快消行业智能制造方案

快消行业智能制造方案快消行业专用MOM解决方案行业趋势、启示与机遇Agenda快消行业专用MOM解决方案行业趋势、启示与机遇Agenda上述趋势对食品饮料行业有哪些启示？对生产/工艺的影响与健康产品实现差异化未来可能性消费者的健康意识与健康食品饮料的崛起创新而灵活的产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 1趋势1对生产/工艺的影响提高产品质量高端产品的消费量增长未来可能性引入新的配方2趋势2有关品控新技术的应用3部署自动质控系统4对生产/工艺的影响产品样式、尺寸和设计的种类越来越多未来可能性包装差异大，相当复杂提高生产效率、灵活性以及与供应商的协作5趋势3Page5上述趋势对食品饮料行业有哪些启示？对生产/工艺的影响减少废品，有效使用原材料，管理返工和重新配方未来可能性近年来原材料上涨迅速设计产品配方，有效利用资源6趋势4投资生产系统，为您带来原料使用情况的透明化投资先进技术，指导操作员正确操作，改善工艺78对生产/工艺的影响利润率越来越低未来可能性消费者购买 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 食品饮料产品的意愿降低提高生产效率，减少废品9趋势5Page6上述趋势对HPC生产行业有哪些启示？研发新产品，满足消费者不断变化的需求新时代客户在选择产品时的考虑因素以及高科技创新对生产/工艺的影响未来可能性通过创新产品与配方实现差异化，赢得市场份额10趋势1实现快速高效的新产品导入11对生产/工艺的影响需要执行环保战略，满足客户要求未来可能性倡导绿色环保，提高可持续性卓有成效地改善生产效率，减少废品12趋势2提高产品质量，引入环保配方13Page7上述趋势对HPC生产行业有哪些启示？对生产/工艺的影响需要为产能扩张投资未来可能性新兴市场的需求不断增长通过扩建生产线提高产能14趋势3优化生产工单与资产管理15对生产/工艺的影响需要向全球不同的零售商同时提供不同的产品样式、形状和配方未来可能性“全球化”-从全球标准到本地特定需求提高生产灵活性，高效组织不同产品的生产，快速更改作业指导书16趋势4设计研发新产品与配方17Page8差异化透明化快速创新扩展提高产品交付的效率与质量持续监测，不断改进灵活的产品设计快速的产品上市速度优化生产提高产量MOM解决方案标准化缩减成本品牌形象可持续性质量效率上述趋势对快消品/流程行业有什么启示？食品饮料HPC精细化工和特种化工Page11快消行业专用MOM解决方案行业趋势、启示与机遇AgendaPage12追踪、分析与信息交互制造绩效管理SIMATICITMI直观的操作指示自动执行、操作员作业指导、质检环节SIMATICITMES&SIMATICITUnilab缩短上市时间新产品导入与制造执行SIMATICITR&D优化生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与排产SIMATICITPreactorCPG行业MOM解决方案组合Page14直观的操作指示用例：纵向集成客户面临的挑战自动化领域与ERP的集成仍然手动完成，通常还使用纸质文件。缺乏业务连续性、成本过高、数据统一性较差我们的价值提案Page18单一SAP连接点基于B2MML标准将生产状态与数量信息反馈给排产与SAP系统可分离自动化层、MOM层和ERP直观的操作指示用例：纵向集成产品价值ERP生产计划在生产过程中的可靠执行从制造执行过程中反馈真实的过程数据到ERP511181914Page19直观的操作指示用例：工单与工序处理客户面临的挑战ERP与制造执行系统之间紧密集成避免生产力的浪费追踪生产执行与生产报表我们的价值提案Page20执行ERP中定义的生产工单，并通过排产工具进行排产将工单与配方发送到相关的自动化系统根据工单执行的起始时间和实际数量来安排半成品顺序管理某个工单的详细工序直观的操作指示用例：工单与工序处理产品价值所有涉及的操作及管理信息高度透明化ERP、PLM和自动化全集成，实现灵活生产提供相关数据，可更好地对生产工艺进行分析14151618193Page21直观的操作指示用例：操作员指导客户面临的挑战立法要求操作员接受各种流程 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 持生产操作速度意味着高投资操作 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 