【精品文档-管理学】中国电信人力资源管理现状及“入世”后的对

中国电信人力资源管理现状及“入世”后的对策_人力资源管理论文-毕业论文作者：网络搜集下载前请留意：1：本文档是版权归原作者全部，下载之前请确认。2：假如不晓得侵害了你的利益，请马上告知，我将马上做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:09:41 在企业的核心竞争力中，人力资源竞争力处于格外重要的位置，它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业进展不断供应所需的各种人才和智力支持，从而确保企业在竞争中取得可持续进展的核心力量。其含义包括：一是价值性，即人力资源竞争力对企业有战略价值，能使企业获得长期的稳定的利润和竞争的主动权；二是长期性，人力资源竞争力不是一朝一夕就可以培训出来的，它必定要经过企业长期的进展和摸索才能显现出来；三是独特性，它是企业所独有的、其它企业难以仿照的，或者说在短时期内无法仿照的力量。   笔者认为，目前中国电信人力资源的核心竞争力主要体现在两个方面。一是拥有一批生疏通信业进展状况、具有丰富实践阅历的管理队伍。二是中国电信拥有一批生疏电信网络架构、具有丰富实践阅历的高素养维护力气。这种人才是其它新兴的电信运营商所不具备的，同时也是国外电信运营商在我国开展经营最需要的人才。中国联通在1994年成立后的很长一段时期内进展缓慢，内部管理不力，各项工作没有起色。最终，国家为了支持联通的进展，从原邮电部抽调一批人才充实联通，包括该公司董事长杨贤足。不久，中国联通的各项工作走上正轨，进入了高速进展时期。   从以上的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 得知，人力资源核心竞争力对电信企业的生存和进展将起到至关重要的作用，中国电信也具有肯定的人力资源核心竞争力。但是，随着通信技术和竞争形势的进展以及国外电信运营商的不断涌入，中国电信的人力资源核心竞争力正面临着严峻的考验，从而使其人力资源管理工作面临新的挑战。   一、中国电信的人力资源管理面临新的挑战   1．要实行公司化和国际化运营，需要更多综合素养人才，中国电信面临如何提高现有人员的综合素养，使之适应企业进展需要的挑战。去年上半年，中国电信的业务收入增长率只有5.8%，近20年来首次低于同期GDP的增长速度。这不是一个简洁的数字变化，它体现了一种高速进展后的必定趋势：中国电信以前的进展主要靠量的扩张，是靠加大投资力度来实现的；一旦投资力度减弱，增长必定减缓，这是一种粗放型的经济增长。现在要实现可持续进展，必需充分盘活资产存量，这其中也包括盘活现有人力资源存量。现在的员工队伍大部分是在政企合一、垄断经营环境下成长起来的，没有充分经受市场竞争的磨练，缺乏对国外同行的争辩，没有公司化和国际化运营的阅历。而中国加入WTO后，竞争的序幕已经拉开，如何快速调整人才结构、提高现有人员综合素养，对电信企业人力资源管理工作提出了挑战。   2．“入世”后，国外电信运营商和国内其他电信运营商想方设法抢夺中国电信人才，如何留住现有人才，并吸引新的人也是挑战所在。目前，国内通信业有效竞争的局面已经初步形成，新兴电信运营商进入市场后，网罗人才的一个重要手段就是高薪从中国电信挖人，这样可以缩短人才的培育期和适应期，也可以利用他们原有的各种关系，可谓一举两得。另一方面，国外电信运营商进入中国后，为了快速切入市场，必定要实行人才的本土化战略。他们会接受高薪、完善的培训方案和良好的职业进展设计来吸引中国电信人才。同时，随着国企改革的深化，企业原有的福利分房、公费医疗等政策都已不复存在，这也在肯定程度上减弱了中国电信对人才的吸引力。   面对挑战，必需在深刻分析中国电信人力资源管理现状的基础上，实行乐观的应对措施，不断提高人力资源管理水平，真正构筑中国电信的人力资源核心竞争力。   二、中国电信各级企业人力资源管理现状   1．人力资源管理理念陈旧   在现实的管理中，很多管理者以一种“我是管你的，你是被我管”的思维去对待自己的员工，表现出极强的“以自我为中心”的管理理念。强调个人听从组织需要，听从工作的需要，而很少考虑员工个人的特长、爱好及需要。长此以往，电信企业中便会形成一种管理层独断专行、员工安于现状的氛围。员工只是被动地完成份内的工作，不情愿主动为企业的进展出谋划策，导致管理工作陷入被动状态。   2．忽视人力资源开发，重使用轻培育   以前各级电信企业只留意对员工现有才能的使用，而不留意开发员工潜能，增加人力资源的储量。电信企业是一个技术密集型企业，设备与技术的更新换代格外快，例如前几年X.25分组交换还是数据通信的主要方式，但是现在几乎已经被DDN和FR所取代。技术人员假如不培训，仅靠原有的学问根本不能适应工作需要。当前，电信企业已经留意到这个问题，相应地开头对员工开展各种培训，但是培训面很狭窄，仅限于各级业务骨干，一般的技术人员培训机会少。