PAGE\*MERGEFORMAT12022年煤矿2022年煤矿调度人员入井
管理制度
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为进一步
规范
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管理人员下井规定，加强平安基础管理工作，落实平安管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强平安管理水平，现将有关事项要求如下： (1)调度员每月下井不少于10次。 (2)调度员升井后仔细填写调度员入井解决问题记录本。 (3)调度员下井考勤以人员定位卡考勤为准。 (6)凡不按规定考勤的或入井达不要求，一律不算入井并赐予次/100元罚款。 (7)调度员把保证平安生产作为首要责任，把握平安生产实际状况。 (8)深化现场，对采掘第一现场熟识把握，留意对行走路线上的平安隐患，重大隐患要落实整改措施，订正职工担心全行为，乐观为平安制造条件。 调度业务学习培训
制度
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为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺当完成，特制定本制度。 一、培训原则 1.理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产状况，要学以致用，使所学的理论学问能够为矿井平安生产服务。 2.因地制宜的原则本学习方案以自学为主，对专业性较强的有关学问，聘请
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。 3."请进来、走出去'原则。结合矿井实际，利用厂家服务工程师在公司现场进行培训、使调度员不断把握现代学问。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性熟悉、提高实践应用水平。 4.循序渐进的原则。运用科学的学习
方法
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，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标 1.通过培训学习，使调度人员进一步把握《煤矿平安规程》、《作业规程》、《操作规程》，把握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无"三违'现象发生的目标。 2.通过政治学习来提高思想觉悟，培育人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3.熟识调度业务理论学问，把握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
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