通常写在纸上，增加出错风险需要操作员在不了解法规的情况下，能够确保批次的质量•我们的价值提案Page22电子作业指导书(EWI)为操作员准确及时提供作业指导电子作业指导书的内容相当灵活（包括多媒体、位图或视频）电子作业指导书可指导操作员逐步执行各工序电子作业指导书可收集和存储实时的操作员反馈，以便进行追踪和分析直观的操作指示用例：操作员指导产品价值可在线查看所有不同用户组的相关文档及时执行手动任务避免出现操作步骤错误，可实时进行数据采集，实现无纸化流程优化用户体验82216Page23直观的操作指示用例：质量集成客户面临的挑战必须对通用QA或QC规格、方式、步骤等进行有效执行经常缺失工厂和企业的质量相关工艺集成高质量要求，需要在质量与生产质检实现无缝集成我们的价值提案Page24管理所有质量数据（原料、半成品与成品、环境数据等）ERP集成（高级质量计划与决策）采样计划自动离线检测连接实验室分析仪器通过操作员填写表单的方式进行自动线边检测对质量异常进行立即反馈支持质量标准符合21CFR11的规定直观的操作指示用例：质量集成产品价值降低合规成本强化公司QA/QC流程提高实验室与多工厂、多分部的协同性质检与生产运营无缝集成，实现透明化为异常情况决策与管理提供更好的支持3413Page25直观的操作指示用例：物料管理与跟踪追溯客户面临的挑战原料与成品的跟踪追溯跟踪生产中的浪费由于物料不足造成的停产时间用于仓库管理的库存报表我们的价值提案Page26对物料/零部件消耗进行监测与追溯（人工和自动方式）从原料到成品的全面产品谱系，可提供正向和反向谱系报表根据库存量监测自动生成物料调用通知物料库存：数量、批次、地点，实现显示工作中心库存/缓冲的实时精确可视化直观的操作指示用例：物料管理与跟踪追溯产品价值可自动生成物料谱系，符合法规要求各生产阶段高度透明化可在线查看物料库存，实现生产车间与仓库之间的协作791220223Page27直观的操作指示用例：批次集成客户面临的挑战ERP和SiemensBatch系统独立工作采用ISA-88标准的领域与采用ISA-95标准的领域之间无法实现统一经常需要在MESS95层修改参数我们的价值提案Page28在配置和运行时实现MES–SIMATICBatch的全面集成：“SBTask“允许MES浏览主配方，并将其开放在MES层可在MES中更新批次参数，并可将其下载到执行中的批次在MES生产工单定义中集成了批次激活可定义逻辑组合任务，包括“SBTask”可实现完整批次追踪：批次和各执行步骤（RUP,ROP,RPH）直观的操作指示用例：批次集成产品价值将批次配置扩展到MES层提供与MES的批次执行协调MES智能制造模块中完整的批次记录透明化统一的任务配置用户界面工程画面：主配方关联用户界面工程画面：参数配置9111231619Page29直观的操作指示用例:MOM全面集成客户面临的挑战无需人工协调，即可对不同MOM任务进行有序管理我们的价值提案MES与排产的集成：一台设备出现故障，将需要重新进行排产MES与质检的集成：在正确的生产步骤执行质检（例如，在收到物料时）在实际生产中使用物料批次之前，对其加上质检结果MES与物流的集成：当某张工单需要物料时，将运输单发送到物流部门Page30直观的操作指示用例:MOM全面集成产品价值提高单个MOM应用程序的价值将生产系统集成为一个独特的整体，可根据实际生产情况进行整体调整513111819Page31追踪、分析与信息交互用例：绩效分析客户面临的挑战没有资产使用情况的统一信息不清楚为何不同物料在不同设备上的使用情况不同无法向操作员进行提供操作评价我们的价值提案可配置的OEEKPI整体设备效率：利用率=设备状态绩效=实际生产率vs.目标/设计生产率质量=实际良品率根本原因分析数据关联性（例如，工单、产品、设备、换班）WEB总监和操作员画面GUI与SiemensWinCCHMI的集成Page32追踪、分析与信息交互用例：绩效分析产品价值简化操作员在查看/更新设备故障原因代码时执行的任务根据实时收集到的信息为生产主管提供决策支持大幅减少生产主管在KPI分析方面花费的时间通过分析停机的根本原因和制定预防措施来减少停机时间91221Page33追踪、分析与信息交互用例：智能制造客户面临的挑战没有一个整体解决方案来查看、聚积及分析工艺和生产绩效的相关数据我们的价值提案基于实时数据采集KPI计算：汇总和向下钻取覆盖所有产品组合元素：生产、质量、资产、库存等全面显示不同来源的信息强大的报表、灵活的记分卡以及易用的工作板支持与第三方前端集成(例如，ExcelPowerPivot&Tableau)Page34追踪、分析与信息交互用例：智能制造产品价值基于精确数据的统一报表，并分发给相关方通过基于实时信息的KPI为生产主管提供决策支持激励员工实现目标支持决策：为什么要投入新资本，具体投在哪里61121912Page35追踪、分析与信息交互制造绩效管理SIMATICITMI直观的操作指示自动执行、操作员作业指导、质检环节SIMATICITMES&SIMATICITUnilab缩短上市时间新产品导入与制造执行SIMATICITR&D优化生产计划与排产SIMATICITPreactorCPG行业MOM解决方案组合Page36Page37谢谢