这种对人才的使用只重存量、不重增量的方式，犹如竭泽而渔，将导致企业进展的后劲不足。   3．员工乐观性难以充分调动，缺乏完善的激励、约束机制   当前，中国电信的各级企业都实施了一系列引人、用人和留人的激励机制，但不少企业在具体实施过程中还存在肯定问题，即企业内部虽实施统一的激励约束 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，却缺乏弹性。更有甚者，在激励手段上主要考虑物质激励，而忽视了员工需求的多样性，如敬重、平安感、自我实现的需要以及名誉、地位等。目前，各级电信企业跳槽的人很多，有些人把缘由归结为企业的待遇不好。其实，人的需求是多方面和多层次的，收入只是人需求的一个方面。在市场经济高度进展的今日，单调的激励手段已经无法满足人们的需要，从而表现为人才的不断流失。   4．人员进出渠道不畅，用人制度僵化   中国电信从上世纪九十年月就开头对新进员工进行把握，原则上只接收应届高校生、邮电学校的中专生和转业军人。这样做对于把握企业人数有好处，但是这也导致企业无法通过人才市场得到急需的各类有实践阅历的专业人才，严峻制约了企业进展。同时，电信企业没有建立退出机制，员工除退休、辞职等因素外只进不出。尽管全面实行了全员劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制，但是只要不犯大的错误，企业一般不会与员工解除合同，因此多数员工还抱着以前正式工的思想。这样一来，一方面企业想要的人进不来，另一方面企业不想要的人大量沉淀，严峻影响了人力资源核心竞争力的提高。   5．员工组织归属感不强，流失严峻   当前电信企业的新员工安排到不同的工作岗位以后，假如没有升迁或违纪这类事情发生，人力资源管理部门很少会再次与员工直接接触。尽管在组织中工作，每月都拿着不菲的收入，但是员工们的内心很空虚，缺乏组织归属感，由于没有人对他们的价值赐予确认，为他们设计以后进展的方向，这种思想在青年员工中比较普遍。于是，一部分员工开头懈怠，产生了混日子的思想；一部分骨干开头跳槽，严峻影响企业的进展。据调查，某市电信分公司的管理信息中心员工平均年龄只有28岁。缘由就是该中心的骨干人员近年来跳槽严峻，主要去向是其它电信运营商和通信设备制造商，该中心实质上成了竞争对手的培训基地。    要转变上述状况，必需要转变观念，树立“以人为本”的人力资源管理理念，把人力当成组织中最大的资本，当成能带来更多价值的价值来对待，敬重人、理解人、关怀人、疼惜人、挂念人、造就人，这是实施一系列人力资源管理工作的前提所在。    三、“入世”后的人力资源管理对策   （一）在战略管理层次上制定人力资源进展规划   要实现企业在肯定时期的经营进展指标并使企业得以快速进展，需要多少人才，需要什么样的人才，是自己培育还是通过外部引进等方法来解决，这都需要经过缜密的调查和思考，制定完整的人力资源进展规划。当今时代，科技进展突飞猛进，电信企业的竞争日趋激烈，人力资源的转移也随之加速，因此电信企业不但要制定中长期（5-10年）的人力资源进展规划，更要制定短期（5年以内）的进展规划，实现短期规划和中长期规划的有机结合。笔者认为，目前电信企业在人力资源规划方面要做好以下工作。   1．摸清家底，进行人力资源需求猜测。中国电信的岗位主要分为管理岗、工程技术岗和生产岗。岗位划分依据主要是员工的身份和岗位的性质。这样的岗位设置最大的弊端是对每个岗位所需人数无法猜测，只能依据实践阅历，往往产生较大偏差，使某些部门和岗位人员臃肿，另一些岗位的人员又缺编，造成人力资源配置的不合理。因此，摸清家底就是要对电信企业的全部岗位进行彻底的调查，然后依据每个部门的工作性质和工作内容重新核定每项工作所需岗位种类和人数，即通常所说的定编定岗。同时要编制具体的岗位说明书，明确岗位的性质、职责和任职门槛。在把握企业全部岗位的基础上，依据技术和设备条件的变化、企业规模的变化、企业经营方向和进展战略的变化以及外部环境的变化科学猜测企业将来肯定时期内人力资源的需求量以及缺编岗位的人员需求量。!｝   2．依据需求猜测的结果开展供应猜测，确定人员净需求。电信企业将来人员的供应主要包括内部供应和外部供应。一般状况下，内部人员拥有量是比较透亮     的，猜测的正确度较高；而外部人力资源的供应则具有较大的不行测性。因此，在开展人力资源供应猜测时，应把重点放在内部人员拥有量的猜测上，外部供应的猜测应侧重在关键人员，如高级管理人员和高级技术人才等方面。人员需求猜测和供应猜测完成后，就可以将本企业人力资源需求的猜测数和同期内企业可供应的人力资源数进行对比分析，从而确定各类人员的净需求数。   3．在战略管理层次上制定人力资源进展规划。完善的人力资源进展规划应当包括晋升规划、培训进展规划和补充规划等。规划中既要有原则性和指导性的政策，也要有可操作性的具体措施。