，其专业技术责任不因审批与否或本项目机电包协调安排而免除。各专业承包商均有义务无偿为其他相关单位提交最新版的设计图纸或模型，均有义务深化设计与其他专业的连接界面做法，其公共或交叉重叠部分的深化设计分工应服从本项目机电包的协调安排。深化设计应与81乂模型充分配合，确保深化设计内容真实反映到81乂模型内。、专业分包深化设计例会制度根据本工程深化设计的实际进度，建立深化设计例会制度，以及时、有效地协调本工程实施过程中的各项工作，检查计划的进度情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，并组织落实各项工作和措施。、深化设计审批管理制度深化设计成果应分阶段报批，审批单位应根据分阶段报批计划审查专业承包商提交的任何深化设计成果，并在规定时间内给予审查意见。五、深化设计流程深化设计工作流程图开始确定深化设计相关条件：深化设计合・△审核提交给业主、设计院及相关政府部门审核不不合格合出图备案提交给业主、设计院、项目管理部、相关政府部门由深化设计单位自行进行备案结束