中国电信的人力资源进展规划应主要侧重以下三点。   首先是通过外部吸引、聘请和内部培育进展等方法，有方案地为企业供应一批公司化和国际化运营所需的各类人才，这是当前人力资源进展规划的关键。其次是在企业内部建设经营管理人才、专业技术人才和服务营销人才三支队伍，收入安排等各项政策要向这三类人才倾斜。他们是企业今后生存和进展的保障。最终是集团公司和省公司要有针对性地吸引和培育一批具有技术和管理双重背景的复合性战略后备人才，这些人将成为企业的高级管理人员，是企业最核心的人力资源。   （二）加大人力资源开发力度，使中国电信快速向学习型组织转变   人力资源作为一种社会经济资源，有别于一般的物质资源，它具有时效性、能动性和可增值性。因此在使用之前要开发，在使用过程中还要不断开发，把开发人的才能、提高综合素养贯穿于整个人力资源开发过程。随着观念的不断转变，电信企业已经开头重视对员工进行开发，一个显著的特征就是员工培训的力度在不断加大，培训的投入在逐年增加。但是，仅仅做到这些还不够，中国电信应当大力实施人力资源开发战略，促使企业向学习型组织转变。   1．随着企业内部改革的深化，培训的内容应具有有用性和针对性。当前，企业教育培训的重点是向有用性方向转变，即结合员工的实际工作所需要的学问和技能来进行，不再是纯理论的教育。随着中国电信内部改革的深化，一批员工转岗已是大势所趋，这就需要对他们进行针对性培训。此外，新技术和新设备的不断消灭，也需要对员工开展针对性培训，使他们更好地适应现有岗位的工作。   2．对现有员工开展有方案的全员轮训。过去，电信企业在开展培训时，往往优先考虑骨干和管理人员，对一线员工考虑较少。今后，在重点培训的基础上，要进行全员培训。培训内容可以包括业务、技术、服务 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、市场营销和企业文化等，使员工队伍的整体素养得以提高。   3．对于关键岗位的人才和中高层管理人员，进行有针对性的培训和深造。中国电信的进展需要一批高层次的人才，仅仅依靠引进还不够，从企业内部选拔合格人才进行重点培训和培育也格外重要。这对员工来说是一种最好的嘉奖，是一种具有高回报的投资。   4．要建立培训开发的激励机制。培训工作应与员工今后的考核、晋升、调动等紧密结合起来，以提高员工参与培训的乐观性，使培训成为全体员工的自觉行为。  （三）改革现有用人制度，建立完善的用人新机制   1．建立专业人才聘请制度。即拓展公司引进人才的渠道，转变过去单一接收应届毕业生和转业军人的做法，将市场竞争引入到企业用人制度中，面对全社会聘请企业急需的优秀人才。这些人才有实践阅历、专业学问丰富，进来以后可以快速地进入角色，成为各级骨干，从而提高企业的核心竞争力。对聘请的专业人才要实行同工同酬的政策，降低他们因跳槽而带来的风险，解除他们的后顾之忧。   2．建立员工竞争上岗制度。所谓竞争上岗是指企业把肯定的岗位空出来，明确每个岗位的责、权、利，鼓舞员工竞聘上岗，择优录用。其目的是支持优秀人才通过竞争进入关键岗位，真正实现企业现有人力资源的合理配置。依据电信企业目前的实际状况，竞争上岗适用于新编、缺编岗位和部门的副职。   3．建立内部待岗与离岗退养制度。假如员工不能通过职业技能鉴定考试，在竞争上岗中落岗，或者绩效考核不合格，那么要实行内部待岗。对于年龄偏大、文化层次偏低，对现有岗位不能胜任的员工，应鼓舞其离岗退养。退出机制的产生是通信业竞争进展的必定结果。   4．建立企业内部人才市场。一部分不能胜任本职工作的员工，经过职业培训后进入企业内部的人才市场。企业的人力资源主管部门负责收集和发布企业下属部门缺编的岗位信息，鼓舞转岗人员参与竞争。供需双方实行双向选择，竞聘成功的员工进入新的岗位；对于在肯定期限内无法竞聘上岗的员工，企业将与其解除劳动合同。   （四）进一步完善激励机制，不断提高员工的乐观性和制造性   电信企业在人力资源管理中，必需坚持分类激励的原则，即依据通信业的特点、本企业所属的成长周期阶段和企业员工的实际状况，在一个基本激励约束的框架内建立各有侧重的激励制度。具体可以分为三种状况。   一是对中高层管理人员要充分放权。为他们供应一个充分施展才华的舞台，建立良好的内部人际关系，辅之以与其业绩相联系的长期嘉奖，以优厚的薪金和福利为基础，重在精神激励。二是对一般的行政管理人员，以敬重、听取其意见和优厚的福利待遇为主，精神与物质激励并重。三是对一般员工，以薪金、嘉奖为主，重在物质激励。   企业内这三类人员的追求、价值观、生活方式等都不同，中、高层管理者追求自身价值的实现，一般管理者追求的是得到敬重、平安和稳定收入，一般员工追求的是较高的收入，以便提高生活水平。因此，有效的激励必需有针对性，否则就会适得其反。   （五）创建具有特色的企业文化，使之成为中国电信进展的动力源泉   企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它产生于企业自身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的进展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。中国电信近年来也在开展企业文化建设，但是目前还处于浅层次阶段，在文体活动等表面形式上做文章的多，在培育企业价值观念、灌输先进理念等方面下的功夫少，在这样的文化氛围下，企业就难以形成统一的价值观念，难以形成强大的分散力，以致于影响企业核心竞争力的提高。培育企业精神是中国电信企业文化建设的核心内容。要培育有特色的企业精神，首先必需具有创新精神，包括技术创新、机制创新和管理创新，其中管理创新是核心。其次要提倡团队精神。电信生产的特点就是“全程全网、联合作业”，光靠一个节点不够，必需多个节点协作协作才能供应优质服务，因此团队精神在中国电信的企业精神中要有突出体现。   塑造企业形象是企业文化的外在表现。因此，中国电信应实行多种手段如制定严格而完善的制度规范企业的行为，树立企业服务的信誉以及在公益事业等方面的形象。评价企业形象的最基本指标是知名度和美誉度。中国电信是最早在中国供应电信业务的企业，经过多年的宣扬，中国电信的品牌已经深化人心，知名度相当高。至于美誉度，中国电信是一个老企业，体制改革前，由于垄断的缘由使其价格偏高、服务满足率低，一度成为用户投诉的焦点。如今，随着企业改革的深化，电信资费不断下调、服务满足率不断上升，中国电信的美誉度也在不断提高。   当前，中国电信正在实施薪酬激励、绩效考核、竞争上岗、职业进展、教育培训等五项机制创新改革，这是提高企业人力资源管理水平的一项重大举措。随着改革的不断深化，中国电信肯定能够构筑人力资源管理的核心竞争力，从而焕发出新的生气和活力。!｝工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、据悉，通过推动地方立法或党政制定下发文件，供应机制和法律保障，是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”。目前，全国有13个省（区、市）以党委或政府名义下发文件，推动开展工资集体协商工作；23个省（区、市）人大制定了“集体合同规定”或“集体合同条例”等地方性法规。北京市委下发的《关于加强和改进工会工作的意见》提出，到2012年，已建工会企业集体合同签订率达到95％以上，建立工资集体协商制度的比例达到75％以上的目标。据了解，各级工会乐观推动工资集体协商工作，特殊是以行业性工资集体协商为突破口，破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题，切实提高了工作的针对性和实效性。HYPERLINK"http://finance.ifeng.com/company/data/detail/2620.shtml"\t"_blank"上海纺织工会以完善行业劳动定额标准为切入点，实行借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动查找协商伙伴，使工资集体协议掩盖了市纺织行业绝大部分企业 相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在 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设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济观念：企业的生命首先在于经济效益，成006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか？8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから一般平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killi济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有很多企业通过内部挖潜，降低成原来获得产品的竞争力量。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛（0μm）的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂，其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中饮服。依据颗粒剂在水中的溶解状况可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少；②服用便利，依据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂；③必要时对颗粒剂进行包衣，依据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及表面光滑度，以保证包衣的均匀性；④留意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象，从而导致剂量不精确     。基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外国人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします！4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2十本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有很多企业通过内部挖潜，降低成原来获得产品的竞争力量。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛（0μm）的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂，其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中饮服。依据颗粒剂在水中的溶解状况可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少；②服用便利，依据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂；③必要时对颗粒剂进行包衣，依据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及表面光滑度，以保证包衣的均匀性；④留意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象，从而导致剂量不精确     。基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外国人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします！4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2分必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外国人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします！4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか？8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから一般平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killngtwobirdswithonestone」。勉強しようとしたら、文法のメモを持ってないことに気が付いた。昨日職場に忘れちった！本当に馬鹿だな…それで職場に行くことになった。でもこれは逆にいいことだった。なぜかというと電車に乗ってるときに勉強に集中が出来るからだ。職場に寄って、近いからジムにも行くことにした。勉強のため年休をとったんじゃないのか？！でも運動は体にも頭にもいいから…（言い訳？）それから電車に乗ってまた勉強をして、家の近くの喫茶店でリスニングテストの練習をした。晩は友達の誕生日のパーティーなんだけど、ずっと出掛けっぱなしで、今晩は家でゆっくるしたい。ごめんなさい、Ｔちゃん。9.2006年11月30(木)StressCold今日はちょっと風邪ぎみだ。ひどいタイミング、試験の前なんて！やっぱりストレスが余ってるときには風邪を引いちゃうよね。今日は少しだけ勉強しく寝よういってももう11時じゃない？！10.20年11月27日(月)Zato友達はZatoichiていう映画を手にれたけど字幕が島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。なくて見れなかった。それでそのDVDをくれた！初めて日本の映画を見て話がほとんど分かっffgfgた。この映画の日本語はそんなに難しくないかもしれないけどとても嬉しい！     环球网记者朱盈库报道，据台湾“中心社”6月8日报道，日本首相今日起由63岁的菅直人担当，比他大1岁的妻子菅伸子近日可成了话题人物。她共性强、口才好，不期望被称为“第一夫人”，只期望大家叫她“首相夫人”。...